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一季度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)“兵荒馬亂”的感覺(jué)。
首先，易主的企業(yè)明顯增多了。博世科、萬(wàn)德斯、深水海納、太和水……一家又一家環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)讓股份，變更實(shí)控人，類(lèi)似的情形似乎只有2018年“PPP暴雷潮”時(shí)發(fā)生過(guò)。
其次，打官司的也多了起來(lái)。萬(wàn)德斯(又是它)、節(jié)能鐵漢、正和生態(tài)、卓錦股份、金達(dá)萊……很多企業(yè)紛紛向法院提起訴訟，追討欠款，應(yīng)收賬款的矛盾逐漸表面化。
第三，“去環(huán)保”的企業(yè)也不少。起始于去年下半年的這波“去環(huán)保”風(fēng)潮，在今年繼續(xù)蔓延。同興環(huán)保、天源環(huán)保和復(fù)潔環(huán)保先后變成了同興科技、武漢天源和復(fù)潔科技，環(huán)保股估值也進(jìn)入歷史最低點(diǎn)。
這些現(xiàn)象匯集起來(lái)，讓人感覺(jué)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了前所未有的動(dòng)蕩期。就好像最近的地球，動(dòng)不動(dòng)就要來(lái)一場(chǎng)地震似的。
一季度為何出現(xiàn)這些現(xiàn)象？這些現(xiàn)象又傳遞出什么信號(hào)？未來(lái)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種局面？今天，“環(huán)保圈”就為大家分析一下。
1
3個(gè)月內(nèi)4起案例
多家環(huán)保企業(yè)易主
一季度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的第一多，就是易主多。
1月13日晚間，博世科發(fā)布公告稱，公司控股股東寧國(guó)市國(guó)有資本控股集團(tuán)有限公司正籌劃重大事項(xiàng)，可能導(dǎo)致公司控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變更。
四年之內(nèi)，三次易主，博世科的這次交易很快就引起了全行業(yè)關(guān)注。
到了2月28日，這場(chǎng)大戲終于塵埃落定。南化集團(tuán)正式成為實(shí)際支配博世科最多表決權(quán)的主體，并取得博世科控制權(quán)，公司實(shí)際控制人則變更為廣西自治區(qū)國(guó)資委。
3月6日，深水海納也發(fā)布公告稱，公司控股股東、實(shí)際控制人李海波先生及其一致行動(dòng)人西藏海納博創(chuàng)投資控股有限公司和安義深水投資合伙企業(yè)(有限合伙)與茂名發(fā)展集團(tuán)簽署了《備忘錄(二)》。
事實(shí)上，這場(chǎng)交易其實(shí)起始于去年12月，當(dāng)時(shí)雙方已經(jīng)簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》與《備忘錄》。如果交易完成，深水海納的控股股東將由李海波變更為茂名發(fā)展集團(tuán)，實(shí)際控制人則由李海波變更為茂名市國(guó)資委。
3月14日，萬(wàn)德斯又發(fā)布公告稱，公司際控制人正在籌劃重大事項(xiàng)，可能導(dǎo)致公司控制權(quán)變更。
很快，3月22日，謎底揭曉，這次接盤(pán)的竟然是一家汽車(chē)企業(yè)。萬(wàn)德斯實(shí)控人劉軍、大股東宮建瑞與奇瑞汽車(chē)旗下的瑞源國(guó)際資源投資有限公司簽署協(xié)議，轉(zhuǎn)讓其持有的萬(wàn)德斯100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)為4.13億元。
3個(gè)月內(nèi)3場(chǎng)交易，本來(lái)以為已經(jīng)夠多的了，沒(méi)想到這還沒(méi)完。一季度的最后一天，太和水也要轉(zhuǎn)讓了。
3月31日早間，太和水發(fā)布公告稱，因公司控股股東、實(shí)際控制人何文輝正在籌劃協(xié)議轉(zhuǎn)讓其持有的公司部分或者全部股份，可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更，故公司股票自3月31日起停牌。
到4月7日，交易落停，何凡、蔣利順、董津通過(guò)北京欣欣炫燦科技中心(有限合伙)受讓公司部分股權(quán)+表決權(quán)方式，將成為公司實(shí)控人。
有意思的是，這次轉(zhuǎn)讓成了當(dāng)前A股市場(chǎng)上罕見(jiàn)的超高溢價(jià)，價(jià)格達(dá)高達(dá)近4億元，看來(lái)環(huán)保股還是有人看好的。
不管怎么說(shuō)，林林總總，一季度環(huán)保企業(yè)易主的案例已經(jīng)多達(dá)4起，讓人想起了2018年“PPP暴雷潮”時(shí)的景象。
當(dāng)時(shí)，也是因?yàn)?ldquo;東方園林發(fā)債事件”，引發(fā)了“PPP暴雷潮”，由此導(dǎo)致一大堆環(huán)保企業(yè)易主，后續(xù)影響甚至一直持續(xù)到2020年以后。
2
5家上市公司訴訟追討欠款
標(biāo)的總額超過(guò)30億元
一季度環(huán)保產(chǎn)業(yè)的第二多，是打官司多。
