環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號
回放
回放
回放
品牌
其他品牌
【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】與2015年相比，環(huán)保企業(yè)更加熱衷于“海外購”。事實上，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進實施，環(huán)保走出去的道路更加暢通，也變得更加急迫，布局走出去戰(zhàn)略，儼然成為很多國內(nèi)環(huán)保企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。
中國環(huán)保企業(yè)也有自己的時代機遇。隨著諸多大型央企的進入，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在加速整合。越來越多的中國環(huán)保企業(yè)“走出去”，聚集范圍內(nèi)的環(huán)保資源，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供支撐。
早在2013年，中國提出“一帶一路”的國家戰(zhàn)略。2015年，國務(wù)院授權(quán)國家發(fā)改委、商務(wù)部等部委發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通成為“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，并明確拓展“一帶一路”沿線各國相互投資領(lǐng)域，積極推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域合作。
在眾多業(yè)界人士看來，當前的“一帶一路”建設(shè)為環(huán)保企業(yè)“走出去”提供了一個巨大的機遇。在大量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通工程中，沿線國家對環(huán)評的要求普遍較高。這將避免“污染轉(zhuǎn)移”的問題，形成一條“綠色建設(shè)”之路，也將釋放巨大的環(huán)保需求。
在環(huán)保部下屬的中國—東盟環(huán)境保護合作中心對外發(fā)布的《“一帶一路”生態(tài)環(huán)境藍皮書—沿線重點國家生態(tài)環(huán)境狀況報告(2015)》中明確，目前“一帶一路”沿線區(qū)域存在生態(tài)環(huán)境問題主要有下述特點。
首先是沿線國家整體性自然生態(tài)系統(tǒng)比較脆弱，不少國家自然環(huán)境復雜、土壤貧瘠，且處于干旱、半干旱地區(qū)，沙漠化和荒漠化問題嚴重，森林覆蓋率低于世界平均水平；其次，由于國民經(jīng)濟發(fā)展和人類活動的影響，中亞國家還存在水、大氣和土壤污染、生物多樣性減少和核污染等主要環(huán)境問題。
“由于‘一帶一路’沿線大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，普遍面臨工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的環(huán)境污染、生態(tài)退化等多重挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型、推動綠色發(fā)展的呼聲不斷增強，這也為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)‘走出去’提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。”上述《報告》稱。
與此同時，相對于業(yè)務(wù)上遭遇的問題，得益于中國良好的宏觀經(jīng)濟和日漸成熟的資本市場，目前海外環(huán)保標的并購成為了海外探索的一大亮點。從2014年開始，中國環(huán)保上市公司陸續(xù)開始搶灘市場。2015年，環(huán)保海外并購案例激增，資金額不斷刷新，達200多億元。這些并購促進了中外環(huán)保企業(yè)和技術(shù)的深度融合，還有助于中國環(huán)保企業(yè)的海外市場開拓。
“一帶一路”共涉及六大走廊建設(shè)，包括中蒙俄、中亞、西亞、中巴、中東印緬走廊以及環(huán)東南亞的鐵路建設(shè)，現(xiàn)已陸續(xù)起步。包括核電、火電以及邊境沿線一些網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也已都跨越了“一帶一路”沿線國家，深入到東歐和中歐、西歐，包括與拉美和美國的一些投資合作。
