以人為本處理環(huán)境問(wèn)題 應(yīng)與鄰為善而非以鄰為壑
“社會(huì)運(yùn)動(dòng)的日常形式”,這種說(shuō)法絕非危言聳聽(tīng)。各種數(shù)據(jù)和現(xiàn)象表明:鄰避時(shí)代正在到來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),由擔(dān)心環(huán)境污染而引發(fā)的鄰避事件大大小小發(fā)生了幾十起,而且這樣的抗議事件燃點(diǎn)極低,幾乎一點(diǎn)就燃。不僅東南沿海城市頻繁發(fā)生,中西部也時(shí)時(shí)出現(xiàn);不僅大城市存在,小城市也不能幸免。而且鄰避運(yùn)動(dòng)開(kāi)始呈現(xiàn)以抗議污染項(xiàng)目為核心,逐漸向其他公共項(xiàng)目擴(kuò)散的趨勢(shì)。
鄰避運(yùn)動(dòng)迭起,不少企業(yè)與周邊居民相處不睦,爭(zhēng)議不斷,是非難斷。
其實(shí),如果真從法律上斷,也并非無(wú)法辨明。不過(guò),即便能夠辨明,由于枝蔓橫生、盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的復(fù)雜原因,仍無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。比如,對(duì)于一個(gè)有著數(shù)十年歷史的企業(yè)或設(shè)施來(lái)說(shuō),周邊居民責(zé)怪其諸如防護(hù)距離不夠、影響生活環(huán)境,是以鄰為壑。不過(guò),如果是企業(yè)先存在于此,絕大多數(shù)居民是后來(lái)者,那么,是企業(yè)以鄰為壑呢,還是居民“以壑為鄰”?而居民之所以以此為居所,又由區(qū)域規(guī)劃所定,而區(qū)域規(guī)劃則又是城市發(fā)展擴(kuò)張所需,城市發(fā)展又是居住者所推動(dòng)的。
窮根究源,陷入死循環(huán)。當(dāng)然,這絕不是說(shuō)企業(yè)就有理由污染環(huán)境——企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)技術(shù),大限度減少環(huán)境影響,而居民也應(yīng)該選擇更為理性的方式提出訴求,加強(qiáng)監(jiān)督,推動(dòng)治理,使環(huán)境質(zhì)量得到改善。
關(guān)鍵在于溝通
是以鄰為壑,還是與鄰為善,其關(guān)鍵在于溝通。溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),就我國(guó)目前頻繁發(fā)生的鄰避運(yùn)動(dòng)而言,溝通的主導(dǎo)者應(yīng)由政府和企業(yè)承擔(dān)。如果這兩個(gè)主體都緘默不語(yǔ),就難免有別有用心者從中作梗,散布謠言,激化矛盾。
蘇格蘭詩(shī)人德拉蒙德有句名言:“不愿說(shuō)理是固執(zhí),不會(huì)說(shuō)理是傻瓜,不敢說(shuō)理是奴隸。”無(wú)論是政府、企業(yè)還是公眾,早已不應(yīng)再固執(zhí),當(dāng)然更不是奴隸,如今溝通的關(guān)鍵在于“會(huì)不會(huì)說(shuō)理”。
怎么說(shuō)理?“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。”現(xiàn)代管理之父德魯克早已闡明。
溝通需要技巧
與公眾的溝通,自然是對(duì)公眾說(shuō)。那么,什么時(shí)候說(shuō)?說(shuō)什么?怎么說(shuō)?
