日本發(fā)布IT路線圖預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)案例管理進(jìn)展

近日，日本野村綜合研究所發(fā)布了一份IT路線圖，預(yù)測(cè)了至2017年經(jīng)驗(yàn)技術(shù)（experience technology）領(lǐng)域分析/管理技術(shù)的進(jìn)展及其影響。路線圖重點(diǎn)關(guān)注了被稱為“動(dòng)態(tài)案例管理”（Dynamic Case Management，DCM）的新興IT解決方案。
 
2009~2014年，DCM的黎明期。隨著大數(shù)據(jù)的興起和普及，越來(lái)越多的廠商邁入DCM領(lǐng)域并推出了各種產(chǎn)品，企業(yè)間的合作和并購(gòu)也日益頻繁。但就技術(shù)和功能來(lái)看，DCM仍未發(fā)展成熟。只有少數(shù)廠商的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)集成了執(zhí)行引擎和分析引擎，其中能支持預(yù)測(cè)模型標(biāo)記語(yǔ)言（PMML）并使這種集成實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品則更少。從用戶企業(yè)來(lái)看，由于DCM產(chǎn)品尚不夠成熟，只有少數(shù)*企業(yè)引入了DCM。多數(shù)企業(yè)將精力集中在大數(shù)據(jù)的收集和分析上，還沒(méi)有能力將分析結(jié)果迅速用到實(shí)際中。
 
2015~2017年是DCM的普及期。要在“數(shù)據(jù)爆炸”的情況下篩選出有助于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施作出貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)，需要分析技能和人才。在廠商來(lái)看，合作與并購(gòu)已告一段落，DCM產(chǎn)品在功能性和非功能性方面已趨于成熟。針對(duì)可集成執(zhí)行引擎和分析引擎的功能，能支持PMML的產(chǎn)品日益增多，成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。用于這種集成功能的接口也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。從用戶企業(yè)來(lái)看，由于成功案例增多，更多的企業(yè)開(kāi)始引入DCM，DCM迎來(lái)了普及期。