環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
預(yù)告
回放
回放
品牌
蘭江水
【中國(guó)環(huán)保在線 上市企業(yè)】市場(chǎng)和政策的利好為行業(yè)帶來春風(fēng)的同時(shí)，也更加刺激了企業(yè)發(fā)展的蓬勃心愿。東方園林董事長(zhǎng)何巧女曾表示，在東方園林上市后實(shí)現(xiàn)了從2009年到2013年“四年十倍”的凈利潤(rùn)跨越式增長(zhǎng)后，東方園林將向新的“四年十倍”目標(biāo)出發(fā)，既2016年至2019年東方園林將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的又一個(gè)十倍增長(zhǎng)目標(biāo)。
2017年東方園林進(jìn)擊之路 前兩月訂單破百億
作為2016年度受矚目的環(huán)保企業(yè)之一，東方園林在2016年亮眼的發(fā)展業(yè)績(jī)一直為業(yè)內(nèi)所稱道。而進(jìn)入2017年后，東方園林再次用一份不到兩個(gè)月即斬獲超過110億元PPP新訂單的成績(jī)引發(fā)了業(yè)內(nèi)的一片贊嘆。
據(jù)東方園林公告統(tǒng)計(jì)，截止2月15日，進(jìn)入2017年的46天以來，東方園林已中標(biāo)5個(gè)PPP項(xiàng)目，合同總額達(dá)到119.12億元。這5個(gè)項(xiàng)目分別是6.8億元的單縣東舜河生態(tài)修復(fù)及綜合整治(A 段)PPP 項(xiàng)目、8.9億元的襄陽市魚梁洲環(huán)島景觀帶PPP項(xiàng)目、33.6億元的玉溪大河下游黑臭水體治理及海綿工程項(xiàng)目、45.6億元的為獨(dú)山縣九十九灘水環(huán)境綜合治理工程PPP項(xiàng)目、24億元的濟(jì)寧市任城區(qū)濟(jì)北采煤塌陷地綜合治理PPP項(xiàng)目。
在不到兩個(gè)月的時(shí)間中，連獲5個(gè)大單，總金額超過110億，可以說平均7.2天就獲取一個(gè)約23.8億元的大單，東方園林的拿單速度如“坐火箭”般直沖云霄。而通過對(duì)這些項(xiàng)目的分析以及觀察東方園林本身的發(fā)展路徑，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)這家公司成功的秘密所在。
業(yè)務(wù)分布綜合全面，企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力雄厚
在東方園林前兩個(gè)月拿到的這5個(gè)訂單中，我們可以看到兩個(gè)特征，一個(gè)是業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域多，包含海綿城市、水環(huán)境治理、污水處理、生態(tài)修復(fù)、土壤修復(fù)等多個(gè)領(lǐng)域。另一個(gè)特征則是合同訂單金額大，有3個(gè)20億元以上的項(xiàng)目，低的一個(gè)項(xiàng)目也有6.8億元。
東方園林在進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域之初就將自己定義為生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，不僅在其擁有多年經(jīng)驗(yàn)的海綿城市、水環(huán)境處理等方面發(fā)展的風(fēng)生水起，且在生態(tài)修復(fù)、工業(yè)危廢等方面進(jìn)行了全面布局。并通過企業(yè)并購和技術(shù)研發(fā)等手段補(bǔ)足短板，迅速在相關(guān)領(lǐng)域中樹立起了地位。
不僅如此，其多年從事園林景觀行業(yè)，該行業(yè)同環(huán)保行業(yè)部分經(jīng)營(yíng)特征類似，在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目執(zhí)行、成本把控、項(xiàng)目回款等能力上，東方園林同樣具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。也因此，其在拓展相關(guān)環(huán)保PPP項(xiàng)目時(shí)，能提供“拿單快”、“建設(shè)快”、“成本低”、“效果好”的服務(wù)。對(duì)于當(dāng)前以項(xiàng)目質(zhì)量為首要考量標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保PPP項(xiàng)目來說，東方園林顯然具備更好的拿單優(yōu)勢(shì)。
PPP金融優(yōu)勢(shì)明顯，樹立行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿
其實(shí)，東方園林并不是一家只會(huì)仰仗過去的經(jīng)驗(yàn)的“吃老本”的企業(yè)，這家公司在創(chuàng)新上的態(tài)度更值得行業(yè)效仿。若從對(duì)項(xiàng)目上的助益效果來說，PPP金融以及技術(shù)研發(fā)可謂東方園林獲取大單的兩大“殺手锏”。
PPP作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要項(xiàng)目模式，既是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，同時(shí)也是制約企業(yè)前進(jìn)的一個(gè)瓶頸。對(duì)于社會(huì)資本來說，投資巨大的環(huán)保PPP是項(xiàng)目是一家公司難以承受的，即便東方園林這樣資金實(shí)力雄厚的企業(yè)也不能做出把雞蛋都放在一個(gè)籃子里的舉動(dòng)，因此PPP金融的發(fā)展就成為了企業(yè)發(fā)展的大助力和阻礙這一矛盾體的結(jié)合。PPP金融發(fā)展的好，投融資順暢，項(xiàng)目執(zhí)行順暢；PPP金融做的差，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目乃至一個(gè)企業(yè)都會(huì)造成發(fā)展的負(fù)面影響。在當(dāng)今，國(guó)家已經(jīng)開始推進(jìn)PPP資產(chǎn)證券化等方式以更好的推進(jìn)PPP金融發(fā)展。但對(duì)于企業(yè)來說，自身擁有這方面的實(shí)力更為重要。
作為環(huán)保PPP的先行者，東方園林在PPP方面擁有多年經(jīng)驗(yàn)，其作為中國(guó)水環(huán)境PPP模式的開創(chuàng)者，不僅為自身獲取和執(zhí)行項(xiàng)目提供了強(qiáng)大助力，更為同行業(yè)踏出了一條良性發(fā)展之路。目前據(jù)中信證券統(tǒng)計(jì)，自2015年以來，東方園林在環(huán)保PPP訂單上以629億元穩(wěn)居行業(yè)，其成功顯而易見。
2017年第二個(gè)月份即將過去，東方園林目前創(chuàng)造的不到兩個(gè)月訂單破百億的奇跡是否會(huì)再次刷新固然值得期待，但相對(duì)高速發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)局面，其良性科學(xué)的戰(zhàn)略模式和創(chuàng)新思維則更值得行業(yè)思考和學(xué)習(xí)。
原標(biāo)題：2017年前兩月訂單破百億 東方園林的“火箭速度”
