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中國(guó)管材管件進(jìn)入品牌時(shí)代，管材品牌市場(chǎng)可謂是喜
點(diǎn)擊次數(shù)：1130 發(fā)布時(shí)間：2012-9-3
據(jù)耐勵(lì)泵業(yè)所知，目前中國(guó)鋼塑管材前幾年的增長(zhǎng)率已達(dá) 15%，位居世界前三位。這種發(fā)展速度是喜人的，預(yù)示著巨大的市場(chǎng)容量和整個(gè)行業(yè)的興盛。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào) 整，自一九九八年建設(shè)部’以塑代鋼’的政策出臺(tái)，全國(guó)市場(chǎng)逐步接受新型的環(huán)保塑料管材，因此，節(jié)能環(huán)保型管道市場(chǎng)具有巨大的挖掘潛力，蘊(yùn)涵無(wú)限商機(jī)。且經(jīng) 過(guò)近年的發(fā)展，穩(wěn)態(tài)管、對(duì)接焊、鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管、高密度聚乙烯（HDPE）中空壁纏繞管等新型產(chǎn)品層出不窮，環(huán)保管材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度約為管材總市 場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度的四倍。
2010年出臺(tái)’建材下鄉(xiāng)’新政策。建材下鄉(xiāng)帶動(dòng)管材下鄉(xiāng)，華南地區(qū)城市管網(wǎng)、家裝用網(wǎng)將改用塑料管，塑料管材市場(chǎng)進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)高峰，因此對(duì)于管材級(jí)的塑料原料來(lái)說(shuō)，將會(huì)十分緊俏。
市場(chǎng)潛力巨大
據(jù)耐勵(lì)泵業(yè)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)塑料管材的需求量可能以每年12%以上的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，特別由于我國(guó)不斷加快現(xiàn)代化城市建設(shè)步伐，加強(qiáng)污水資源化處理，在給排水系 統(tǒng)，建筑采暖系統(tǒng)，供水、排污管，燃?xì)?、采暖管道，大口徑地埋管等等的?yīng)用前景將十分廣闊，2010年我國(guó)塑料管產(chǎn)量將達(dá)450萬(wàn)噸，到2015年將達(dá) 600萬(wàn)噸，屆時(shí)我國(guó)將成為世界上塑料管產(chǎn)量zui大的國(guó)家。因而，管材生產(chǎn)企業(yè)需要抓住機(jī)遇，不斷開(kāi)拓新的應(yīng)用領(lǐng)域，加強(qiáng)品牌升級(jí)。
市場(chǎng)品牌雜亂無(wú)章
據(jù)耐勵(lì)泵業(yè)調(diào)查，建材市場(chǎng)可謂品類(lèi)繁多競(jìng)爭(zhēng)激烈。無(wú)論高中低檔，每個(gè)市場(chǎng)層面都有幾個(gè)甚至幾十個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)。穩(wěn)態(tài)管、對(duì)接焊鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管、高密度聚乙（HDPE）中空壁纏繞管等新產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 更為激烈。由于管材市場(chǎng)嚴(yán)重同質(zhì)化，加上消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不了解而造成產(chǎn)品信息與市場(chǎng)的嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)，一般只從外觀(guān)和價(jià)格上進(jìn)行選擇，很少指名購(gòu)買(mǎi)某一特定 品牌，這讓很多企業(yè)和商家很容易錯(cuò)誤的分析了市場(chǎng)，從而沒(méi)賣(mài)點(diǎn)可言，忽略塑造品牌形象，導(dǎo)致品牌與消費(fèi)脫節(jié)，消費(fèi)者無(wú)法買(mǎi)到真正的產(chǎn)品。
品牌意識(shí)普遍比較淡薄
我們認(rèn)為管材管件品牌企業(yè)意識(shí)的淡薄，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后，加之較低的技術(shù)和資金進(jìn)入壁壘，使得多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍不大，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，營(yíng)銷(xiāo)成本較高，缺乏品牌 策略，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)幾乎沒(méi)有什么調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)手段，一擁而上，埋頭就干，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量的更新與提升考慮較少，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈時(shí)，很多企業(yè)陷入 了渠道沖突、成本上升、收入下降、客戶(hù)投訴不斷、滿(mǎn)意度大幅度降低的尷尬困境之中。如何在市場(chǎng)中殺出一條血路?除了渠道營(yíng)銷(xiāo)以外，還必須花大力氣的 打造屬于企業(yè)、渠道商和消費(fèi)者共同認(rèn)可的強(qiáng)勢(shì)品牌，從而占據(jù)未來(lái)市場(chǎng)的穩(wěn)固地位。