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家電、美妝護(hù)膚品、羽絨服，這些看似與環(huán)保風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)業(yè)，如今正在產(chǎn)生越來越密切的聯(lián)系。
電視機(jī)、美妝、羽絨服與環(huán)保
2021年7月13日，TCL環(huán)?？萍加邢薰?以下簡(jiǎn)稱“TCL環(huán)保科技”)注冊(cè)資本發(fā)生變更，從3億元人民幣增加至4億元人民幣。
賣電視起家的TCL，布局環(huán)保開始于2008年。
2008年10月15日，TCL集團(tuán)在惠州對(duì)外宣布將與專業(yè)環(huán)保企業(yè)廣東奧美特集團(tuán)正式簽約成立合資公司——廣東奧美特環(huán)保投資有限公司，宣布進(jìn)軍資源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在美國(guó)杜邦公司技術(shù)支持下，自行處理廢舊電子產(chǎn)品。
本次增資的TCL環(huán)?？萍汲闪⒂?009年5月，經(jīng)營(yíng)環(huán)保及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等。目前，其大股東為TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司，持股46%；TCL科技集團(tuán)股份有限公司持股20%等。
TCL先后在天津投資建設(shè)家電拆解基地、在惠州收購“奧美特”進(jìn)入危廢行業(yè)、在汕頭合資成立家電拆解工廠、在惠州仲愷高新區(qū)投資3億元興建的的“TCL環(huán)境科技新基地”等，著力打造珠三角最大的家電環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生曾表示，作為TCL集團(tuán)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是TCL消費(fèi)電子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的重要延伸，是TCL構(gòu)筑家電完整垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)。從上游的部品、液晶顯示屏，到家電及電子消費(fèi)終端，再到廢舊家電的拆解和材料再生利用，TCL將在家電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)真正意義的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
這次TCL增資子公司TCL環(huán)保科技，可以被理解為進(jìn)完善環(huán)境產(chǎn)業(yè)之舉。
從家電到廢舊電子產(chǎn)品處理，嚴(yán)格來說，TCL不算跨界，更像是一種產(chǎn)業(yè)鏈的衍生。但是彩妝品牌歐萊雅進(jìn)軍環(huán)保就有點(diǎn)開腦洞了。
歐萊雅今年收購的Gjosa是一家瑞士環(huán)?？萍汲鮿?chuàng)企業(yè)，今年4月官宣了這筆交易。由于Gjosa是一家開發(fā)節(jié)水解決方案的技術(shù)型企業(yè)，雙方自2015年起就開始協(xié)同研究如何優(yōu)化洗發(fā)水沖洗技術(shù)，2018年合作開發(fā)出了一款節(jié)水淋浴頭。
2020年中下旬，歐萊雅宜昌天美工廠成為歐萊雅亞太地區(qū)首個(gè)水循環(huán)工廠的消息也掀起了不小的波瀾。
歐萊雅近日宣布推出創(chuàng)新化妝品包裝瓶，完全采用由Carbios生物酶解循環(huán)技術(shù)中回收的塑料制成，計(jì)劃2025年投產(chǎn)；而目前，歐萊雅曾透露在亞太地區(qū)售賣的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的PET瓶身已實(shí)現(xiàn)“源于100%回收再生塑料”，并計(jì)劃到年底所有洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品瓶身都完成替換。
這么看，歐萊雅的升級(jí)完全是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大邏輯下進(jìn)行的。
不止彩護(hù)，羽絨服也跨界環(huán)保了。
近日，成立于2018年的江蘇宏遠(yuǎn)環(huán)境保護(hù)有限公司工商登記信息變更，股東信息從1個(gè)變成了倆，宏遠(yuǎn)環(huán)境注冊(cè)資本1億元，波司登股份有限公司成為大股東，經(jīng)營(yíng)范圍主要是工業(yè)固危廢處理。
早在2019年5月22日，江蘇永輝資源利用有限公司發(fā)生股東變更，上海波司登投資發(fā)展有限公司和波司登股份有限公司新增為永輝資源股東。2016年，波司登股份有限公司成為高郵康博資源環(huán)境有限公司的股東。
之后包括波司登股份有限公司在內(nèi)的原投資人退出，新增投資人為天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司。
江蘇永輝資源利用有限公司與高郵康博環(huán)境資源有限公司法人都是段小睿，且這兩家企業(yè)都是剛注冊(cè)不久就并入波司登麾下，然后又賣出。值得一提的是高郵康博環(huán)境資源有限公司和波司登法人高德康也有千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。
如今波司登納入旗下的江蘇宏遠(yuǎn)環(huán)境保護(hù)有限公司是康博投資旗下的子公司，而康博投資法人和波司登法人同為高德康。
基于此，波司登跨界目的或許與其他公司并一樣，難以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈解讀，需要時(shí)間來驗(yàn)證。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的民企跨界新期望
