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1月18日，中國資環(huán)集團(tuán)手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目試運(yùn)行啟動(dòng)儀式上，手機(jī)安全回收利用第一單從天津發(fā)出。這部手機(jī)使用專門設(shè)計(jì)的安全封裝盒運(yùn)輸，踏上信息數(shù)據(jù)安全保護(hù)與資源循環(huán)利用的歸途，通過中國郵政速遞網(wǎng)絡(luò)安全高效地運(yùn)達(dá)至位于廣東汕頭的中國資環(huán)集團(tuán)智能拆解破碎車間。
第一單發(fā)出的這一刻，連續(xù)奮戰(zhàn)了48天的手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目專項(xiàng)任務(wù)黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員緊張的心情終于平復(fù)下來，他們臉上洋溢著勝利的笑容。
敢為人先 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)新突破
國內(nèi)的手機(jī)回收利用市場一直很活躍，但大量的“抽屜手機(jī)”仍處于閑置狀態(tài)，不少人寧愿讓舊手機(jī)躲在家里的某個(gè)角落，也不愿安全回收處置，由此也產(chǎn)生了資源浪費(fèi)、潛在隱私數(shù)據(jù)泄露等諸多問題。手機(jī)安全回收處置是中國資環(huán)集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)的一項(xiàng)重大工作，目的是暢通手機(jī)安全回收、流轉(zhuǎn)、銷毀、資源高值化利用產(chǎn)業(yè)鏈條。
手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目專項(xiàng)任務(wù)在2024年11月30日這一天正式“開考”，中國資環(huán)集團(tuán)為此專門組建集團(tuán)第一支黨員先鋒隊(duì)，由中國資環(huán)集團(tuán)直屬企業(yè)華潤環(huán)保具體落實(shí)該任務(wù)。當(dāng)天，華潤環(huán)保紀(jì)委書記、手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目專項(xiàng)任務(wù)黨員先鋒隊(duì)隊(duì)長廖歡樂和華潤環(huán)保研究院、潤揚(yáng)公司總經(jīng)理柯艷春在中國資環(huán)集團(tuán)總部接受任務(wù)。“2025年1月18日，也是中國資環(huán)集團(tuán)成立3個(gè)月之時(shí)，手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目要交出一份滿意的‘答卷’。”黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員們?cè)诩瘓F(tuán)總部立下軍令狀，而此時(shí)，留給他們的時(shí)間只有48天。
敢為人先，靠的就是創(chuàng)新。如何解決手機(jī)信息數(shù)據(jù)安全處置與資源循環(huán)利用二者兼得的問題，促進(jìn)廢舊手機(jī)放心流向資源循環(huán)利用環(huán)節(jié)，讓廢舊手機(jī)蘊(yùn)藏的資源發(fā)揮最大價(jià)值。沒有任何成熟模式可以借鑒，沒有任何既有經(jīng)驗(yàn)可以遵循，黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員們只能勇當(dāng)啃硬骨頭的“第一人”。
黨員先鋒隊(duì)成員之前大多從事環(huán)保工程和環(huán)?？蒲泄ぷ鳎瑳]有太多手機(jī)回收利用行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能滿足新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域發(fā)展的需求，創(chuàng)業(yè)之路必須尋求創(chuàng)新才能有發(fā)展。
他們?cè)谑謾C(jī)安全回收處置方式上大膽破局，打通了回收處置鏈、產(chǎn)業(yè)融合鏈、信息安全鏈等“三個(gè)鏈條”，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)利用體系，形成了可復(fù)制、可推廣、可規(guī)模化的商業(yè)模式。消費(fèi)者可以通過“芯碎無憂”平臺(tái)(小程序)或者電話服務(wù)熱線下單。在銷毀過程中，黨員先鋒隊(duì)融合了先進(jìn)的物理粉碎與火法冶煉技術(shù)，實(shí)現(xiàn)最徹底的銷毀。同時(shí)，利用貴嶼火法項(xiàng)目優(yōu)化技術(shù)路線，成功提煉稀貴金屬，走出一條手機(jī)安全回收處置的創(chuàng)新之路，開辟了手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
