作為派克管接件中國區(qū)主要*經(jīng)銷商，必須備有大量的產(chǎn)品庫存，以提高供貨速度，保障市場上各種各樣的需求，同時這也反映出派克管接件經(jīng)銷商的規(guī)模和實力。

利天機電倉庫有大量的派克軟管和派克接頭現(xiàn)貨，品種多、型號雜，光派克軟管規(guī)格型號就有120多種；派克接頭規(guī)格型號有1600多項，再加上其他品牌和型號的產(chǎn)品，庫存共有5000項以上的單品，如果用人工來統(tǒng)計是無論如何也理不清的。

利天機電運用了*的ERP管理系統(tǒng)，對倉庫產(chǎn)品實行動態(tài)管理，使每一筆貨物的進出都能及時維護、實時體現(xiàn)，銷售、客服、財務(wù)、倉儲部門的數(shù)據(jù)都會自動更新，從而保證數(shù)據(jù)一致，讓相關(guān)崗位的員工都能隨時掌握的庫存數(shù)據(jù)變化。公司每個月底都會對倉庫進行一次人工盤點，倉庫主管會按30%的比例來抽查貨架上的貨物是否按庫位擺放、實際數(shù)量與電腦庫存表上的數(shù)量是否一致等，有誤差及時糾正；并要檢查產(chǎn)品包裝是否符合規(guī)范要求，包裝不符合要求的會挑出來重新包裝好再上架。

公司倉管人員就是派克軟管和派克接頭的“保姆"，他們會把派克管接件的“家"打理的井井有條。公司的運營就像是一個整體的閉環(huán)，只有每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，才能對客戶的服務(wù)更快捷，為客戶爭取到更多的時間。

派克現(xiàn)貨免費：