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安徽亨利儀表電纜有限公司
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電線電纜生產(chǎn)過(guò)程
2015-2-5 閱讀(771)
電線電纜的質(zhì)量管理涉及到各個(gè)環(huán)節(jié),從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),再到售后服務(wù),我們一個(gè)一個(gè)的來(lái)談。首先來(lái)談電線線纜設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量管理。電線線纜設(shè)計(jì)過(guò)程包括收集產(chǎn)品情報(bào),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè),以及企業(yè)內(nèi)部、外部生產(chǎn)條件的調(diào)查、分析;樣品設(shè)計(jì)階段;樣品試制階段,這個(gè)階段包括試制準(zhǔn)備及試制,試制鑒定兩個(gè)工作內(nèi)容;小批試制階段;以及批量生產(chǎn)階段。過(guò)去,人們常常誤認(rèn)為,只要嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量就可以得到保證。后來(lái)人們認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是生產(chǎn)過(guò)程中制造出來(lái)的。這樣,在產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)上,人們的思想得到了一個(gè)飛躍。
產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的。實(shí)踐已充分表明,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量是先天性的內(nèi)在質(zhì)量。這是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量思想上的又一個(gè)飛躍。質(zhì)量信息的收集和分析技術(shù)和質(zhì)量情報(bào)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的依據(jù),它對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成敗關(guān)系。企業(yè)要建立技術(shù)情報(bào)和質(zhì)量信息系統(tǒng),對(duì)各種技術(shù)情報(bào)質(zhì)量信息進(jìn)行全面地、統(tǒng)一地管理和使用。制訂質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)一般在“質(zhì)量計(jì)劃"中提出,在“方案設(shè)計(jì)"中具體加以體現(xiàn)。質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理活動(dòng)中一個(gè)關(guān)鍵的職能。質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),貫穿于整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。質(zhì)量成本分析,進(jìn)行質(zhì)量成本分析的目的,就是在保證實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的前提下,努力降低新產(chǎn)品的成本,以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。第五,安排“早期報(bào)警",研制產(chǎn)品時(shí),采用一定的復(fù)查、試驗(yàn)、分析、評(píng)價(jià)等各種方法,作為得知故障發(fā)生的一種手段,稱為“早期報(bào)警"。
電線電纜是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表,實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所*的基礎(chǔ)性器材,是未來(lái)電氣化、信息化社會(huì)中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。電線電纜被稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)和血脈,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的配套產(chǎn)業(yè),真正是*,應(yīng)用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè),與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門都密切相關(guān)。
電線電纜的質(zhì)量問(wèn)題更是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,這是由于電線電纜應(yīng)用如此廣泛,地位如此重要決定的。電線電纜行業(yè)如果想要健康發(fā)展,就必須先要解決質(zhì)量問(wèn)題電線電纜企業(yè)的質(zhì)量管理,提高電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)促進(jìn)電線電纜企業(yè)健康發(fā)展、提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和國(guó)民生活質(zhì)量有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。要提高電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,必須用科學(xué)的質(zhì)量管理理論和方法來(lái)武裝電線電纜企業(yè)。朱蘭質(zhì)量螺旋模型是表征產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個(gè)過(guò)程及規(guī)律性。全過(guò)程包括13個(gè)環(huán)節(jié),即市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、制定制造計(jì)劃、采購(gòu)、測(cè)試儀表配置、生產(chǎn)制造、工序控制、檢驗(yàn)、測(cè)試、銷售、售后服務(wù),這13個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量職能的落實(shí)和各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降和成本的上升。運(yùn)用質(zhì)量管理模型,有助于電線線纜生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,增強(qiáng)各職能部門在生產(chǎn)管理中的控制、指導(dǎo)、參與等質(zhì)量職能作用。