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除磷劑工作原理：
1)采用氣化溶藥，輸氣管接入固液隔離板底部，以配置于其上的空壓機或風機作為氣源。
2)氣體進入溶藥箱后，在隔離板底部形成氣墊層，當氣墊層達到一定厚度時，氣體便從濾帽狹縫中高速釋放，直接沖擊隔離板上的固體混凝劑，劇烈的攪拌促使混凝劑顆粒之間碰撞，破碎，**溶解于水中。
3)氣沖停止后，溶解的藥液經(jīng)放液管進入下部貯液箱貯存。同時固體顆料被因液隔離板上的濾帽所。藥渣可定期排放。
4)貯液箱內藥液由配套計量泵送至混合反應池。

除磷劑加藥裝置加藥系統(tǒng)的特點：
1)泵為吸入式安裝，不易堵塞，運行時間長、操作費用低;
2)耐腐蝕性能優(yōu)、使用壽命長。
3)溶液箱材質：PE、玻璃鋼、碳鋼襯膠、304不銹鋼、316不銹鋼;
4)攪拌器材質：304不銹鋼、316不銹鋼;鋼襯塑
5)計量泵過流部分材質：PP、PVC、PVDF、SS316;
6)集約化設計、占地面積小、結構簡單、性能穩(wěn)定;
7)計量、調節(jié)方便、經(jīng)濟性好，便于安裝維護;

實施組織設計 
工程實施安排主要有以下內容。工程實施前*做好各項工作的計劃，具體設施時執(zhí)行。 
1）人力安排 
組織設計各階段各工作項目的人員配置、項目組人員構成、分工。在總網(wǎng)絡設計中統(tǒng)一協(xié)調,合理調度、安排人力資源,保證總體進度設計和子項進度設計。 
2）大型施工機械調度 
主要包括現(xiàn)場設備就位的運輸、起吊機械等資源安排,確定合適的進場和退場時間,考慮同時開工2個以上工程時的機械設備協(xié)調安排。 
3）工種協(xié)調 
組織設計各種施工隊現(xiàn)場的時間與空間,同時考慮合理的施工時序,使得現(xiàn)場施工隊管理條塊分明。各工種工作界面交接備案記錄。 
4）設備材料采購設計 
根據(jù)工程主體工作網(wǎng)絡計劃和資金計劃,制訂工作所需要的所有外購設備材料采購計劃,其中包括設備廠家的資質考慮、用戶使用意見調查、落實供貨周期和設備價格、設備材料的運輸方式、發(fā)貨前檢驗、到貨檢驗等等工作內容的時間進度和工作安排。 
5）資金計劃 
根據(jù)本工程合同付款方式及公司備用資金以及工程總體進度計劃，制訂詳細的資金計劃,包括工程費用支出、付款回收發(fā)及必要的銀行信貸等等。

1.組織設計準備
工程管理實行項目確立經(jīng)理制，全面負責工程的時間進度，工程質量和工程費用。 
工程項目確立以后，公司任命本工程項目經(jīng)理并成立本工程項目部，由項目經(jīng)理確定項目部成員，**工程的總體工作計劃以及設計、制造、施工、安裝、采購、運輸、檢驗、調試等各階段各環(huán)節(jié)的詳細工作計劃，編制工程設施總網(wǎng)絡計劃圖，制訂人力安排計劃、資金計劃、機械調度計劃等等。 
在項目進行過程中，執(zhí)行過程控制和管理，保證各階段工程進度和工程質量。 
1）設計文件編制
編制一套具有嚴實性、科學合理性、實時性和可操作管理的施工組織方案，是保障本工程完整的必要條件，是每個合格承包單位必須首當齊沖先完成的工作。
我公司施工組織設計遵照以下依據(jù)編制，確保密切結合工程的實際情況，在施工中能充分發(fā)揮作用。
在原目標確立后成立項目組,編制設計圖紙等技術文件。 
2）組織設計
工程項目設計實行總設計師負責人制,由總圖、工藝、土建、電氣等組成,在各方統(tǒng)一協(xié)調下進行設計工作。 
每一階段設計完成后,由總設計師組織技術交底。 
施工圖設計后向現(xiàn)場施工技術人員交底,介紹設計內容意圖,要求的技術關鍵,采用技術措施. 
設計文件的局部修改補充和調整，由設計方聯(lián)合甲方等統(tǒng)一組織相關人員協(xié)商后解決。