隨著相關(guān)政策的發(fā)布，中國企業(yè)積極參與到對沿線國家的投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2016年1—10月，我國企業(yè)對“一帶一路”相關(guān)的51個國家非金融類直接投資120.7億美元。對外承包工程方面，我國企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的61個國家新簽對外承包工程項目合同6877份，新簽合同額843.9億美元，同比增長30.7%。
“2016年的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)是充滿聚合與變化的一年。”中國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境董事長趙笠鈞說。目前，中國環(huán)保企業(yè)“走出去”大致可分為兩類，一類是重資產(chǎn)企業(yè)采用并購方式進入國外市場；另一類則是憑借企業(yè)在技術(shù)、管理和成本等方面的優(yōu)勢獲得海外訂單。
然而這塊海外“蛋糕”能否吃得到，還需要企業(yè)在對目標國家的認知和了解上下功夫。業(yè)界資深人士林洪冰將企業(yè)走出去的過程概括為看得準、出得去、站得住、扎得穩(wěn)、長得大。“看得準，是指企業(yè)走出去前一定要對‘一帶一路’沿線國家的政治、經(jīng)濟形勢和項目情況有準確的認知和判斷。出得去是企業(yè)要有相應(yīng)的理念、信念、人才和方向。”
站得住、扎得穩(wěn)則是指企業(yè)在所在國的個項目一定要做好，通過了對方的考驗，樹立了品牌，就有望逐步擴大當?shù)厥袌觥．斊髽I(yè)能夠完全從當?shù)孬@取人力、設(shè)備、信息等資源，真正實現(xiàn)屬地化后，當?shù)仨椖渴杖氤蔀榱斯痉€(wěn)定的營收來源，這樣就真正實現(xiàn)了長得大。除了企業(yè)自身應(yīng)對挑戰(zhàn)，政策支持也十分必要。企業(yè)家呼吁，除頂層設(shè)計外，還應(yīng)加強對走出去的企業(yè)進行多方面輔導和咨詢服務(wù)，并提供政策、融資的便利等。
尚處于“政策驅(qū)動”下的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)，需要有更大的追求。在當前53000多家中國環(huán)保企業(yè)中，只有1%的企業(yè)年收入規(guī)模達到3億以上，而90%的企業(yè)收入規(guī)模不足1000萬。對于以技術(shù)作為重要支撐的環(huán)保行業(yè)來講，如果沒有追求技術(shù)發(fā)展的動力和相應(yīng)的資金準備，將難以面對更高治理需求給出的市場，也難以在未來的競爭中取勝。
大手拉小手，抱團“走出去”，是一個互惠雙贏的選擇。趙笠鈞認為，“當我們要去一個很陌生的地方時，總是希望能與朋友同行，小企業(yè)和大企業(yè)‘抱團’走出去既有利于小企業(yè)開闊眼界，提升對世界的認知，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量；也有利于大企業(yè)擺正心態(tài)，認清差距，積極與世界接軌。”
而無論企業(yè)規(guī)模大小，在趙笠鈞看來，在殘酷的商業(yè)的叢林中，只有適者才能不斷獲得生存和發(fā)展的機會。“所謂‘適者’，不是說你要是大強的，而是你要敢于擁抱變化，機會來了愿意接受挑戰(zhàn)，出現(xiàn)問題能夠及時作出調(diào)整。”
此外，金融政策的支持不可或缺。雖然作為國家頂層設(shè)計的《“一帶一路”愿景與行動》中明確相關(guān)國家加強資金融通，但是細化的金融政策還沒到位，難以支持企業(yè)走出去。目前由于歐美國家對伊朗實行禁運，所以對我國環(huán)保企業(yè)來說，目前是“入伊”的佳時機，環(huán)保業(yè)內(nèi)人士張慧春將之稱為“窗口期”。“比如伊朗需要大量基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，如果國家出臺相應(yīng)金融政策，增加對環(huán)保企業(yè)的授信，將加快企業(yè)走出去的進程。”他還透露，僅在伊朗，企業(yè)預(yù)估的水務(wù)項目市場就有幾十億美元。
基于上述背景，不妨期待在不遠的將來，中國環(huán)保行業(yè)能夠與世界環(huán)保企業(yè)開展競和與融通，在更廣闊的地區(qū)，與更廣泛的資源發(fā)生反應(yīng)，成為一個更有吸引力的行業(yè)。
(據(jù)中國環(huán)境報/張蕊、環(huán)球時報/趙乾坤、界面新聞/蔣瑜沄、中國新聞網(wǎng))
