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智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)

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智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)|智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理云平臺智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)1.系統(tǒng)簡介2019年，國家、人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布了《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》，明確要求各地主管部門和施工企業(yè)制定建筑工人實(shí)名制管理制度，對施工現(xiàn)場全面落實(shí)實(shí)名制管理工作

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智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)

1.系統(tǒng)簡介
2019年，國家、人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布了《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》，明確要求各地主管部門和施工企業(yè)制定建筑工人實(shí)名制管理制度，對施工現(xiàn)場全面落實(shí)實(shí)名制管理工作。為推進(jìn)和落實(shí)工程施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理的要求，規(guī)范勞務(wù)管理，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，同時(shí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，木聯(lián)能研發(fā)了《智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)》，并經(jīng)過了央企大型工程多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用和認(rèn)可，現(xiàn)正式對外發(fā)布。
系統(tǒng)建立了集團(tuán)管控的多項(xiàng)目勞務(wù)人員管理體系，實(shí)現(xiàn)了同時(shí)對多個(gè)施工項(xiàng)目集中與分布管控的需求，規(guī)范了承包商、分包商和班組對勞務(wù)人員的管理流程，實(shí)現(xiàn)了對勞務(wù)人員從進(jìn)場、合同、考勤、班前會、安全教育、評價(jià)、退場的全過程管理，可對接政府主管部門勞務(wù)實(shí)名制信息系統(tǒng)接口，按時(shí)提交各施工項(xiàng)目的實(shí)名制和考勤數(shù)據(jù)，同時(shí)設(shè)計(jì)了分賬制管理功能，可對勞務(wù)人員工資信息進(jìn)行統(tǒng)一的查看和管理，并引進(jìn)了智能識別和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可對重點(diǎn)施工現(xiàn)場進(jìn)行智能監(jiān)控和無感考勤。

2.核心價(jià)值

落實(shí)《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》管理要求，建立集團(tuán)企業(yè)多項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對多項(xiàng)目的集中管控和項(xiàng)目本地化管理的需求，提升勞務(wù)人員管理水平。
建立勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)人員誠信名單，規(guī)避可能的勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，掌握施工現(xiàn)場人員情況，有利于人員的調(diào)度與調(diào)劑，通過對用工種類、時(shí)長、區(qū)域等特征進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，為今后勞務(wù)用工提供決策支持。
保障勞務(wù)工人和企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范勞務(wù)工資管理，防治欠薪問題的發(fā)生，簽訂勞動(dòng)合同及繳納社會保險(xiǎn)，記錄用工過程，為可能的勞動(dòng)糾紛提供法律依據(jù)。
促進(jìn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，增強(qiáng)工人歸屬問題，降低工人流動(dòng)性，開展勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，實(shí)行持證上崗，杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場，避免惡性事件發(fā)生。

3.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)