從改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)體制改革、調(diào)控轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)也轉(zhuǎn)向民營，更有以前國家嚴(yán)格把控的石油也向民營私有化轉(zhuǎn)變，比如加油站、加氣站。有相關(guān)部分做過一個(gè)市場調(diào)查：到2015年為止國內(nèi)加油站總量超過94000多座，其中民營油站有4萬多，自改革開放至今私有性質(zhì)的加油站翻倍增長，幾乎占據(jù)國內(nèi)油品市場半壁江山。那么為什么這些民營企業(yè)發(fā)展如此迅速？又憑什么勝過國有企業(yè)？民營企業(yè)的優(yōu)勢是什么？    實(shí)事上以前的加油站是國家事業(yè)單位，各方面條件都相當(dāng)不錯(cuò)。近幾年來民營性質(zhì)的加油站越來越多，聲勢越來越大，部分地區(qū)國企加油站有的已經(jīng)退出市場，有的也是在茍延殘喘而已。為什么會(huì)出現(xiàn)這么一種現(xiàn)象？難道說國企加油站不如民企的嗎？難道是民企的油類質(zhì)量比國有的還要好嗎？    只要用心去調(diào)查一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是這樣的：*、因?yàn)槊駹I企業(yè)主會(huì)盡心盡力的去維護(hù)好、發(fā)展好自己的企業(yè)。會(huì)想盡辦法使自己在激烈的競爭中生存下來，很多事情和需求能立馬執(zhí)行到位，國企則不然。其二、就是現(xiàn)在私有的加油站里面會(huì)有各種對于車主的服務(wù)。免費(fèi)洗車就是主要的一個(gè)，私有加油站只要車主加油或購買油卡了，就可以免費(fèi)享受汽車清洗服務(wù)，利用全自動(dòng)智能電腦洗車機(jī)洗車吸引客戶。車主感受到了真誠的服務(wù)自然就會(huì)成為常客、回頭客。一臺(tái)洗車機(jī)可以更好的吸引車主的眼球，先把車主吸引過來，保證油品質(zhì)量，把服務(wù)做好，不怕車主不回頭。擁有一臺(tái)全自動(dòng)洗車機(jī)對于市場競爭來說是一大利器，凸顯出特別優(yōu)勢。雖然說一臺(tái)全自動(dòng)洗車機(jī)價(jià)格不菲，但是價(jià)值確實(shí)無可估量的，而且?guī)?dòng)提升了油站的38%銷售額，帶來的是更大的利潤空間。但是眼下人工難請，洗車成本高，人工成本高，如果加油站每天都要安排員工免費(fèi)洗車，那成本是相當(dāng)高的。只要一臺(tái)全自動(dòng)洗車機(jī)，可以節(jié)省2個(gè)人工，洗車速度還快，一次買回來的洗車設(shè)備可以用很多年，洗車成本也相當(dāng)?shù)?，是目前可以解決洗車?yán)_的選擇?，F(xiàn)在很多私營加油站都配有全自動(dòng)無接觸洗車機(jī)，免費(fèi)幫客戶洗車，這就是民營企業(yè)的優(yōu)勢。然而加油站選擇洗車設(shè)備也要慎重，傳統(tǒng)的有接觸的那種洗車是不必考慮的，成本高，維護(hù)費(fèi)用也高，對車漆傷害比較大，一般好點(diǎn)的車都不愿意用隧道式滾刷洗車機(jī)洗的。只有智能無接觸洗車機(jī)（BLAK-U8）才是適合的，才能體現(xiàn)加油站的優(yōu)勢。這種全自動(dòng)電腦洗車機(jī)更符合加油站的需求，維護(hù)方便，這主要的是全自動(dòng)無接觸電腦洗車機(jī)洗車不接觸車身，不會(huì)碰車打車，更不會(huì)有劃痕，低檔車可以洗、中檔車也可以洗、高檔車也可以洗。洗一輛車成本不到2元，時(shí)間只需100秒，被廣大的車主所認(rèn)可，當(dāng)然具體經(jīng)營模式需要根據(jù)不同的實(shí)際情況做調(diào)整。沒有吸引客戶眼球的加油站在激烈的競爭中肯定是出于劣勢，沒有好的服務(wù)的加油站必然會(huì)被淘汰。這也證明了全自動(dòng)智能電腦洗車機(jī)不僅在洗車店受歡迎，在加油站等也是一個(gè)亮點(diǎn)，可以適用各種群體。