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瘋狂并購后遺癥浮現(xiàn) 多家企業(yè)甩掉“包袱”

2016-07-13 08:39:52來源:點(diǎn)綠網(wǎng) 編輯:稻米 關(guān)鍵詞:環(huán)保并購無害化處理設(shè)備固廢處理設(shè)備閱讀量:37482

導(dǎo)讀:不止是海外并購有風(fēng)險(xiǎn),國內(nèi)并購也有不盡如人意的案例。多家環(huán)保上市公司紛紛甩掉當(dāng)初并購而來的資產(chǎn)包袱,力求“割肉止痛”。
  【中國環(huán)保在線 行業(yè)動(dòng)態(tài)】環(huán)保并購熱氣騰騰,不過環(huán)保產(chǎn)業(yè)尤其是環(huán)保企業(yè)的野蠻擴(kuò)張,同樣存在巨大的危機(jī)。不止是海外并購有風(fēng)險(xiǎn),國內(nèi)并購也有不盡如人意的案例。多家環(huán)保上市公司紛紛甩掉當(dāng)初并購而來的資產(chǎn)包袱,力求“割肉止痛”。



瘋狂并購后遺癥浮現(xiàn) 多家企業(yè)甩掉“包袱”
  
  自2015年來環(huán)保行業(yè)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張迅速,在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的途徑上許多企業(yè)選擇收并購的快速通道,僅今年上半年環(huán)保行業(yè)上市公司就已產(chǎn)生并購案例52起,涉及資金近300億。啟迪桑德僅上半年就參與了三起并購案例,項(xiàng)目涉及危廢處理及污水處理項(xiàng)目,交易總金額逾6億人民幣;而廣西博世科環(huán)保就以對(duì)廣西環(huán)科院的環(huán)評(píng)資產(chǎn)的收購成為了個(gè)吃“環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)”的公司。
  
  在野蠻式擴(kuò)張的同時(shí)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),據(jù)發(fā)布的環(huán)保并購風(fēng)險(xiǎn)大起底中指出,據(jù)普華永道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),至今為止超過50%的中國企業(yè)海外并購都不成功。商務(wù)部報(bào)告也指出,中國企業(yè)的海外項(xiàng)目只有13%處于盈利可觀狀態(tài),63%處于非盈利或虧損。
  
  不止是海外并購有風(fēng)險(xiǎn),國內(nèi)并購也有不盡如人意的案例,僅今年上半年環(huán)保上市企業(yè)出售資產(chǎn)總金額就近10億。
  
  近半年,多家環(huán)保上市公司甩賣當(dāng)年收購而來的資產(chǎn),或因?yàn)楹笃谡喜涣?,缺乏有效協(xié)同;或因公司轉(zhuǎn)型需要,成為戰(zhàn)略“棄子”;或因預(yù)期不達(dá)標(biāo),成為業(yè)績“包袱”,有的資產(chǎn)收購僅一年。
  
  因行情低迷造成業(yè)績虧損從而被上市公司當(dāng)作包袱甩掉的不在少數(shù)。以科融環(huán)境為例,2013年5月和2015年10月,公司分別收購了新疆君創(chuàng)51%和49%的股權(quán),對(duì)后者實(shí)現(xiàn)了全資控股。收購資產(chǎn)近一年后,今年6月27日晚間公司公告稱,近年來受到天然氣、柴油價(jià)格大幅波動(dòng)的影響以及新疆范圍內(nèi)的油田開采量大幅銳減,導(dǎo)致新疆君創(chuàng)的經(jīng)營業(yè)績和盈利能力大幅下滑,甚至出現(xiàn)虧損,預(yù)計(jì)市場(chǎng)短期無法回暖,為避免新疆君創(chuàng)目前不良的經(jīng)營狀況和資產(chǎn)質(zhì)量影響整體經(jīng)營業(yè)績,公司計(jì)劃以4650萬元將所持新疆君創(chuàng)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天津豐利,交易完成后,公司不再持有新疆君創(chuàng)股權(quán)。
  
  今年6月22日,永清環(huán)保擬將其參股子公司北京永清40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給永清集團(tuán),交易價(jià)格為人民幣3246.244萬元。北京永清成立于2015年3月27日,2015年4月-12月虧損159.29萬元,2016年1-3年虧損194.16萬元,永清環(huán)保認(rèn)為本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓是從盤活存量資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)沉淀資產(chǎn)的增值收益,以及提升資產(chǎn)的運(yùn)營效率角度考慮而做出的決策,出售資產(chǎn)所得款項(xiàng)將主要用于公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。此次交易預(yù)計(jì)產(chǎn)生約548.91萬元的凈收益,將對(duì)公司2016年度凈利潤產(chǎn)生積極影響。
  
