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以人為本帶動水宜反滲透家純水機強勢品牌競爭力

閱讀:1139發(fā)布時間:2012-6-16

以人為本帶動水宜反滲透家純水機強勢品牌競爭力

    水宜家,用短短7余年的時間,將一個名不見經傳的凈水品牌,打造成為zui受中國人尊敬的純水機品牌——水宜家純水機!

  水宜家純水機、水宜家家用純水機的產品性能十年來遙遙于競爭者!

  水宜家純水機、水宜家家用純水機的客戶忠誠度之高,令人難以想象!

  水宜家等業(yè)界殊榮,深得業(yè)界媒體認可! 

    水宜家的市場力、忠誠力、輻射力、創(chuàng)新力、生命力、文化力和領導力等品牌競爭力的核心要素,均達到業(yè)界至高的水平,是當之無愧的強勢品牌!

  水宜家的品牌羅說,水宜家純水機強勢品牌的建立,依托的是將“以人為本”的企業(yè)文化理念深入到企業(yè)經營建設的骨髓當中。“以人為本”的管理,指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心,圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的,以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。

  “以人為本”,對于全體水宜家純水機的員工來說,并不是一個外化的宣傳的價值理念,而是經過管理實踐,真正從心里接受,并將其體現(xiàn)在具體的工作當中。

  水宜家純水機將“人”擴展為“顧客”、“員工”、“社會人”三個層次,水宜家純水機的“以人為本”企業(yè)文化,就是以這三類人為一切工作的出發(fā)點和中心!

  以“顧客”為本,才會實現(xiàn)顧客價值zui大化、顧客購買成本zui小化為根本,從而實現(xiàn)水宜家純水機品牌競爭力zui大化。以“顧客”為本,才會調集一切力量解決純水機的一切技術難題,永遠為顧客提供的產品;以“顧客”為本,才會努力從原材料、生產、運輸、銷售等360度的環(huán)節(jié)為顧客節(jié)約成本,為顧客創(chuàng)造zui合適的購買價格;以“顧客”為本,才會盡力為顧客提供zui的服務;水宜家純水機、水宜家家用純水機就是把這些顧客的根本利益放在了*位,從而zui大限度地提升了品牌競爭力!

  以“員工”為本,從根本上為水宜家純水機帶來品牌的生命力。以員工為本,員工才真正以品牌為家!

  以“社會人”為本,做一個有社會責任感的品牌!一個企業(yè)想要為整個社會的發(fā)展做出貢獻,這會極大提升品牌的美譽度,從而為企業(yè)的進一步發(fā)展打下zui長遠的基礎。水宜家凈水器的殊榮,是技術的成功、是產品的成功、是服務的成功,與其彰顯的企業(yè)公民責任也有很大的關系。

  在“以人為本”企業(yè)文化理念的指導下,水宜家純水機在企業(yè)文化的行為建設上,也是屢建奇功:1、專注于凈水領域并獲得持續(xù)成長;2、持續(xù)追求客戶忠誠度;3、追求均衡利潤水平

  優(yōu)勢的企業(yè)文化,保證了水宜家純水機在品牌建立和品牌競爭的優(yōu)勢地位。站在以人為本的企業(yè)文化制高點上,水宜家純水機的強勢品牌之路將越走越遠!


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