秉承‘博學(xué)創(chuàng)新’精神，憑借中國較早進(jìn)入中國工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里數(shù)控機(jī)床售后服務(wù)行業(yè)的原始基因?yàn)榛A(chǔ)，經(jīng)過近二十余年美亞電氣人的專注、勤奮、創(chuàng)新，美亞電氣的原始基因獲得了新的改良，因而也成就了今天美亞電氣作為中國工業(yè)服務(wù)商的新物種時(shí)代。

2018年——

在歷經(jīng)行業(yè)近20余年的沉淀，秉承“博學(xué)創(chuàng)新”精神，不忘初心的使命，繼續(xù)深耕在中國工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里，提出打造高精度、高穩(wěn)定性、長壽命的數(shù)控機(jī)床，與此同時(shí)著手打造美亞電氣生態(tài)圈，通過美亞電氣商學(xué)院對內(nèi)外輸出美亞電氣的智慧結(jié)晶，讓更多的志同道合的企業(yè)跨入成功快車道。

2013年——

數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)研究院《2008-2023年中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)出現(xiàn)了明顯的供需矛盾，主要體現(xiàn)在低檔數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)能過剩，數(shù)控機(jī)床的供應(yīng)不足而導(dǎo)致供給側(cè)改革結(jié)構(gòu)性失衡，在這樣的嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境下，美亞電氣創(chuàng)始人很有預(yù)見性的提出化戰(zhàn)略思想，捷足先登引進(jìn)專業(yè)人才和與*進(jìn)國家進(jìn)行技術(shù)交流，從機(jī)床基礎(chǔ)材料開始研究，生產(chǎn)出屬于中國制造的數(shù)控機(jī)床，并得到了使用客戶的高度認(rèn)可。

2009年——

機(jī)床作為工業(yè)之母，是一個(gè)國家制造業(yè)水平高低的象征，項(xiàng)歐、美、日等工業(yè)化的國家早已先后完成數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，而我國仍然面臨許多約性的問題，美亞電氣創(chuàng)始人*提出培訓(xùn)一批在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域里的專業(yè)技術(shù)人才，現(xiàn)在服務(wù)在全國各地包括國內(nèi)外一些企業(yè)。

2006年——

昆山美亞電氣正式創(chuàng)立，進(jìn)行公司化運(yùn)作，以提供數(shù)控機(jī)床包括電子、電氣、機(jī)械一體化維修服務(wù)解決方案并現(xiàn)場施行服務(wù)案，打破了一些機(jī)床的服務(wù)一直被外資企業(yè)壟斷的格局，引起了業(yè)界的高度關(guān)注并也初步贏得了客戶的良好的口碑點(diǎn)贊。

2003年——

一個(gè)人一個(gè)夢想，世界上任何偉大的公司都起源于一個(gè)單純的偉大的夢想。

怎樣幫助客戶解決數(shù)控機(jī)床的故障維修服務(wù)一直被國外企業(yè)壟斷問題一直困擾在創(chuàng)始人的心里，源于夢想，來自國人的責(zé)任，創(chuàng)始人*成立一家僅一人的機(jī)床維修服務(wù)個(gè)體戶，在成立之初的幾年歷經(jīng)困難重重，但是都一一堅(jiān)挺過來，因?yàn)閯?chuàng)始人始終堅(jiān)信“從實(shí)踐中來，再回到實(shí)踐中去是成功不變的法則”。

1999年——

還是打工者身份的美亞電氣董事長胡萬全先生就服務(wù)在數(shù)控機(jī)床行業(yè)，服務(wù)多家外資企業(yè)，與*專家共同研究數(shù)控機(jī)床故障問題的基因解碼。

本公司供應(yīng)金機(jī)凈化系列產(chǎn)品 ,以保護(hù)機(jī)械 保護(hù)電氣 保護(hù)人為目標(biāo)，以延長機(jī)床使用壽命，防止職業(yè)病的發(fā)生為宗旨，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)，達(dá)到節(jié)能，降耗，減污，采用*的工藝技術(shù)從源頭削弱污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生和排放的一種綜合特色設(shè)備。