交流高壓驗(yàn)電器是我公司數(shù)十名工程師精心打造而成，具有堅(jiān)實(shí)耐用，準(zhǔn)確度高的等特點(diǎn)，已在行業(yè)內(nèi)推廣多年，好評(píng)如潮；錚力電力，一定讓您選得放心，用得舒心。訂購(gòu)：，服務(wù)永遠(yuǎn)伴隨您。
　　抓“實(shí)”，即重點(diǎn)部署公司反腐倡廉工作，按制度辦事。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在今年初交流高壓驗(yàn)電器召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)上，該公司要求黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組、認(rèn)真制定年度黨風(fēng)廉交流高壓驗(yàn)電器政建設(shè)工作計(jì)劃，公司黨委書(shū)記、總履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制*責(zé)任人的職責(zé)，做到“重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、督辦”。
　　會(huì)議對(duì)企業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析，提出完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)管理的思路和措施，并且從交流高壓驗(yàn)電器綜合管理、人力資源、前期管理、征地移民、工程建設(shè)、征地移民等方面工作進(jìn)行了認(rèn)真的研討，提出要按照“前期工作*、籌建管理*、征地移民一交流高壓驗(yàn)電器流、環(huán)境保護(hù)*、員工隊(duì)伍*、企業(yè)管理*、企業(yè)文化*”的目標(biāo)，樹(shù)立前期即經(jīng)營(yíng)、基建即經(jīng)營(yíng)的價(jià)值理念，推行“小業(yè)主，大社會(huì)”的管理模式，交流高壓驗(yàn)電器博采眾家之家，完善制度體系，形成具有怒江特色的*管控體系與管理文化，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。
　　深化安全教育。嚴(yán)格周一安全例會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)安全學(xué)習(xí)制度，組織職工學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司十八大安全穩(wěn)定工交流高壓驗(yàn)電器作方案》等文件精神、討論分析事故案例、安全管理制度規(guī)定，觀看了《職責(zé)》、《生命監(jiān)管》等安全影片。在檢修期開(kāi)展前，舉辦了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、交流高壓驗(yàn)電器人身安全器材使用和管理等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展了新安規(guī)考試、安全管理人員考試，形成安全教育閉環(huán)管理機(jī)制，不斷提升職工安全素質(zhì)，規(guī)范安全行為。
    檢修部在抓好大修文明生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)監(jiān)護(hù)；運(yùn)行一部有針對(duì)性適時(shí)開(kāi)展了應(yīng)急事故演練；交流高壓驗(yàn)電器輸煤運(yùn)維部重點(diǎn)開(kāi)展了防寒、防凍的設(shè)備檢查治理工作；運(yùn)行二部重點(diǎn)做好十八大期間的維穩(wěn)工作，及時(shí)掌握潛在的不穩(wěn)定因素，黨支部及時(shí)對(duì)人員思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排，交流高壓驗(yàn)電器及時(shí)溝通引導(dǎo)，增強(qiáng)了運(yùn)行人員責(zé)任感、使命感；安監(jiān)部聯(lián)合地方消防大隊(duì)對(duì)氫戰(zhàn)等重點(diǎn)單位展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)演練；多經(jīng)公司針對(duì)暴雪對(duì)可能出現(xiàn)安全隱患的廠(chǎng)房機(jī)頂、交流高壓驗(yàn)電器升壓站等地區(qū)進(jìn)行了不間斷清理。經(jīng)全廠(chǎng)干部員工共同努力，確保了十八大期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿(mǎn)完成了此次保電任務(wù)。
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