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2021年開年，蘇伊士發(fā)布了重磅股權(quán)收購整合信息，宣布與長期合作伙伴新創(chuàng)建集團有限公司(簡稱“新創(chuàng)建集團”)簽署協(xié)議，收購新創(chuàng)建集團在大中華地區(qū)與其所有共同合作業(yè)務(wù)的非控股權(quán)益。交易完成后，蘇伊士集團將持有蘇伊士新創(chuàng)建和蘇渝兩家公司100%股權(quán)。
此次收購也是蘇伊士全面整合在華業(yè)務(wù)的又一重大動作，引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。
1月19日，蘇伊士亞洲地區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(dá)接受了中國水網(wǎng)的采訪，針對此次收購事宜，郭仕達(dá)表示，本次收購是“塑造蘇伊士2030”戰(zhàn)略的重要組成部分。本次收購對于蘇伊士集團和新創(chuàng)建集團來講是一個雙贏的事情。收購?fù)瓿珊螅K伊士將更加專注在亞洲的核心業(yè)務(wù)，尤其是在中國市場的核心業(yè)務(wù)，借此蘇伊士集團將壯大在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)模，并簡化其在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)運營架構(gòu)。而新創(chuàng)建集團也可以借此次收購，更好的投入到自己的核心業(yè)務(wù)中去。
攜手35年后走入新階段
繼續(xù)尋找中國本土的戰(zhàn)略合作伙伴
蘇伊士集團是擁有160年歷史的著名的環(huán)境企業(yè)，是早進入中國環(huán)保市場的外資企業(yè)之一，也是第一個與地方政府進行供水領(lǐng)域市場化合作的企業(yè)，在中國環(huán)保市場創(chuàng)造了多個第一。
早在1975年，蘇伊士(通過子公司原“得利滿”)就在中國環(huán)保市場獲得了第一筆業(yè)務(wù)，拿到遼陽石化污水廠項目。以此為開端，蘇伊士開啟了在華的市場布局之路。
但真正讓蘇伊士深入在華環(huán)保市場，是與新創(chuàng)建集團開啟合作后。蘇伊士在中國所創(chuàng)造的成績，也與新創(chuàng)建集團密不可分。
郭仕達(dá)介紹，1985年，蘇伊士和新創(chuàng)建集團合資成立澳門自來水，與澳門政府簽署了為期25年的專營合約，又于2009年成功續(xù)約20年。這是亞洲第一個把供水系統(tǒng)服務(wù)特許經(jīng)營周期完整完成并成功續(xù)約的項目。
隨著中國城市公用事業(yè)改革的加快，1992年蘇伊士與新創(chuàng)建集團有限公司合資成立了中法水務(wù)投資有限公司(現(xiàn)已更名為“蘇伊士新創(chuàng)建”)，實現(xiàn)了水務(wù)投資的“本土化”，這一合資公司也成為蘇伊士在華水務(wù)業(yè)務(wù)的開發(fā)和經(jīng)營平臺。
自2002年到2008年間，蘇伊士新創(chuàng)建先后獲得了重慶、三亞、塘沽、常熟等地項目，實現(xiàn)了從單一項目合作到全方位戰(zhàn)略合作的跨越，從而奠定了在中國水務(wù)市場的外資“”地位。目前，在中國，從南方的海南到北方的遼寧，從西邊的成都到東邊的上海，都有蘇伊士的環(huán)保業(yè)務(wù)布局。
2015年蘇伊士整合旗下40多個品牌，其中包括在中國比較有名的得利滿、升達(dá)、Agbar、里昂水務(wù)、聯(lián)合水務(wù)等企業(yè)，合并為統(tǒng)一品牌蘇伊士。2017年，與新創(chuàng)建集團擴大合作，成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”，主要負(fù)責(zé)內(nèi)地及港澳臺的水務(wù)工程、水務(wù)運營、固廢資源管理和智慧及環(huán)境解決方案等業(yè)務(wù)，此后， 蘇伊士集團持有蘇伊士新創(chuàng)建58%的股權(quán)， 并行使全面管理權(quán)。完成了其在中國市場的品牌整合。
此次收購?fù)瓿?，蘇伊士集團將加速在亞洲地區(qū)的發(fā)展，并鞏固在該地區(qū)環(huán)保企業(yè)的地位，以把握新機遇并贏得高附加值項目。
蘇伊士不僅開創(chuàng)了外資進軍中國環(huán)保市場的新模式，同時積極參與中國的混合所有制改革。2015年，蘇伊士集團和新創(chuàng)建集團通過雙方持股比例為50/50的合作公司蘇渝，與重慶水務(wù)資產(chǎn)公司簽署合作協(xié)議，共同成立德潤環(huán)境。先后經(jīng)歷了幾次股權(quán)調(diào)整，終打造了重慶國企混改的典型案例。
在重慶，蘇伊士打造了中國水務(wù)行業(yè)公認(rèn)的PPP典范，實現(xiàn)了從單一合作到全方位戰(zhàn)略合作的跨越，覆蓋供水、市政污水、工業(yè)水處理服務(wù)以及智慧水務(wù)和研發(fā)。
本次收購新創(chuàng)建集團在蘇渝的50%間接股權(quán)后，蘇伊士集團將持有德潤環(huán)境25.1%的股權(quán)。據(jù)了解，德潤環(huán)境持有重慶水務(wù)集團50.04%的股權(quán)和重慶三峰43.86%的股權(quán)。通過此次收購，蘇伊士集團將加強與重慶水務(wù)資產(chǎn)公司的承諾和合作伙伴關(guān)系，也將與地方政府以及合作伙伴攜手合作，繼續(xù)開發(fā)和實施先進的解決方案，以優(yōu)化對水和污水處理的管理。
此次收購?fù)瓿珊螅瑢O大地增強蘇伊士在關(guān)鍵增長市場中贏得大型和高附加值項目的能力。由此，郭仕達(dá)表示，這將帶來業(yè)務(wù)的增長，而由此所帶來的利好也將大限度的反哺到蘇伊士在華的市場布局中，形成業(yè)務(wù)增長的良性循環(huán)。
