【中國環(huán)保在線 人物故事】12月6日，馬云受邀出席聯(lián)合國氣候變化巴黎大會并發(fā)表主題演講。近年來，馬云在世界各地往來穿梭，參與環(huán)保行動、傳播環(huán)保理念。事實證明，中國企業(yè)家們在環(huán)保方面已經(jīng)開始了一系列的創(chuàng)新嘗試。　　馬云又出發(fā)了。
　　
　　北京時間12月6日凌晨，阿里巴巴集團董事局主席馬云受邀出席聯(lián)合國氣候變化巴黎大會并發(fā)表主題演講。他表示，面對氣候問題，政府、企業(yè)家、科學家要學會合作，應(yīng)該討論分享誰有更好的解決辦法，而不是繼續(xù)爭論誰對誰錯，或是誰應(yīng)該承擔更多責任。“如果地球病了，沒有人會健康。”
　　
　　作為在全球氣候變化巴黎大會“行動日”當天發(fā)表演講的中國企業(yè)家，馬云再一次公開闡釋了自己的環(huán)保理念，努力喚起大家對環(huán)境問題的關(guān)注。“現(xiàn)在我們面臨‘第三次世界大戰(zhàn)’，我們要用我們的知識，我們的智慧，向貧困宣戰(zhàn)，向疾病宣戰(zhàn)，向氣候變化宣戰(zhàn)。如果我們失去了這場戰(zhàn)爭，人類將沒有贏家。”他強調(diào)。
　　
　　近年來，馬云在世界各地往來穿梭，參與環(huán)保行動、傳播環(huán)保理念。也許很多人會好奇——馬云為什么這么熱衷環(huán)保？早在2009年，馬云即加入了大自然保護協(xié)會（TNC）中國理事會，是個不折不扣的“資深環(huán)保粉絲”。2013年，他在亞布力中國企業(yè)家論壇第13屆年會上曾經(jīng)表示：“阿里巴巴和淘寶從來沒有讓我睡不著覺，讓我睡不著覺的是我們的水不能喝了，我們的食品不能吃了，我們的孩子不能喝牛奶了……不管你掙多少錢，你享受不到沐浴陽光的時候，其實是很大的悲哀。”
　　
　　“今天我們都已經(jīng)沒有選擇”
　　
　　馬云去參加聯(lián)合國氣候變化巴黎大會，朋友們說他在“發(fā)瘋”——有那么多事情不做，偏偏要跑到巴黎去談氣候。
　　
　　不到一個月之前，在11月18日菲律賓舉行的2015年APEC工商領(lǐng)導人峰會上，美國總統(tǒng)奧巴馬也向馬云發(fā)問：“為什么你對氣候保護充滿熱情？”
　　
　　馬云回答道：“不是熱情，而深深的擔憂促使我對環(huán)境和氣候變化投入精力。12歲那年，我到一個湖里學游泳，差點淹死，因為那個湖比我想象的要深很多。5年前我故地重游，發(fā)現(xiàn)整個湖都干了。20年前，幾乎沒人聽說過癌癥，而今天，很多家庭以及我身邊的很多朋友都在遭受癌癥的痛苦。”
　　
　　環(huán)境惡化已經(jīng)成為社會話題，馬云提起了北京的霧霾，并告訴聽眾了一個悲哀的事實：在中國的社交媒體上，人們喜歡分享的圖片是藍天。他對奧巴馬說：“如果沒有一個健康的環(huán)境，無論賺多少錢，都將面臨環(huán)境變壞的災(zāi)難，這就是我們的憂慮。”
　　
　　在巴黎，馬云同樣對來自190多個國家的代表講述了這些真實的故事。“每當想到這些，我真希望自己真的是外星人，可以逃回我的星球。但是很可惜，人類只有一個地球。我們沒有別的地方可去。”
　　
　　環(huán)境問題已經(jīng)不再是于政治家討論的問題，所有人都無法回避，重要的是喚起公眾的意識，企業(yè)家同樣需要承擔起責任。馬云說：“15年前，我們是小公司，現(xiàn)在我們變大了，是一家跟很多公司不一樣的公司。但是我們認為，不管是一家什么樣的公司，如果不關(guān)心環(huán)境，食品和水，那么不管你的企業(yè)是大還是小，都很難生存下來。”
　　
　　“機會永遠在麻煩、讓你憂慮的地方”
　　
　　創(chuàng)新也許有助于解決問題。
　　
　　11月30日，馬云聯(lián)手比爾·蓋茨、扎克伯格等27位全球知名企業(yè)家發(fā)起清潔能源計劃，該計劃將投資數(shù)十億美元用于清潔能源研發(fā)，集合政府與企業(yè)的力量，找到除了風能、太陽能以外更多零碳排放能源的可能，從技術(shù)上找到更多阻止全球變暖的方法。
　　
　　蓋茨表示：“我們必須降低清潔能源的使用成本，我們必須實現(xiàn)清潔能源的革新，讓清潔能源的成本低于化石能源的成本。”
　　
　　鮮為人知的是，從6年前開始，阿里巴巴集團每年捐出收入的千分之三，用于鼓勵幫助年輕人找到解決環(huán)境問題的創(chuàng)新方式。
　　