首先,應(yīng)在爭(zhēng)議未起之前說(shuō)。對(duì)于政府和企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該對(duì)事物發(fā)展有個(gè)大致明確的預(yù)判,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施周邊的環(huán)境狀況、人口狀況的不斷改變可能引發(fā)的系列問(wèn)題,應(yīng)該有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之策;對(duì)于初的一些投訴問(wèn)題,更應(yīng)重視,所謂“一葉落而天下知秋”,在較大范圍爭(zhēng)議發(fā)生之前,要“說(shuō)”,把可能發(fā)生的問(wèn)題向公眾說(shuō)清楚,把政府和企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)方法說(shuō)清楚,讓公眾有所了解和準(zhǔn)備,將一些矛盾和沖突消弭于無(wú)形。
其次,爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)要盡快說(shuō)。先機(jī)既失,公眾已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,卻還未清晰地了解實(shí)情,此時(shí),政府和企業(yè)莫要回避、沉默,更不要怕?tīng)?zhēng)議。紀(jì)伯倫說(shuō),“一場(chǎng)爭(zhēng)論可能是兩個(gè)心靈之間的捷徑”。在公眾提出質(zhì)疑時(shí),積極主動(dòng)、直面問(wèn)題應(yīng)該是責(zé)任方基本的態(tài)度。在當(dāng)?shù)匕傩辗磳?duì)無(wú)錫錫東垃圾焚燒廠(chǎng)運(yùn)行的群體事件中,正是因?yàn)楫?dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門(mén)無(wú)視居民的質(zhì)疑,后來(lái)被動(dòng)回應(yīng)過(guò)程中又應(yīng)對(duì)失宜,才終使已經(jīng)建成的現(xiàn)代化垃圾焚燒廠(chǎng)閑置3年,造成多方面的巨大損失。
再次,要講究“說(shuō)”的方式方法。基本的,無(wú)論是政府還是企業(yè),在回應(yīng)公眾質(zhì)疑時(shí),都應(yīng)該站在公眾的角度去思考并回答問(wèn)題,忌諱高高在上、自說(shuō)自話(huà)、照本宣科。說(shuō)話(huà)方應(yīng)該將公眾利益與企業(yè)利益、政府關(guān)切融為一體。而實(shí)質(zhì)上,這三者利益本質(zhì)上是一致的,難點(diǎn)在于如何找到三者之間的“交集”,尤其是能夠找到三者利益代表的“交集”。在現(xiàn)實(shí)中,村級(jí)(街道、社區(qū))干部一般就處于這個(gè)“交集”,他們本身是居民,代表居民利益;企業(yè)處于這個(gè)區(qū)域,他們是主管;同時(shí),他們又直接對(duì)上級(jí)政府負(fù)責(zé)。因此,基層官員在各方出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),就是好的潤(rùn)滑劑和調(diào)和劑,他們的作用至關(guān)重要。
中國(guó)的老百姓是善良和通情達(dá)理的,政府應(yīng)多加引導(dǎo),企業(yè)更要與鄰為善。沒(méi)事的時(shí)候,坐下來(lái)和老百姓多談?wù)?,多溝通,提前了解公眾意?jiàn),可以防患于未然;遇到事情的時(shí)候,更要多和老百姓談?wù)?,積極解決問(wèn)題,這才是相濡以沫的鄰里相處之道。
培養(yǎng)社會(huì)組織
要大力培育發(fā)展社會(huì)組織,在政府與公眾之間形成緩沖空間。要發(fā)揮社會(huì)組織引導(dǎo)利益群體理性合法表達(dá)利益訴求的作用,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),化解在初始階段。
除了職能部門(mén)和施工方應(yīng)以技術(shù)為依托,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高規(guī)格管理,關(guān)鍵還是該把焦點(diǎn)回歸公眾身上,公共設(shè)施終是為“人”服務(wù),因而理應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,從“人”本身出發(fā)。應(yīng)該相信,人們有能力做出理解和寬容,也有意愿去存在和表達(dá),而政府相關(guān)部門(mén)需要尊重人們的這些角色意識(shí),并進(jìn)行合理引導(dǎo)。
把握了這一點(diǎn),解決路徑就不言自明。社群生活乃是基于個(gè)人的,所以個(gè)人權(quán)利需要被重申、被尊重,相關(guān)部門(mén)就要使規(guī)劃建設(shè)更加公開(kāi)透明、耐心做好解釋工作,多傾聽(tīng)并尊重民意。此外,由于公眾都是理性經(jīng)濟(jì)人,可借鑒西方經(jīng)驗(yàn),用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償化解鄰避運(yùn)動(dòng),通過(guò)利益平衡妥協(xié),尋求“大公約數(shù)”。