DJYVP計算機(jī)電纜DJYVP軟電纜
第三陣營——其他企業(yè)。
競爭的主要手段和策略分析
總體來看，國內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大，在低水平競爭的形勢下，競爭越來越激烈，價格戰(zhàn)已十分普遍，并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。面對激烈的市場競爭，電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過各種方式降低成本，控制固定支出，加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā)，電線電纜行業(yè)中技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將在未來競爭中處于有利地位。
從目前影響電線電纜企業(yè)競爭力的各種因素看，質(zhì)量與技術(shù)、營銷、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競爭力的zui重要因素。
（1）質(zhì)量與技術(shù)
在各行業(yè)需求的帶動下，電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢，哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢，那么就能在低水平的價格戰(zhàn)中脫穎而出。
?。?）營銷
在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下，營銷手段便成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)在激烈的市場中能夠獲得一定優(yōu)勢。
（3）原材料
在原材料價格大幅上漲的情況下，哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價格上漲風(fēng)險，就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢，這對企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價格上漲風(fēng)險的方法包括：套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法。
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