現(xiàn)如今很多防火保溫板企業(yè)都加入到電商行業(yè)了，而且取得一些成就，這讓很多沒加入的企業(yè)都紛紛紅眼，雖說如此但是我們還是需要明白一個(gè)事實(shí)，那就是想建材這個(gè)行業(yè)發(fā)展電商存在很多的局限性，未來是怎么樣的，誰都無法預(yù)判，所以防火保溫板企業(yè)不能孤注一擲。

  企業(yè)行業(yè)電商模式前景幾何  
  當(dāng)前，防火保溫板企業(yè)電商發(fā)展風(fēng)風(fēng)火火，各大企業(yè)卯足了勁，披荊斬棘，爭相搶入。而同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化速度的加快，不少企業(yè)開始布局新渠道，加快滲入二三線城市的速度。然而，傳統(tǒng)渠道對戰(zhàn)電商渠道，到底誰在*?電商是否能成為新興企業(yè)的渠道突圍之路?電商渠道與傳統(tǒng)渠道如何結(jié)合才能達(dá)到效益zui大化?  
  探尋電商的背后，企業(yè)的利潤有多少?退貨率多少?隨著電商的發(fā)展，其推廣費(fèi)用也逐年飆升，高昂的推廣費(fèi)用會(huì)讓很多企業(yè)無法承受，這樣可能在未來會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)渠道反彈的機(jī)會(huì)，大家寧愿將更多的財(cái)力物力人力投入到傳統(tǒng)渠道建設(shè)，而不愿投入到電商領(lǐng)域。  
  企業(yè)進(jìn)軍電商市場需謹(jǐn)慎  
  目前國內(nèi)防火保溫板企業(yè)公司陸續(xù)設(shè)立電子商務(wù)渠道，電子商務(wù)成為企業(yè)發(fā)展自有品牌一個(gè)*的渠道，全力開展防火保溫板行業(yè)的O2O模式推廣和運(yùn)營。電商本是輕資產(chǎn)企業(yè)，但發(fā)展到一定規(guī)模都成了重人力企業(yè)，小一點(diǎn)的幾百人，大一點(diǎn)的幾千人，投資規(guī)模難以預(yù)料，真正一點(diǎn)也不輕。從表面看，電商前端看起來是輕的，但后端供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)等都很重。很多傳統(tǒng)企業(yè)老板就是因?yàn)榭摧p電商而跌跤。  
  傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路充滿坎坷，背著實(shí)體的負(fù)累血拼電商，企業(yè)需根據(jù)自身發(fā)展謹(jǐn)慎把控，切勿腦子一熱，孤注一擲，亦不能盲目跟風(fēng)，要做自己擅長的事。防火保溫板行業(yè)的電商不可能*取代傳統(tǒng)商鋪，zui重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者突破口和結(jié)合點(diǎn)。