萬(wàn)德斯的應(yīng)收賬款官司已經(jīng)盡人皆知了，這起訴訟起始于去年8月，中間雙方曾經(jīng)一度達(dá)成過(guò)和解。但今年2月5日，萬(wàn)德斯突然又公告稱，公司派專人多次與被告周口市淮陽(yáng)區(qū)城市管理局溝通催款，但對(duì)方仍未按約履行，所以公司不得不向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。大家這才知道，原來(lái)對(duì)方并沒(méi)有如約履行。
催款難，難于上青天。
2月20日，節(jié)能鐵漢也公告稱，公司向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)華南分會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求貴州鐘山開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司支付本息合計(jì)29.09億元。
隨后，2月25日，正和生態(tài)又發(fā)布公告，因被告長(zhǎng)期拖欠工程款項(xiàng)，公司已向法院提起訴訟，要求太原龍城綠地植物園有限公司、上海綠地建設(shè)(集團(tuán))有限公司和太原植物園支付工程款1.24億元及利息1192萬(wàn)元，合計(jì)1.36億元。
時(shí)間進(jìn)入3月，類(lèi)似的訴訟仍然接連不斷。3月5日，卓錦股份發(fā)布公告稱，公司與與滕州市城鎮(zhèn)土地投資開(kāi)發(fā)有限公司的建設(shè)工程合同糾紛已經(jīng)達(dá)成調(diào)解意向，滕州城投將分6期支付欠款共計(jì)2094.81萬(wàn)元。
到了3月24日，金達(dá)萊又發(fā)布公告稱，公司已向南昌市新建區(qū)人民法院提起訴訟，要求被告蕪湖市三峽三期水環(huán)境綜合治理有限責(zé)任公司支付設(shè)備和運(yùn)維款、律師費(fèi)等共計(jì)4540萬(wàn)元。
光是春節(jié)過(guò)后，就有5家環(huán)保上市公司發(fā)布公告，通過(guò)訴訟方式追討欠款。
而這幾起應(yīng)收賬款官司，加在一起訴訟標(biāo)的額已經(jīng)超過(guò)了30億元。
不光是這些中型體量的公司，就連環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“帶頭大哥”——光大環(huán)境，也公開(kāi)宣稱今年要打響“應(yīng)收賬款攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
過(guò)去，環(huán)保企業(yè)大多不愿意與業(yè)主撕破臉皮，對(duì)簿公堂。但隨著應(yīng)收賬款的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，越來(lái)越多的環(huán)保企業(yè)不得不拿起法律武器，通過(guò)提起訴訟、申請(qǐng)仲裁等方式，積極追討賬款。
這釋放出一個(gè)信號(hào)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的應(yīng)收賬款已經(jīng)到了“圖窮匕見(jiàn)”的時(shí)刻，矛盾的蓋子已經(jīng)捂不住了。
3
“天源環(huán)保”變成“武漢天源”
“去環(huán)保”大潮風(fēng)起云涌
一季度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)“多”，就是“去環(huán)保”多。
這場(chǎng)“去環(huán)保”的大潮，其實(shí)起始于去年7月。2024年7月，盛劍環(huán)境完成工商變更登記，中文全稱由“上海盛劍環(huán)境系統(tǒng)科技股份有限公司”變更為“上海盛劍科技股份有限公司”，簡(jiǎn)稱也由“盛劍環(huán)境”變成了“盛劍科技”。
隨后，“美晨生態(tài)”變成了“美晨科技”，“中金環(huán)境”變成了“南方泵業(yè)”，“同興環(huán)保”變成了“同興科技”。路德環(huán)境和朗坤環(huán)境的簡(jiǎn)稱雖然沒(méi)改，但也在公司全稱中去掉了“環(huán)境”兩個(gè)字，分別變成了“路德生物環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?rdquo;和“深圳市朗坤科技股份有限公司”。
進(jìn)入2025年，這場(chǎng)更名潮仍在繼續(xù)。3月17日晚間，天源環(huán)保發(fā)布公告，擬將公司名稱由“武漢天源環(huán)保股份有限公司”變更為“武漢天源集團(tuán)股份有限公司”，證券簡(jiǎn)稱也從“天源環(huán)保”變更為“武漢天源”。
3月29日，復(fù)潔環(huán)保也發(fā)布公告稱，為了更全面、客觀、準(zhǔn)確地反映公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)布局及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值與品牌形象，復(fù)潔環(huán)保擬對(duì)公司名稱進(jìn)行變更，由“上海復(fù)潔環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?rdquo;變更為“上海復(fù)潔科技股份有限公司”，公司證券簡(jiǎn)稱及證券代碼則保持不變。
又一家企業(yè)，去掉了名稱中的“環(huán)保”兩個(gè)字。
