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2022年11月1日下午，杭鋼集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理吳東明在浙江發(fā)展大廈主持召開(kāi)節(jié)能環(huán)保板塊工作例會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)吳黎明，總經(jīng)理助理、數(shù)安公司董事長(zhǎng)施永益，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、組織部(人力資源部)、法務(wù)部、環(huán)保集團(tuán)、菲達(dá)環(huán)保、紫光環(huán)保、再生資源相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
吳東明聽(tīng)取各環(huán)保板塊單位的工作匯報(bào)后，對(duì)各單位扎實(shí)有效推進(jìn)工作給予充分肯定，并提出了四點(diǎn)要求：
一是要推進(jìn)各單位年底收官工作，確保環(huán)保板塊年度目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工率、投資項(xiàng)目的完成率以及研發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng)率，做好各項(xiàng)輔助指標(biāo)。同時(shí)要做好應(yīng)收賬款的催收工作，當(dāng)作考核的重要任務(wù)。
二是要穩(wěn)妥有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合協(xié)同，打響浙江環(huán)保的品牌。各環(huán)保板塊單位要進(jìn)一步梳理管控體系，完善相應(yīng)制度，推動(dòng)單位之間的決策流程，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研發(fā)等領(lǐng)域開(kāi)展緊密合作，深化內(nèi)部協(xié)同，充分發(fā)揮上市平臺(tái)作用，擦亮省環(huán)保集團(tuán)金字招牌。
三是要系統(tǒng)謀劃明年的工作安排，要處理好存量和增量的關(guān)系，提高存量項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)增量項(xiàng)目的聚焦能力，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是要掀起黨的二十大精神學(xué)習(xí)傳達(dá)的高潮，結(jié)合黨的二十大精神謀劃環(huán)保板塊的發(fā)展。二十大報(bào)告提到了環(huán)保綠色發(fā)展，深入推進(jìn)環(huán)境污染防治，堅(jiān)持精準(zhǔn)治理的論述，給環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了很好的一個(gè)發(fā)展的空間。
會(huì)上，五個(gè)環(huán)保板塊單位總結(jié)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析了面臨形勢(shì)和存在問(wèn)題，各自安排部署了年度沖刺收官工作，系統(tǒng)謀劃明年工作計(jì)劃。吳黎明、施永益兩位領(lǐng)導(dǎo)做了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。
原標(biāo)題：杭鋼集團(tuán)召開(kāi)節(jié)能環(huán)保板塊工作例會(huì)
