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杜安環(huán)保
近年來，環(huán)保行業(yè)迎來了一波企業(yè)更名潮，前有唯賽勃、朗坤環(huán)境和路德環(huán)境，后有復(fù)潔環(huán)保、天源環(huán)保和奧福環(huán)保。眾多企業(yè)紛紛調(diào)整名稱，試圖通過更名來體現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及未來發(fā)展方向。這一現(xiàn)象背后，不僅僅是企業(yè)聚焦主業(yè)的調(diào)整，更反映出環(huán)保行業(yè)在市場環(huán)境、政策導(dǎo)向以及技術(shù)進(jìn)步等多重因素影響下的深刻變革。
聚焦主營業(yè)務(wù)，尋求多元化發(fā)展
隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化以及環(huán)保政策的調(diào)整，環(huán)保企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。外部環(huán)境的不確定性，如政策法規(guī)的調(diào)整、市場需求的轉(zhuǎn)變以及技術(shù)的快速迭代，要求環(huán)保企業(yè)必須具備高度的適應(yīng)性和靈活性，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
例如，朗坤環(huán)境隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，其主營業(yè)務(wù)已從單一的有機(jī)固廢資源化處理業(yè)務(wù)，擴(kuò)張為生物質(zhì)資源再生業(yè)務(wù)與合成生物智造業(yè)務(wù)兩大板塊。為更好地符合當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)際情況，提升公司品牌形象和品牌價(jià)值，“朗坤環(huán)境”正式更名為“朗坤科技”。
中金環(huán)境則通過吸收合并全資子公司南方泵業(yè)，并將公司名稱變更為“南方泵業(yè)”。此次更名旨在聚焦先進(jìn)制造業(yè)主業(yè)，強(qiáng)化南方泵業(yè)的品牌效應(yīng)和公司核心競爭力。
復(fù)潔環(huán)保長期致力于節(jié)能低碳領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)與高端裝備的研發(fā)和應(yīng)用，已從傳統(tǒng)的先進(jìn)環(huán)保裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為節(jié)能低碳高端裝備與綜合解決方案提供商。為更全面、客觀、準(zhǔn)確地反映公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)布局及未來發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值與品牌形象，公司名稱正式由“復(fù)潔環(huán)保”變更為“復(fù)潔科技”。
同樣，“天源環(huán)保“更名為“武漢天源”，是為了進(jìn)一步滿足因公司主營業(yè)務(wù)變化帶來的經(jīng)營發(fā)展需要，體現(xiàn)公司“環(huán)保+能源”雙主業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。
此外，為承接原海南省水務(wù)集團(tuán)有限公司的供排水、污水處理等業(yè)務(wù)，“海南水務(wù)投資有限公司”更名為“海南水務(wù)集團(tuán)有限公司”。
從“環(huán)境”到“科技”，重塑資本市場估值
近年來，環(huán)保行業(yè)在資本市場面臨估值調(diào)整的壓力。一方面，隨著市場競爭的加劇和政策紅利的逐漸消退，傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)的盈利空間受到一定擠壓；另一方面，投資者對環(huán)保企業(yè)的成長性預(yù)期也在發(fā)生變化。在這種背景下，企業(yè)通過更名來體現(xiàn)其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的決心，試圖擺脫傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)的估值束縛，向更具潛力的新領(lǐng)域進(jìn)軍。
在E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤看來，2017年、2018年是環(huán)保上市公司市值估值的頂點(diǎn)，之后，“環(huán)保”兩個字都變成了資本市場的毒藥。2018年之前，環(huán)保作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)得到了較高的估值，也有點(diǎn)兒透支。在2018年之后，就進(jìn)入了拐點(diǎn)。尤其是，上市公司里面大部分環(huán)保公司依托的是政府的服務(wù)費(fèi)，近幾年，隨著土地財(cái)政退縮，給整個估值帶來影響。一些創(chuàng)新企業(yè)就希望回避“環(huán)保”這兩個字來進(jìn)行領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，比如說，從環(huán)保轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源等其他領(lǐng)域，從環(huán)保的工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向上游的一些綠色生產(chǎn)等方面。
例如，“路德環(huán)境”更名為“路德生物”，強(qiáng)調(diào)其在生物發(fā)酵飼料業(yè)務(wù)上的布局。這一更名不僅反映了企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重大變化，也向市場傳遞出其在生物環(huán)保領(lǐng)域的專業(yè)能力，有助于提升企業(yè)在資本市場的估值水平。通過更名，企業(yè)能夠更好地與投資者溝通其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，吸引更多的資金支持其在新領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和市場拓展。
再如，“美晨生態(tài)”更名“美晨科技”。近幾年，隨著公司非輪胎橡膠業(yè)務(wù)營收占比逐年增加以及園林業(yè)務(wù)持續(xù)低迷，美晨科技為提高上市公司持續(xù)經(jīng)營能力，對園林板塊部分資產(chǎn)進(jìn)行了剝離，進(jìn)一步聚焦非輪胎橡膠業(yè)務(wù)。從資本市場估值的角度來看，更名有助于公司擺脫傳統(tǒng)園林業(yè)務(wù)的估值束縛，突出其在非輪胎橡膠領(lǐng)域的核心競爭力。通過剝離虧損資產(chǎn)，美晨科技不僅優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，還提升了盈利能力，為投資者傳遞出公司轉(zhuǎn)型的決心。
