污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過(guò)濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過(guò)濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
東江環(huán)保股份有限公司
會(huì)員1.png)
東江環(huán)保股份有限公司
經(jīng)營(yíng)模式：經(jīng)銷(xiāo)商
商鋪產(chǎn)品：4條
所在地區(qū)：廣東深圳市
聯(lián)系人：個(gè)人 （銷(xiāo)售）
閱讀：35發(fā)布時(shí)間：2022-4-20
4月21日，東江環(huán)保召開(kāi)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作會(huì)議暨2021年季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹廣東省及廣晟集團(tuán)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司一季度基層黨組織建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全環(huán)保工作情況，分析研判當(dāng)前行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)及公司經(jīng)營(yíng)管理情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚侃出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由公司黨委委員、副總裁王健英主持。
譚侃指出，今年一季度，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、省及廣晟集團(tuán)黨委決策部署，立足全年目標(biāo)任務(wù)，抓緊抓實(shí)黨的建設(shè)、安全環(huán)保、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、精細(xì)化管理、等方面工作，持續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。
譚侃強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要深入貫徹落實(shí)廣東省及廣晟集團(tuán)黨委加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作會(huì)精神，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，有序開(kāi)展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，鞏固深化“三色東江"黨建品牌成果，持續(xù)推進(jìn)黨組織全覆蓋和“一肩挑"，有效落實(shí)基層黨組織研究把關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)要求，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、載體建設(shè)，著力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保公司“十四五"規(guī)劃加快落地落實(shí)。
就如何做好第二季度各項(xiàng)工作，譚侃提出六點(diǎn)要求：一是要加大客戶(hù)維護(hù)開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步提升*。要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)水平、增強(qiáng)客戶(hù)黏度，同時(shí)大力創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、廣泛開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷提升公司服務(wù)、產(chǎn)品的*。二是要夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)精細(xì)化管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化各經(jīng)營(yíng)單位的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理工作，多措并舉推進(jìn)降本增效，加快“東江環(huán)保智慧環(huán)保運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)"及危廢智能化工廠解決方案的推廣應(yīng)用。三是要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。要充分調(diào)動(dòng)有利因素，克服一切困難，進(jìn)一步加快年度規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，在保障工程質(zhì)量及安全合規(guī)的基礎(chǔ)上，確保相關(guān)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出新的貢獻(xiàn)。四是要著力化解歷史遺留問(wèn)題，輕裝上陣加速發(fā)展。要在符合上市規(guī)則和國(guó)資管理的基礎(chǔ)上，積極尋找解決歷史遺留問(wèn)題的有效途徑和辦法，依法依規(guī)妥善處理歷史遺留問(wèn)題，助力公司輕裝上陣、加速發(fā)展。五是要加快投資并購(gòu)步伐，保障業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。要發(fā)揮公司的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，積極尋求優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，培育壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極，以更好應(yīng)對(duì)危廢市場(chǎng)的新變化、新挑戰(zhàn)。六是要筑牢安全環(huán)保底線，確保安環(huán)形勢(shì)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查及人員培訓(xùn)，完善并落實(shí)安環(huán)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
譚侃最后強(qiáng)調(diào)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司全體干部職工要知難而進(jìn)、迎難而上，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志、更加扎實(shí)的工作，為公司“十四五"發(fā)展開(kāi)好局、起好步貢獻(xiàn)力量。
東江環(huán)保班子、總部高級(jí)主管及以上人員，廣東事業(yè)部、生態(tài)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部、東江環(huán)保研究院及深圳片區(qū)企業(yè)班子參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；華中事業(yè)部、華東事業(yè)部及所屬各分子公司班子、相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加視頻會(huì)議。
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