過去幾年，國(guó)有資本大舉進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，環(huán)保產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大洗牌。
全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)發(fā)布的《2019中國(guó)環(huán)境企業(yè)50強(qiáng)榜單》顯示，國(guó)企、民企數(shù)量從2018年的基本持平，變?yōu)?019年國(guó)企33家、民企17家，接近2∶1。頭部民企出現(xiàn)大幅業(yè)績(jī)下滑，技術(shù)驅(qū)動(dòng)型民企迎來高速發(fā)展。排名前10的環(huán)保企業(yè)，混合所有制企業(yè)占半數(shù)，民企僅1家。
在2020年環(huán)保企業(yè)20強(qiáng)中，有18家是國(guó)資控股、參股的混合所有制企業(yè)，純民營(yíng)企業(yè)僅剩2家，混合所有制企業(yè)逐漸崛起，成為了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主流。
原國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席趙華林認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到“建設(shè)美麗中國(guó)，改善環(huán)境質(zhì)量，建立人和自然和諧相處”的全新階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，催生了能夠兼容兩種所有制優(yōu)勢(shì)的混合所有制企業(yè)崛起，將國(guó)有企業(yè)的規(guī)范與民營(yíng)企業(yè)的靈活、國(guó)有企業(yè)的公平與民營(yíng)企業(yè)的效率、國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督與民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)有機(jī)融合，能夠促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
如果說過去幾年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)崛起，是中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的必然要求，有其特有的內(nèi)在邏輯。那么未來基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)和雙碳行動(dòng)的跨界，或許將為民企進(jìn)入環(huán)保帶來更多機(jī)遇。
綠色低碳循環(huán)發(fā)展成為全球共識(shí)，世界主要經(jīng)濟(jì)體普遍把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為破解資源環(huán)境約束、應(yīng)對(duì)氣候變化、培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的基本路徑。
美國(guó)、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)已系統(tǒng)部署新一輪循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃，加速循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，應(yīng)對(duì)全球資源環(huán)境新挑戰(zhàn)。
全球新冠肺炎疫情影響，國(guó)際資源供應(yīng)不確定性、不穩(wěn)定性增加，對(duì)我國(guó)資源安全造成重大挑戰(zhàn)。“十四五”時(shí)期，國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局將成為主旋律，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源利用效率和再生資源利用水平空間巨大。
前不久，發(fā)改委等多部門印發(fā)“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知，其中提出，到2025年，循環(huán)型生產(chǎn)方式全面推行，綠色設(shè)計(jì)和清潔生產(chǎn)普遍推廣，資源綜合利用能力顯著提升，資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系基本建立。到2025年，主要資源產(chǎn)出率比2020年提高約20%，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5萬億元。
顯然，推進(jìn)園區(qū)綠色工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低 碳化、建材綠色化，將是未來經(jīng)濟(jì)的重要舞臺(tái)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)勢(shì)不可擋，央企國(guó)企繼續(xù)扛起投資建設(shè)大旗，民企則通過衍生業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)大潮中來，或許成為未來民企跨界環(huán)保啟示錄。
原標(biāo)題：家電、彩妝、羽絨服與環(huán)保，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的跨界啟示錄