遙想2015年前后，環(huán)保大潮風(fēng)起云涌，眾多央國(guó)企、建筑類(lèi)企業(yè)紛紛跨界涌入，大家驚呼“野蠻人來(lái)了”。如今，十年一個(gè)輪回，“加環(huán)保”變成了“去環(huán)保”，“小甜甜”也終于變成了“牛夫人”。
4
市場(chǎng)飽和+應(yīng)收賬款危機(jī)
環(huán)保產(chǎn)業(yè)“剩者為王”的時(shí)代來(lái)了
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的這三個(gè)“多”，釋放出什么信號(hào)？
總的來(lái)說(shuō)，它們都反映出環(huán)保企業(yè)當(dāng)前面臨的一些困境，以及企業(yè)的自救。
當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要矛盾，或者說(shuō)最表面的矛盾，其實(shí)就是應(yīng)收賬款。
因此，為了解決這一矛盾，一些企業(yè)想到了通過(guò)打官司的方式、訴訟的方式，來(lái)要回欠款，這也是自然而然的。
而當(dāng)應(yīng)收賬款問(wèn)題愈演愈烈，已經(jīng)嚴(yán)重到影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)之后，僅僅靠打官司這種方式就有點(diǎn)緩不救急了。企業(yè)必須要引入戰(zhàn)略投資者，進(jìn)行資金紓困，才能從根本上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，這也是解決問(wèn)題的最簡(jiǎn)單方式。
在此情況下，我們看到了一些環(huán)保企業(yè)的易主。從根本上講，這輪易主潮和2018年的那輪并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。無(wú)非2018年那輪是PPP暴雷引發(fā)的資金鏈危機(jī)，這輪則是應(yīng)收賬款引發(fā)的資金鏈危機(jī)。
與此同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)還有另外一個(gè)“隱形矛盾”，可能不像應(yīng)收賬款這么表面化，但也是一直以來(lái)縈繞在環(huán)保企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”，那就是市場(chǎng)飽和。
要應(yīng)對(duì)這一矛盾，就不只是打官司那么“簡(jiǎn)單”了，環(huán)保企業(yè)要轉(zhuǎn)型、要研發(fā)、要進(jìn)化，需要久久為功。
所以，在應(yīng)對(duì)這一矛盾的過(guò)程中，我們就看到了許多“去環(huán)保”的現(xiàn)象，這其實(shí)是很多企業(yè)主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)環(huán)保市場(chǎng)飽和，尋求增量的結(jié)果。
從這一角度講，“去環(huán)保”是積極的。根據(jù)“環(huán)保圈”的觀察，很多“去環(huán)保”的企業(yè)去年的年報(bào)業(yè)績(jī)也都是增長(zhǎng)的，這應(yīng)該也不是偶然。
總的來(lái)說(shuō)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)“躺著賺錢(qián)的時(shí)代”已經(jīng)過(guò)去了，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一段“新常態(tài)”。傳統(tǒng)市場(chǎng)飽和這一深層次矛盾，疊加應(yīng)收賬款危機(jī)這個(gè)“短期矛盾”（希望如此），使得行業(yè)出現(xiàn)了劇烈的動(dòng)蕩。所謂的“三多”，也不過(guò)是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種動(dòng)蕩局面主動(dòng)作為的結(jié)果。
“三多”的出現(xiàn)，意味著矛盾越來(lái)越激化，過(guò)去停留在猜測(cè)層面的“狼”真的來(lái)了。
未來(lái)，差不多可以預(yù)見(jiàn)的是，這種動(dòng)蕩和自救仍將繼續(xù)一段時(shí)間。
這是因?yàn)?，造成這種動(dòng)蕩的兩個(gè)變量，目前仍沒(méi)有結(jié)束的跡象。市場(chǎng)飽和，解決答案仍沒(méi)有明確。即使有一些小的“藍(lán)海”，體量也都不大，很難完全替代之前數(shù)萬(wàn)億的環(huán)保大市場(chǎng)。
而應(yīng)收賬款，雖然現(xiàn)在政策層也在積極釋放一些信號(hào)，出臺(tái)很多文件。但一來(lái)政策落地尚需時(shí)日，二來(lái)政策能否真正執(zhí)行到位，也仍待觀察。
因此，危機(jī)解除，可能還需要一段時(shí)間。
在這段時(shí)間內(nèi)，環(huán)保企業(yè)如果不想躺平，不想被淘汰，就只能卷起來(lái)，卷效率、卷成本、卷質(zhì)量。只有卷得過(guò)同行，才能在這場(chǎng)淘汰賽中幸存下來(lái)，成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的種子選手。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)“剩者為王”的時(shí)代，真的到來(lái)了！
原標(biāo)題：2025年一季度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有三個(gè)“多”
