德國(guó)SICK傳感器哪些維護(hù)下才能延長(zhǎng)壽命

德國(guó)SICK傳感器的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新應(yīng)具備較高的技術(shù)先導(dǎo)水平，工藝先進(jìn)水平。產(chǎn)品準(zhǔn)確度要高，穩(wěn)定性和可靠性要好，要有比較廣泛的市場(chǎng)擴(kuò)散性，穩(wěn)定的效益增值條件。創(chuàng)新設(shè)計(jì)有三種類型：創(chuàng)新型設(shè)計(jì)，根據(jù)電子衡器發(fā)展的需要，設(shè)計(jì)出全新結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，即具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；嫁接型設(shè)計(jì)，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，相近學(xué)科應(yīng)用成熟的高新技術(shù)，植入傳統(tǒng)的產(chǎn)品中，使其發(fā)生質(zhì)的變化，達(dá)到既保留傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，又具有現(xiàn)代產(chǎn)品功能的目的；引入型設(shè)計(jì)，將*的設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù)，引入國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及其制造工藝過程中，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品具有國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)和工藝水平，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
德國(guó)SICK傳感器行業(yè)同其它行業(yè)一樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)有形象、品牌、服務(wù)等文明的君子之爭(zhēng)，也有改材料、換元件、拼成本、棄質(zhì)量不擇手段的不平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，極而言之類似戰(zhàn)爭(zhēng)之爭(zhēng)。近些年來，德國(guó)SICK傳感器行業(yè)這種惡性價(jià)格大戰(zhàn)，無法無序的競(jìng)爭(zhēng)，zui先的受害者是技術(shù)水平高，工藝裝備好，質(zhì)量控制嚴(yán)，售后服務(wù)好的企業(yè)，zui終的受害者是廣大用戶。而在這場(chǎng)價(jià)格大戰(zhàn)中獲得巨大利益和好處的就是那些價(jià)格大戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者。他們當(dāng)中有的無生產(chǎn)條件、缺少工藝裝備，更談不上法制計(jì)量管理；有的雖具備一定的生產(chǎn)條件，但為了降價(jià)格、搶市場(chǎng)，竟以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，改材料、換元件、減工藝、以次充優(yōu)，有的甚至敢冒充他廠品牌，制造、銷售偽劣產(chǎn)品。
目前有五種奇特的競(jìng)爭(zhēng)力量影響稱重傳感器市場(chǎng)，
其一是不注重企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌、售后服務(wù)，追求價(jià)格大戰(zhàn)，低價(jià)傾銷產(chǎn)品，惡化了文明、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；
其二是法制計(jì)量管理監(jiān)督不嚴(yán)，使得一些生產(chǎn)裝備很差或欠缺的個(gè)人和企業(yè)，比較容易進(jìn)入此行業(yè)，導(dǎo)致增加產(chǎn)能和壓低價(jià)格，使正規(guī)企業(yè)獲利大幅度下降，甚至無利停產(chǎn)，困難重重；
其三是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，*降低成本，使用各種手段搶占市場(chǎng)，例如用每噸三千多元的40Cr鋼代替一萬余元的40CrNiMoA合金鋼做彈性體，用5元左右一枚的普通應(yīng)變計(jì)代替精密級(jí)應(yīng)變計(jì)做敏感元件，形成低質(zhì)而不低價(jià)，從中獲利；
其四是誤導(dǎo)消費(fèi)者，使許多用戶誤解了稱重傳感器的穩(wěn)定性和可靠性指標(biāo)。有些企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品屬于半*性器件，屬于IP67、IP68防護(hù)密封等級(jí)的產(chǎn)品至少可以穩(wěn)定工作十年只字不提，而將其說成是受載頻繁的易損器件，讓用戶在接受這種產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)也接受這種產(chǎn)品的質(zhì)量；
其五是一些電子衡器產(chǎn)品的售價(jià)奇低，有的只有市場(chǎng)價(jià)格的十分之一，這項(xiàng)因素決定了稱重傳感器在定價(jià)上沒有伸縮余地，逼迫生產(chǎn)企業(yè)降價(jià)求售，并提供許多免費(fèi)服務(wù)，或逼迫生產(chǎn)企業(yè)維持存貨量，承擔(dān)存貨和成本的風(fēng)險(xiǎn)，使生產(chǎn)企業(yè)的獲利因此而降低。由此可見，稱重傳感器生產(chǎn)企業(yè)，基本的獲利潛力都是由這五種奇特的競(jìng)爭(zhēng)力量來決定的，實(shí)在是本行業(yè)的一大悲哀，但這又是當(dāng)前各企業(yè)必須面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在如此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，稱重傳感器生產(chǎn)企業(yè)究竟應(yīng)采取何種對(duì)策，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，如何保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是必須盡快解決的關(guān)鍵問題。所謂經(jīng)營(yíng)策略就是對(duì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何定位做選擇。