同時，郭仕達(dá)也指出，與新創(chuàng)建集團合作的35年，是非常愉快和共贏的35年。之后依然有意繼續(xù)探索其他方式的合作。同時，蘇伊士集團還將繼續(xù)尋找中國本土的戰(zhàn)略合作伙伴，一起并肩開拓新的業(yè)務(wù)機會。
抓住中國“十四五”時期的大好發(fā)展機遇
近年來，伴隨著中國政府對生態(tài)環(huán)保工作重視程度的提升，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的大發(fā)展。郭仕達(dá)表示，蘇伊士在中國40多年的耕耘過程中，親歷并參與了中國環(huán)保事業(yè)的變化和發(fā)展。
“十三五”時期，正是中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的5年。生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋在接受媒體采訪時曾指出，“十三五”這五年是迄今為止生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善成效大、生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展好的五年。
這期間，更多的中國本土環(huán)保企業(yè)發(fā)展壯大起來，也有越來越多的企業(yè)跨界進入環(huán)保市場。2018年以來，國資大舉收購上市民營企業(yè)的趨勢上演，環(huán)保市場以肉眼可見的速度呈現(xiàn)著高速的發(fā)展，競爭也在加劇。
對此，郭仕達(dá)表示，越來越多的企業(yè)加入到環(huán)保領(lǐng)域，是中國環(huán)保事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好體現(xiàn)。雖然會帶來競爭的加劇，但中國政府對環(huán)保事業(yè)的重視，也決定了中國環(huán)保市場的巨大空間。對于蘇伊士來講，在中國市場的開拓，始終堅持的原則是與中國本土企業(yè)的深入合作，做到更好地的本土化。
在當(dāng)日的采訪中，郭仕達(dá)也指出，蘇伊士集團一如既往長期致力于實現(xiàn)中國的生態(tài)環(huán)保目標(biāo)。目前，在中國， 蘇伊士已經(jīng)管理著34個固廢項目，運營著39個水務(wù)項目，蘇伊士的智慧與環(huán)境解決方案已成功應(yīng)用在上海、重慶、澳門及中國臺灣等地。公司的業(yè)務(wù)主要為對水務(wù)和固廢進行全方位的資源化管理全覆蓋，致力于保護自然環(huán)境要素：水、土壤和空氣。
鑒于中國的環(huán)境資源問題有其特殊性，蘇伊士在中國的40多年間，不斷創(chuàng)新研發(fā)力量。郭仕達(dá)介紹，2019年，蘇伊士的研發(fā)投入就達(dá)1.2億歐元， 17個研發(fā)中心遍布。在中國，蘇伊士已經(jīng)擁有4個研發(fā)中心：上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)水研究中心、重慶中法環(huán)保研發(fā)中心、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)固廢研發(fā)中心、蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案上海研究中心。
2021年，是中國“十四五”的開局之年，也為生態(tài)環(huán)境工作提出了新的目標(biāo)和任務(wù)。中國在聯(lián)合國大會上明確提出二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。在不久前結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議上，“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”被列為新一年的重點任務(wù)之一。黃潤秋也指出，接下來將進一步創(chuàng)新思路打法，統(tǒng)籌推進深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)和二氧化碳排放達(dá)峰行動。
“中國‘十四五’期間環(huán)保的新藍(lán)圖，與蘇伊士目標(biāo)不謀而合。”郭仕達(dá)表示，蘇伊士訂立的目標(biāo)是，到2030年前溫室氣體排放減少比例為45%，力爭每年為客戶減排二氧化碳2000萬噸。蘇伊士接下來在華布局的重點，將重點圍繞助力中國實現(xiàn)“十四五”環(huán)境目標(biāo)。
從中國“十四五”的發(fā)展目標(biāo)來看，生態(tài)環(huán)境保護工作仍然是重中之重。由此，蘇伊士也將進一步聚焦在華市場布局。
2015年左右，蘇伊士在華的水處理和固廢處理市場營收占比分別為80%和20%。經(jīng)過5年的發(fā)展，目前蘇伊士在華的水務(wù)業(yè)務(wù)與固廢業(yè)務(wù)的市場營收占比大概在65%和35%左右，郭仕達(dá)指出，未來，蘇伊士希望這一比例達(dá)到“50%對50%”。
未來，在大力發(fā)展原有水務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，蘇伊士也將重點布局在華的危廢處理業(yè)務(wù)、土壤修復(fù)業(yè)務(wù)以及固體廢物回收業(yè)務(wù)等，同時加速對智慧與環(huán)境解決方案的推廣和應(yīng)用。
郭仕達(dá)表示，中國環(huán)保市場是蘇伊士集團重要、增長強勁的市場之一，在推動中國環(huán)保事業(yè)發(fā)展中，蘇伊士希望成為中國好的環(huán)保企業(yè)，成為讓員工為之自豪、讓客戶和合作伙伴樂于合作的公司，在卓越運營、利益相關(guān)者關(guān)系和可持續(xù)的資產(chǎn)管理方面要優(yōu)于其他所有公司，與中國本土企業(yè)一起，助力中國生態(tài)環(huán)保目標(biāo)的達(dá)成。
原標(biāo)題：蘇伊士更加專注在華核心業(yè)務(wù)，將在關(guān)鍵增長市場中大顯身手