  今年年初,神霧環(huán)保和前海恒澤榮耀簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司將持有的新疆圣雄266,666,666股股份(持股比例6.28%)轉(zhuǎn)讓給前海恒澤榮耀,轉(zhuǎn)讓價(jià)款為45000萬元。截止2015年9月30日,新疆圣雄資產(chǎn)總額1078553.74萬元,負(fù)債總額797596.41萬元,股東權(quán)益280957.33萬元。2015年1-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91146.84萬元,營業(yè)利潤-55909.18萬元,凈利潤-55787.02萬元。
  
  神霧環(huán)保自2015年1月30日以債轉(zhuǎn)股的形式持有新疆圣雄7.24%的股份,6個(gè)月后因疆圣雄重組注冊(cè)資本增加,公司持有股份比例變?yōu)?.28%。
  
  格林美5月31日發(fā)布消息稱擬將武漢市綠色文明回收經(jīng)營有限責(zé)任公司60%股權(quán)和武漢鑫匯報(bào)廢汽車回收有限公司31%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給回收哥(武漢)互聯(lián)網(wǎng)有限公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格分別為690萬元、1034萬元。格林美稱此次轉(zhuǎn)讓可使兩家交易公司快速由虧損走向盈利,提升公司的盈利能力,并且兩公司不再納入公司合并報(bào)表范圍。
  
  除了轉(zhuǎn)讓給其他環(huán)保公司,也有轉(zhuǎn)讓給個(gè)人的案例。
  
  先河環(huán)保也于今年1月23日公告稱,鑒于重慶市場(chǎng)訂單均以先河環(huán)保中標(biāo)并執(zhí)行,重慶冀華環(huán)??萍及l(fā)展有限公司自成立以來,一直處于虧損狀態(tài)(截止2015年底虧損143.40萬),為優(yōu)化子公司管理,降低管理成本,公司擬將持有重慶冀華40%的股權(quán)(對(duì)應(yīng)注冊(cè)資本400萬元)以400萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)任重慶冀華總經(jīng)理袁安明。此次交易完成后,神霧環(huán)保仍持有重慶冀華20%的股權(quán),不再是重慶冀華的控股股東,因此其合并報(bào)表范圍有所變更。
  
  你以為出售資產(chǎn)的都是民營企業(yè)?殊不知國有資產(chǎn)也有虧損包袱的困擾。
  
  首創(chuàng)股份今年2月3日發(fā)布出售資產(chǎn)公告,擬通過掛牌轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)讓所持有的秦皇島首創(chuàng)50%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)擬定為14,260.50萬元。其實(shí)秦皇島首創(chuàng)雖2014年虧損607萬元,但2015年上半年已實(shí)現(xiàn)盈利251.56萬,首創(chuàng)股份稱出售資產(chǎn)完成后,對(duì)公司現(xiàn)金流將有所增益,有利于公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資金使用效率,符合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
  
  當(dāng)然,并不是所有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓皆因交易公司虧損原因。
  
  東江環(huán)保今年4月將其全資子公司湖北東江及清遠(yuǎn)東江100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予啟迪桑德,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為38000萬元,而東江環(huán)保此次出售資產(chǎn)并非因?yàn)榻灰坠咎潛p問題,而是為聚焦主業(yè)、并補(bǔ)充流動(dòng)資金。公司稱此次交易有助于公司立足于工業(yè)和市政廢物的無害化處理與資源化利用業(yè)務(wù),提升公司主營業(yè)務(wù)的核心競爭力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。并且有利于盤活存量資產(chǎn),整合內(nèi)部資源,同時(shí)降低管理成本及財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金做大做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。
  
  “基于產(chǎn)業(yè)邏輯的并購是開始于整合,而不是結(jié)束于交易。”華泰聯(lián)合證券董事總經(jīng)理勞志明表示,部分上市公司完成并購交易后,由于在后期的整合中與標(biāo)的資產(chǎn)在發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、管理團(tuán)隊(duì)等方面缺乏有效的協(xié)同,終造成并購效果不佳。
  
  不可否認(rèn),所有企業(yè)并購資產(chǎn)的初衷都是為了為企業(yè)更好的創(chuàng)收,但由于行業(yè)景氣度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境、資金鏈甚至管理等原因,企業(yè)后不得不選擇忍痛割愛出售資產(chǎn),可以肯定的是,一家企業(yè)在做任何決定時(shí)都不可只看到眼前的利益,須有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)控制能力。
  
  原標(biāo)題:并購資產(chǎn)成業(yè)績“包袱” 環(huán)保資產(chǎn)“割肉止痛”
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