溫泉打井于農(nóng)村花多少錢

為了便于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，針對地熱井（水井）工程工藝流程特點，將一個水源地工程項目劃分若干個以單井為單位的單位工程，一個單位工程劃分若干個分部工程和分項工程。分項工程是質(zhì)量管理和評定的基礎(chǔ)，是由若干施工工序構(gòu)成的，是工程質(zhì)量管理的基本單元。分部工程是一個中間環(huán)節(jié)，由若干分項工程所構(gòu)成，其質(zhì)量是綜合分項工程質(zhì)量綜合評定的。單位工程是指一個能獨立形成生產(chǎn)和使用的單井，由若干分部工程構(gòu)成，其質(zhì)量是綜合分部工程質(zhì)量綜合評定的。通過層層控制、檢查、評定工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量，zui終確保單井單位工程質(zhì)量符合質(zhì)量要求。工程項目質(zhì)量控制是為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。按施工的階段性施工階段質(zhì)量控制可分為：事前控制、事中控制、事后控制。一個鉆井工程，首先要建立質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量保證體系文件。由于鉆探產(chǎn)品的隱蔽性特點，項目人員要認真學習設計文件，深入了解地質(zhì)構(gòu)造條件，制定好施工方案方法。通過加強對施工過程的質(zhì)量控制，確保鉆探產(chǎn)品的質(zhì)量。由于地質(zhì)條件的千變?nèi)f化，要加強鉆探過程中的觀察、測試及分析研究工作，適時、準確地進行設計變更和設計修改。鉆探zui終產(chǎn)品的形成過程，也是對前階段產(chǎn)品產(chǎn)生不良影響及損壞的過程，要加強對中間產(chǎn)品的保護。通過竣工質(zhì)量檢查、驗收及質(zhì)量評定，zui終控制鉆井產(chǎn)品的質(zhì)量。

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*個階段是在改革開放以前。20世紀50年代*及各部委建立了上百個冠以“工人溫泉療養(yǎng)院”等名稱的溫泉療養(yǎng)設施，主要接待工人、傷員等。同時，各地分散建設了一批以接待高級干部為目的的溫泉療養(yǎng)院，其設施相對于工人溫泉療養(yǎng)院要好些。這個歷史階段缺乏市場經(jīng)濟條件，人們對溫泉的需求僅僅局限于療養(yǎng)。并且這個階段的溫泉療養(yǎng)消費絕大部分屬于公費形式，療養(yǎng)院的客源是規(guī)?；竟潭ǖ娜后w，各部門所屬的療養(yǎng)院的客源幾乎只能局限于本部門。也就是說，療養(yǎng)院是旱澇保收的，因此也就沒有擴大盈利的利益驅(qū)動。因而，療養(yǎng)院缺乏通過更好的服務來吸引顧客的動力。這些都是該階段溫泉開發(fā)模式產(chǎn)生的內(nèi)在原因。

第二個階段是在改革開放以后。這個階段又可以細分為兩個小階段。

*個小階段是20世紀80年代初期～20世紀90年代中期，以室內(nèi)溫泉為主，以溫泉賓館和溫泉醫(yī)院為主要開發(fā)形式，休閑因素開始初步融入溫泉開發(fā)，如增加新的理療設備，提高溫泉池的裝修標準，提高食宿的服務水平等。在這個階段，溫泉開發(fā)模式產(chǎn)生變化的原因有：①改革開放后中國逐漸開始向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌，市場經(jīng)濟給療養(yǎng)院帶來了擴大顧客群體的機遇，也帶來了競爭的壓力。②醫(yī)療制度開始改革，公費溫泉治療者大幅度減少，固定顧客群體開始消失，療養(yǎng)院開始出現(xiàn)生存危機。這種危機迫使既存的溫泉療養(yǎng)院開始走多種方式經(jīng)營的路子，開始向社會開放，以吸引更多的消費者。③在此歷史階段溫泉消費屬于高消費，消費者除了少部分的公費者外，其余的皆為在改革開放初期先富裕起來的一部分人。他們之所以到溫泉去消費，一是為了顯示身份和地位，二是為了通過舒適的溫泉體驗來緩解緊張的工作壓力。正是這一點成為此歷史階段休閑因素開始初步融入溫泉開發(fā)的內(nèi)在驅(qū)動力。

第二個小階段是20世紀90年代中期至今，以露天溫泉為主要特色，以較大型的溫泉度假村為開發(fā)形式，溫泉開發(fā)除了繼續(xù)深入開發(fā)baojian功能外，更加突出了休閑功能，如建設個性化的溫泉池，提供專業(yè)的美容和理療服務，建設設備精良的健身館和其它體育運動場地，提供專業(yè)健身教練等。在這個階段，溫泉開發(fā)模式產(chǎn)生變化的原因有：①社會主義市場經(jīng)濟制度逐漸完善，溫泉消費的市場化程度已經(jīng)相對成熟，溫泉開發(fā)地之間的競爭更加激烈。②改革開放十多年，人民生活水平有了大幅度的提高，人們對溫泉消費的需求大幅度增長，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)(如珠三角地區(qū))，溫泉消費更成為較高收入的都市人群的一種時尚休閑方式。③早期的溫泉消費者在享受傳統(tǒng)的溫泉服務多年以后對溫泉開發(fā)地提供的服務提出了更高的要求。④由于溫泉消費市場的潛力巨大，一些巨額的境內(nèi)外資本開始進入溫泉開發(fā)的投資領(lǐng)域，雄厚的資金使溫泉開發(fā)地能在一開始就建設高起點的溫泉度假村。

我國的溫泉開發(fā)模式的演變可以以廣東為例。20世紀50年代從化溫泉療養(yǎng)院是面向高級干部開放的，當時接待了許多的高級干部，該地療養(yǎng)院的既存設施質(zhì)量比較高。改革開放以后，依托療養(yǎng)院建設新的項目，加上既有的歷史聲譽和特殊地位，從化溫泉發(fā)展得比較好。與此同時，隨著廣東經(jīng)濟的發(fā)展，溫泉作為一種具有高附加值的旅游資源，被投資者看好，全省形成了一大批溫泉旅游點，如南華溫泉、新興溫泉、中山溫泉、銀盞溫泉等，這些溫泉都是當時的代表。進入20世紀90年代中期以后，隨著資本投入的增加和對開發(fā)經(jīng)驗的積累，廣東的溫泉開發(fā)進入了一個嶄新的階段。1997年試業(yè)的江門金山溫泉開創(chuàng)了第二代溫泉產(chǎn)品，引起度假市場的廣泛關(guān)注。同時期較具代表性的還有珠海御溫泉，以及其后開發(fā)的中山沐浴園、梅州五華泥浴、江門帝都溫泉、錦江溫泉、從化碧水灣等。受第二代溫泉產(chǎn)品成功示范效應的影響，溫泉成為廣東旅游投資的熱點之一。目前，梅州、陽江、廣州、珠海、惠州等地尚有一批溫泉旅游區(qū)(點)正在興建或蓄勢待發(fā)，這些溫泉開發(fā)的設計融入了越來越多的休閑游樂的因素。