同興環(huán)保圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”國家戰(zhàn)略，在深耕非電行業(yè)煙氣治理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極拓展降碳業(yè)務(wù)板塊，開展鈉離子電池正極材料、二氧化碳吸收劑等關(guān)鍵新材料的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。目前已形成非電行業(yè)煙氣治理業(yè)務(wù)、碳捕集業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。“同興環(huán)保”變更為“同興科技”，也是希望更好地體現(xiàn)其“一體兩翼”的戰(zhàn)略定位，增強(qiáng)投資者和公眾對公司的認(rèn)知。
技術(shù)升級引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與市場拓展
環(huán)保行業(yè)的技術(shù)升級也是企業(yè)更名的重要推動力之一。
隨著新材料、生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，環(huán)保企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入，探索如何將這些先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)中，以提升效率、降低成本并拓展市場。
近年來，唯賽勃利用在高性能卷式分離膜領(lǐng)域的技術(shù)積累和先發(fā)優(yōu)勢，開發(fā)適用于下游多種應(yīng)用場景的先進(jìn)膜材料及相關(guān)專業(yè)配套裝備，切入膜分離產(chǎn)業(yè)中的更多細(xì)分領(lǐng)域，重點(diǎn)聚焦鋰電新材料、超純水制備等應(yīng)用場景對高性能特種分離膜的實(shí)際需求，力求在高性能卷式分離膜產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)一步推動進(jìn)口替代。為了體現(xiàn)唯賽勃的發(fā)展前景，適應(yīng)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，唯賽勃中文全稱擬變更為：上海唯賽勃新材料股份有限公司。
奧福環(huán)保是一家以蜂窩陶瓷載體研發(fā)制作銷售為一體的科創(chuàng)板上市企業(yè)，始終以材料技術(shù)為核心競爭力實(shí)現(xiàn)行業(yè)切入與市場開拓，在汽車行業(yè)為尾氣凈化系統(tǒng)供應(yīng)關(guān)鍵材料部件，同時面向大氣污染治理領(lǐng)域提供蜂窩陶瓷產(chǎn)品，材料研發(fā)與創(chuàng)新貫穿公司業(yè)務(wù)發(fā)展全過程。近年來，公司在多孔超高通道陶瓷研制、氫能技術(shù)研發(fā)、熱聲制冷系統(tǒng)探索、新興陶瓷材料研究等前沿領(lǐng)域的積極拓展，均超出了傳統(tǒng)“環(huán)保”概念的范疇，“環(huán)保”二字難以精準(zhǔn)體現(xiàn)公司以材料為核心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值內(nèi)涵。為了更準(zhǔn)確地反映公司在材料科技領(lǐng)域的多元化布局與創(chuàng)新實(shí)踐，以及公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，“奧福環(huán)保”變更為“奧?？萍?rdquo;。
統(tǒng)一品牌，強(qiáng)化市場辨識度與協(xié)同效應(yīng)
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下，品牌統(tǒng)一已成為企業(yè)提升市場辨識度、強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。統(tǒng)一品牌不僅能整合企業(yè)資源，消除業(yè)務(wù)認(rèn)知壁壘，還能借助母品牌影響力帶動細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
在備受關(guān)注的資源循環(huán)賽道中，華潤環(huán)保自2019年進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)后，便開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐步剝離紡織等非核心業(yè)務(wù)，通過并購整合聚焦資源循環(huán)主業(yè)。2024年10月，為響應(yīng)黨中央健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)美麗中國建設(shè)的決策部署，華潤集團(tuán)參與組建中國資環(huán)集團(tuán)，之后很快將華潤環(huán)保整體并入中國資環(huán)集團(tuán)，這一動作備受市場關(guān)注，也為華潤環(huán)保更好深耕資源循環(huán)市場提供了絕佳的條件。
經(jīng)過半年的調(diào)整和布局，前不久華潤環(huán)保正式更名為中國資環(huán)綠色投資公司，這一名稱更迭背后，是企業(yè)戰(zhàn)略定位的躍升與使命責(zé)任的升華，也是中國資環(huán)集團(tuán)以統(tǒng)一品牌形象錨定資源循環(huán)核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化市場認(rèn)知的重要動作之一。
無獨(dú)有偶，近期中國供銷集團(tuán)控股的中國再生資源開發(fā)集團(tuán)有限公司(中再集團(tuán))及其旗下子公司也掀起了品牌革新浪潮。中再集團(tuán)及其全資子公司中再資源再生開發(fā)有限公司、控股孫公司中再資源環(huán)境股份有限公司啟動大規(guī)模工商登記變更，引發(fā)市場高度關(guān)注。此次品牌升級通過精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)定位與統(tǒng)一的品牌標(biāo)識重塑，構(gòu)建起清晰的品牌矩陣：中再資源專注廢金屬回收與汽車拆解，中再生環(huán)境科技有限公司深耕危廢處置，中再資環(huán)整合電子廢棄物拆解與產(chǎn)業(yè)園區(qū)固廢處理。
在品牌設(shè)計(jì)層面，中再集團(tuán)摒棄歷史名稱中“物資”“貿(mào)易”等模糊核心業(yè)務(wù)的元素，打造“中再生+細(xì)分領(lǐng)域”的品牌體系，既避免了內(nèi)部業(yè)務(wù)競爭，又強(qiáng)化了“中再生”母品牌的背書效應(yīng)。這種命名方式不僅符合國際行業(yè)慣例，更通過文化符號的統(tǒng)一，凝聚員工認(rèn)同感，為后續(xù)資產(chǎn)證券化鋪設(shè)品牌基石。兩家企業(yè)的實(shí)踐表明，統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略正成為環(huán)保企業(yè)提升核心競爭力、搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的重要抓手，為行業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的范本。
原標(biāo)題：環(huán)保企業(yè)更名潮還在持續(xù)：轉(zhuǎn)型、升級與變革
