鋼鐵經(jīng)過錘打方能成材成型，人生需要磨練才能精彩紛呈。大爭之勢，非優(yōu)即汰，崛起之時，不進(jìn)則退。為加強(qiáng)管理干部自我認(rèn)知，提升管理團(tuán)隊(duì)管理水平，打造復(fù)合型戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干伍，8月13日舜禹股份管理基本功提升訓(xùn)戰(zhàn)集結(jié)開營。
為期三天三夜的訓(xùn)戰(zhàn)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前問題難點(diǎn)、管理者勝任要求，定制了體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容，涵蓋市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、管理提升。
舜禹股份董事長鄧幫武先生在開營致辭中強(qiáng)調(diào)各小組案主應(yīng)提高站位，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)組員將議題做好剖析，對問題進(jìn)行深入的研討、充分溝通、群策群力，對具體目標(biāo)輸出明確的可執(zhí)行可落地的詳細(xì)方案，并向訓(xùn)戰(zhàn)學(xué)員提出“珍惜機(jī)會”、“規(guī)矩意識”、“榮辱與共”、“團(tuán)結(jié)精神”四點(diǎn)訓(xùn)戰(zhàn)要求。
主持人顧豫老師以“群龍取水”的小游戲拉開本次訓(xùn)戰(zhàn)營的序幕。
訓(xùn)戰(zhàn)營期間，百森咨詢?nèi)綕蠋煛⑿斓だ蠋?、劉建偉老師，舜禹股份董事長鄧幫武先生、舜禹股份總經(jīng)理李廣宏先生，針對小組匯報(bào)的PPT方案分別進(jìn)行了犀利的點(diǎn)評并提出了指導(dǎo)意見。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)業(yè)前全體學(xué)員就感受、收獲、感謝分別進(jìn)行了分享互動。
此次訓(xùn)戰(zhàn)營旨在通過團(tuán)隊(duì)間的學(xué)習(xí)與比拼，深刻理解企業(yè)新時期發(fā)展戰(zhàn)略，明晰今后的業(yè)務(wù)執(zhí)行重點(diǎn)及行動方案。培訓(xùn)現(xiàn)場組與組之間互動積極、交流切磋，尤其是結(jié)合議題的特性和老師的意見，開展了激烈碰撞討論，極大地激發(fā)了參訓(xùn)學(xué)員的熱情與潛力，更進(jìn)一步加強(qiáng)了對訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容的深刻理解與落地運(yùn)用。最終第四小組“破風(fēng)”隊(duì)獲得本次訓(xùn)戰(zhàn)名，小組“舜禹高速”隊(duì)獲得“人氣團(tuán)隊(duì)”獎。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，通過三天三夜的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)戰(zhàn)，充分理解了戰(zhàn)略制定與執(zhí)行落地的重要意義，通過對議題的層層分析、系統(tǒng)思考，梳理出重點(diǎn)方向、主攻目標(biāo)、關(guān)鍵動作、實(shí)施路徑，厘清了企業(yè)發(fā)展最重要的核心競爭力，切實(shí)達(dá)到了在深入學(xué)習(xí)中拓展思維，提高認(rèn)知，做到實(shí)際工作中講主觀不講客觀，講自己不講他人，講結(jié)果不講原因。按照董事長在總結(jié)講話中提出的“目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、流程、檢查、輔導(dǎo)、、績效”的工作思路爭做一名合格的管理者。
新時期飽含新期待，新征程呼喚新作為。訓(xùn)戰(zhàn)不是目的，實(shí)戰(zhàn)剛剛開始，希望所有舜禹股份員工能夠自我審思、加強(qiáng)修煉、創(chuàng)新思維不斷破格，在為城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能上取得更大進(jìn)步，在美麗鄉(xiāng)村水環(huán)境治理上展現(xiàn)更大作為，在水務(wù)行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革的新路上邁出更大步伐，在為人民創(chuàng)造更美好生活上實(shí)現(xiàn)更大突破，奮力譜寫舜禹股份發(fā)展新篇章！
會員1.png)
