陽春三月，萬物生輝。3月8日，為深入落實全省高質量發(fā)展大會和廣晟控股集團高質量發(fā)展會議精神，踐行集團 FAITH經營理念，督促有關企業(yè)緊扣“三極”“四強”大力推動深化改革，確保完成廣晟控股集團和東江環(huán)保“攀高計劃”目標任務，東江環(huán)保黨委書記、董事長王碧安帶隊到前海東江調研指導工作，黨委委員、副總裁、前海東江黨委書記宋占林參加調研。
王碧安對前海東江轉型發(fā)展寄予深切厚望，親自主持召開調研座談會，逐一認真聽取前海東江及其托管的虎門綠源、仙桃東江、華?？萍?、華藤環(huán)境等企業(yè)有關情況匯報，進一步推動前海東江落實全年生產經營目標任務和“攀高”計劃，搶抓美麗中國先行區(qū)建設機遇，做強做大生態(tài)環(huán)境服務產業(yè)。
王碧安強調，前海東江的使命就是為東江環(huán)保“點燃新希望”，要牢牢把握“成為各級政府、園區(qū)企業(yè)質的環(huán)境服務商”這一定位，樹立“緊貼政府政策和需求、緊跟科技進步、強化思維”三大理念，聚焦環(huán)保工程、污水處理、固廢處理和綜合環(huán)境服務等主業(yè)板塊全面發(fā)力、大膽開拓、見行見效。一要始終堅持和加強黨的，一以貫之深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二精神，建強組織體系，把黨的有機融入公司治理。二要加強政策學習和市場研究。密切關注環(huán)保行業(yè)政策，認真研判市場形勢，主動加強與政府相關部門溝通對接，挖掘市場契機，通過組織專人深入研究政策文件、組織學習務虛會等形式，進一步形成可操作、能產生效益的商業(yè)模式。三要強化團隊能力建設。大力選拔、挖掘、培養(yǎng)一批懂政策、懂行業(yè)、懂專業(yè)、懂市場開拓的過硬人才隊伍，打造“虎狼之師”，讓團隊在市場“搏擊”中敢拼、敢殺、又拼得贏，殺得贏。四要深化改革。要對標總部，加快建立健全內部組織、薪酬、級別和考核體系，全面理順并完成管理體制機制改革，被納入前海東江實施兼并重組的企業(yè)要堅決服從安排；要進一步深化三項制度改革“亮明”規(guī)則，突出實干實績實效導向，倒逼干部員工激發(fā)潛能，主動作為。五要著眼長遠發(fā)展推動企業(yè)“強身健體”。針對內部關停并轉企業(yè)及低效無效資產要盡快處置，壓降管理成本，提高經營質量。要強化能力，緊跟科技進步，聚焦數(shù)字化、信息化、智能化方向發(fā)展，以兼并收購、價值挖掘、資產重組等方式，加強協(xié)同聯(lián)合，大力拓展外部業(yè)務。
王碧安最后提出，希望前海東江班子進一步推動廣晟控股集團FAITH經營理念入心入腦，突出“快速”、強化“內控”，以變革的思維激發(fā)動能，積極開拓新業(yè)務新賽道，帶領職工真正做到一家人、一條心、一起拼。
會上，宋占林代表前海東江班子作了表態(tài)發(fā)言，表示將緊緊圍繞“三極”“四強”深化改革要求，全力以赴強化班子隊伍和團隊建設，強化變革激發(fā)創(chuàng)新動能，強化開拓新業(yè)務新賽道，確保全面完成前海東江深化改革轉型目標，為東江環(huán)保高質量發(fā)展“點燃新希望”作出積極貢獻。
總部辦公室、黨群工作部、財務管理部、人力資源部和營銷中心、研究院(技術管理中心)負責人，前海東江班子成員及有關企業(yè)負責人參加會議，部分前海東江托管企業(yè)負責人以視頻形式參加會議。
