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上半年，北控水務(wù)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入128.3億港幣，同比幅增長28%。歸屬母公司凈利潤27.7億港幣，同比增幅17%，剔除一次性影響后，經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤增長19%。總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1390.5億港幣，同比增長約10%。上半年新增已中標(biāo)和簽約水量共計206.19萬噸/日，運營水量達(dá) 2261.77萬噸/日，簽約水量達(dá) 3776.16萬噸/日。每股基本盈利為 28.68港仙，同比增長 12%。
今年上半年，在政策調(diào)整和治理任務(wù)的雙重壓力下，水務(wù)水環(huán)境領(lǐng)域?qū)τ诜荘PP模式的探索迅速增長，央企和地方平臺的參與熱度和市場占有率顯著提升。一方面，黑臭水體治理、流域綜合治理領(lǐng)域市場空間依舊廣闊，特別是以“長江大保護”為代表的重點流域治理，存在數(shù)以萬億的投資需求，任重道遠(yuǎn);另一方面，當(dāng)前很多項目“重建設(shè)、輕運營”，“不系統(tǒng)、不協(xié)調(diào)”的矛盾依然突出。
在整個行業(yè)提質(zhì)增效的大背景下，從“重建設(shè)、輕運營”的模式向“大運營、重效果”的模式轉(zhuǎn)變必將成為大勢所趨，具有強大的投融資能力、高度市場化的反應(yīng)機制、豐富的項目運營經(jīng)驗、能夠提供從頂層設(shè)計到運維績效保障的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案的企業(yè)。
面對全新形勢，北控水務(wù)進一步明晰集團戰(zhàn)略架構(gòu)、發(fā)展理念及實現(xiàn)路徑，明確輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的核心是資產(chǎn)的運營。圍繞輕資產(chǎn)戰(zhàn)略落地，系統(tǒng)布局重點工作，確保改善經(jīng)營基本面;以品質(zhì)質(zhì)量年為牽引，著力構(gòu)建投資-技術(shù)-建設(shè)-運營-財金等有效協(xié)同、集團-中心-大區(qū)三級聯(lián)動的“大運營”管理體系。同時，為全面匹配戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，北控水務(wù)還圍繞客戶導(dǎo)向、業(yè)務(wù)思維、結(jié)果交付，深入推進落實集團系統(tǒng)的能力建設(shè)與組織優(yōu)化。
切實貫徹安全發(fā)展理念，確保集團基本面持續(xù)向好，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，截至目前，面向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性布局逐見成效。其中，與三峽集團在長江沿線城市建立了雙平臺合作模式，開創(chuàng)合作新范式，釋放合作發(fā)展新紅利;加快智慧水務(wù)建設(shè)，打造“智慧大腦”，通過創(chuàng)新智慧水務(wù)的運營管理模式行業(yè)發(fā)展;提升人力資源戰(zhàn)略，著重針對一線運營人員，打造新型運營團隊;全力推進集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦源頭的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、貫穿打通建造標(biāo)準(zhǔn)、運營標(biāo)準(zhǔn)，打造產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系;聚焦組織、崗位、數(shù)據(jù)三大基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，構(gòu)建管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為提升經(jīng)營效率提供支撐。
未來，北控水務(wù)將加大輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型力度，聚焦運營模式、運營技術(shù)和提升服務(wù)水平，做實做強“運營”，全面釋放生產(chǎn)新活力。
原標(biāo)題：北控水務(wù)2019年半年「成績單」出爐，請查收！