“按照專項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)倒排工作進(jìn)度，時(shí)間緊迫，只有與時(shí)間賽跑，跑出中國資環(huán)‘加速度’，才能實(shí)現(xiàn)突破，才能圓滿完成任務(wù)。”柯艷春說。
攻堅(jiān)克難 集聚項(xiàng)目開發(fā)新動(dòng)能
手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目專項(xiàng)任務(wù)不僅僅是創(chuàng)業(yè)，更是一定要拿下的一場“戰(zhàn)役”。這場打通手機(jī)安全處置與回收利用產(chǎn)業(yè)鏈條的攻堅(jiān)戰(zhàn)，開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)，沒有容錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
為了打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，華潤環(huán)保設(shè)立電器電子循環(huán)利用板塊，以黨員骨干為主體，抽調(diào)精干業(yè)務(wù)能手加入先鋒隊(duì)。面對(duì)時(shí)間緊迫、工作量大、任務(wù)分散和人力緊張等困難，黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員們無畏艱難、敢于亮劍，有條不紊推動(dòng)專項(xiàng)任務(wù)快速落地。
“我們制定了任務(wù)推進(jìn)表，組建了現(xiàn)場攻堅(jiān)、智能系統(tǒng)、物流運(yùn)輸、設(shè)備產(chǎn)線、綜合保障等5個(gè)小隊(duì)，遇到難題及時(shí)會(huì)商解決，決不把問題拖到第二天。同時(shí)，在示范項(xiàng)目創(chuàng)建了2個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、8個(gè)黨員示范崗，引導(dǎo)黨員在項(xiàng)目攻堅(jiān)中發(fā)揮先鋒模范作用。”黨員先鋒隊(duì)隊(duì)長廖歡樂說。
倒計(jì)時(shí)48天，黨員先鋒隊(duì)設(shè)備小隊(duì)奔赴香港調(diào)研手機(jī)拆解破碎設(shè)備，現(xiàn)場攻堅(jiān)小隊(duì)入駐汕頭基地啟動(dòng)手機(jī)拆解破碎車間建設(shè)及現(xiàn)場管理提升工作，物流小隊(duì)與中國郵政速遞物流公司洽談手機(jī)安全流轉(zhuǎn)合作模式。隨著沖鋒號(hào)的吹響，先鋒隊(duì)全體隊(duì)員們?cè)诟髯怨ぷ鲘徫贿M(jìn)入了“作戰(zhàn)狀態(tài)”。
倒計(jì)時(shí)15天，北京、天津、上海和深圳四個(gè)手機(jī)上門銷毀工作站完成隊(duì)伍組建，華潤環(huán)保與中國郵政速遞物流公司簽訂《合作框架協(xié)議》，手機(jī)安全回收處置鏈條即將打通。
倒計(jì)時(shí)10天，手機(jī)上門銷毀業(yè)務(wù)隊(duì)員在天津完成首次集中培訓(xùn)，中國資環(huán)手機(jī)上門銷毀服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建步入快車道。
倒計(jì)時(shí)8天，手機(jī)安全回收處置小程序“芯碎無憂”迭代優(yōu)化版上線。
倒計(jì)時(shí)3天，完成EHS(環(huán)境健康安全)管理標(biāo)識(shí)規(guī)范化、現(xiàn)場可視化專項(xiàng)工作，汕頭手機(jī)拆解破碎廠區(qū)環(huán)境和車間面貌煥然一新。
倒計(jì)時(shí)2天，手機(jī)拆解破碎設(shè)備完成安裝，車間建設(shè)正式竣工。
倒計(jì)時(shí)1天，開展手機(jī)拆解破碎全流程演練，各系統(tǒng)達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)。
一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成，是黨員先鋒隊(duì)把承諾踐于心中，用實(shí)際行動(dòng)演繹了中國資環(huán)人的速度與激情；把一個(gè)個(gè)不可能變成可能，是黨員先鋒隊(duì)把職責(zé)踐于崗位，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了中國資環(huán)人的使命和擔(dān)當(dāng)，充分展現(xiàn)了中國資環(huán)人奮斗創(chuàng)業(yè)的精氣神。
創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。2025年1月18日11時(shí)30分，中國資環(huán)集團(tuán)手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目試運(yùn)行啟動(dòng)儀式在天津、廣東汕頭兩地同時(shí)舉行，手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目啟動(dòng)。至此，手機(jī)信息數(shù)據(jù)安全處置、運(yùn)輸流轉(zhuǎn)、資源循環(huán)利用的鏈條實(shí)現(xiàn)了全流程貫通，規(guī)劃藍(lán)圖如期變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
實(shí)干善成 提升項(xiàng)目開發(fā)新價(jià)值
在短短的48天里，黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員頂著極大的壓力，全力追趕進(jìn)度，心往一處想、勁往一處使，每個(gè)人都在各自的崗位上默默奉獻(xiàn)。
有著近30年黨齡的汕頭拆解破碎車間建設(shè)負(fù)責(zé)人喻友明，將自身多年工程管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到車間建設(shè)上，建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，10天確定建設(shè)方案、10天推進(jìn)主體結(jié)構(gòu)施工，讓車間管理更加科學(xué)規(guī)范?，F(xiàn)場6S管理和可視化提升負(fù)責(zé)人崔愛勇，牽頭設(shè)計(jì)了生產(chǎn)基地6S管理標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和文化形象制品上百個(gè)，他精益求精，不斷優(yōu)化方案，當(dāng)看到生產(chǎn)基地面貌逐步煥發(fā)科技感、現(xiàn)代感，崔愛勇眼角的魚尾紋隨著笑容而舒展出滿滿的成就感。
物流小隊(duì)和上門破碎服務(wù)負(fù)責(zé)人戍萬松，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打通郵政運(yùn)輸路徑后，又牽頭組建上門銷毀服務(wù)團(tuán)隊(duì)，輾轉(zhuǎn)北京、天津、上海和深圳等地，短短13天，飛行里程累計(jì)8987公里，為各站點(diǎn)工作人員開展培訓(xùn)6場次。
為了推動(dòng)用于上門服務(wù)的小型銷毀設(shè)備商家盡快投產(chǎn)、發(fā)貨，準(zhǔn)時(shí)為上門銷毀各站點(diǎn)配發(fā)裝備，設(shè)備小隊(duì)隊(duì)長鄧暉、成員秦舒浩二話不說，自掏腰包墊付了設(shè)備采購預(yù)付款五萬元。同時(shí)，他們駐廠監(jiān)造拆解破碎產(chǎn)線設(shè)備建設(shè)，緊盯設(shè)備制造進(jìn)度，吃住辦公幾乎都在廠區(qū)車間。設(shè)備制造商負(fù)責(zé)人被他們的拼搏勁頭深深感動(dòng)，說道：“他們一連20個(gè)日日夜夜和我們一起扎進(jìn)廠區(qū)車間里，就沖這一點(diǎn)，我們也要按期保質(zhì)交付。”
綜合保障小隊(duì)隊(duì)長劉曉斌是華潤環(huán)保研究院的黨支部委員，他一邊抓公司內(nèi)部經(jīng)營管理工作，一邊協(xié)調(diào)采購、法務(wù)、財(cái)務(wù)等崗位人員支持開展專項(xiàng)任務(wù)。汕頭公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任趙海、綜合部主管王恩廣、現(xiàn)場安全監(jiān)督員呂季平、現(xiàn)場采購員熊偉、“00后”員工王博為……每個(gè)人忙碌的身影都匯聚成項(xiàng)目攻堅(jiān)最強(qiáng)勁的力量。
涓涓細(xì)流匯聚成海，點(diǎn)點(diǎn)星光輝映蒼穹。手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目專項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)中，還有許多閃光的人，還有許多感人的事。一件件平凡工作的背后，是中國資環(huán)人在企業(yè)發(fā)展征程上實(shí)干善成的價(jià)值體現(xiàn)；一個(gè)個(gè)平凡故事的背后，是中國資環(huán)人在資源循環(huán)事業(yè)上勇毅前行的赤子之心。
試運(yùn)行啟動(dòng)儀式后，黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員們?cè)诟吲d之余，還表示要把自家廢舊手機(jī)都收集過來，到自己參與建設(shè)的項(xiàng)目上，率先體驗(yàn)一次專業(yè)服務(wù)。
路漫漫，再出發(fā)，承載托付，使命必達(dá)。未來，中國資環(huán)集團(tuán)將以手機(jī)安全回收處置示范項(xiàng)目為起點(diǎn)，全力推動(dòng)電器電子循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系添磚加瓦。
原標(biāo)題：48天攻堅(jiān)破局！中國資環(huán)集團(tuán)首支黨員先鋒隊(duì)決勝手機(jī)安全回收處置項(xiàng)目