　　這是企業(yè)家思考問題的方式，馬云試圖吸引更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者投身環(huán)保事業(yè)。“機會永遠在麻煩、讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩，就能夠產(chǎn)生多大的機會。如果昨天我們還把氣候變化當成我們面臨的困難，那么從今天起，我們應(yīng)該把這一切當作機會。”
　　
　　馬云在聯(lián)合國氣候變化巴黎大會上的演講中舉了一個例子。10年前，阿里巴巴的年輕人算過一筆賬，10筆電商交易要消耗的能源，可以煮熟四個雞蛋，現(xiàn)在已經(jīng)讓這個能耗下降到了煮熟一個雞蛋。“他們做了很多創(chuàng)新，比如通過深層地下水的天然降溫，節(jié)省了服務(wù)器60%的能耗。今天，這成了阿里巴巴通過技術(shù)創(chuàng)新的一種競爭能力。有人認為發(fā)展和保護地球是一對矛盾。我認為做正確的事，和正確地做事，不矛盾。”
　　
　　技術(shù)革命令創(chuàng)新有了更多的可能性。
　　
　　次技術(shù)革命，是對人類體能的釋放，讓人的力量更大；第二次技術(shù)革命，對能源的利用，是對人類活動半徑的釋放，讓人可以走得更遠。這一次技術(shù)革命，從IT時代進入DT時代以后，數(shù)據(jù)新能源帶來的計算能力，釋放的是人類的大腦。
　　
　　“IT時代是讓自己強大，DT時代是讓別人強大。DT時代是利他主義時代，應(yīng)對氣候變化問題，需要利他主義。DT時代是讓別人成功，只有別人成功了，你才能成功。不要問你可以從中受益多少，而要問你可以為別人做什么。”
　　
　　這看上去不像是技術(shù)，而更像是一種哲學，但其所代表的未來正在成為現(xiàn)實。過去兩百年，知識＋能源讓人類對外部世界展開探索，不斷滿足自我。而在未來三十年，數(shù)據(jù)＋新能源的時代帶來的是共享、協(xié)作與共贏。
　　
　　馬云非常看好中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，并承諾給予幫助。“中小企業(yè)永遠有創(chuàng)新力，大企業(yè)保持創(chuàng)新很難。當我們看到這樣的企業(yè)時，我們激動，我們資助他們，我們用科技支持他們，如果他們是環(huán)境友好型的企業(yè)，在我們的平臺上，我們會推廣他們。”
　　
　　“企業(yè)家總是能找到辦法”
　　
　　中國企業(yè)家們在環(huán)保方面已經(jīng)開始了一系列的創(chuàng)新嘗試。
　　
　　在巴黎，馬云向聽眾們介紹道：“我從美國的TNC大自然保護組織學到很多。在中國，我們40多個企業(yè)家成立了桃花源基金會，我們在四川買了地，保護森林，幫助熊貓生存。我們告訴農(nóng)民不要再砍樹了，用別的辦法。農(nóng)民說我們得生活，不砍樹怎么活下去？我們發(fā)現(xiàn)當?shù)赜幸环N蜜蜂，我們教他們生產(chǎn)蜂蜜，在網(wǎng)上賣，用新的辦法生存下去。”馬云說，“企業(yè)家總是能找到辦法，只要從我們的內(nèi)心出發(fā)來做生意。”
　　
　　桃花源生態(tài)保護基金會成立于今年4月10日，馬云和騰訊董事局主席馬化騰出任該機構(gòu)董事會聯(lián)席主席，銀泰集團創(chuàng)始人沈國軍、華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍等國內(nèi)一批知名企業(yè)家及公益人士也積極參與其中。這些成員均參與生態(tài)環(huán)境保護實踐多年，了解國內(nèi)和海外公益機構(gòu)的運作模式。之所以取名“桃花源”，馬云表示，是希望中國10年、20年之后能擁有更純凈的水、空氣和土地。
　　
　　2009年，馬云已經(jīng)加入了大自然保護協(xié)會（TNC）中國理事會，2010年4月16日又加入全球董事會并成為該董事會首位中國人。2013年5月，馬云出任TNC中國理事會主席，并向旗下“中國全球保護基金”捐贈500萬美元。此后在個人微博上，馬云經(jīng)常以“TNC全球董事會董事”的身份發(fā)表諸多生態(tài)保護的言論。
　　
　　成立于1951年的大自然保護協(xié)會（TNC）是美國也是全球大自然環(huán)境保護非營利組織（NGO），管理著1600多個自然保護區(qū)。
　　
　　今年上半年，馬云在美國低調(diào)出資2300萬美元，購買了面積達113平方公里的布蘭登公園（BrandonPark）的所有權(quán)。不過，他沒有在這塊地上開發(fā)房地產(chǎn)，而是將其委托給桃花源生態(tài)保護基金會進行保護。這種“買買買”也是國際上流行的一種環(huán)保模式，買主被稱為“自然保護買家”。
　　
　　在APEC峰會上同奧巴馬對談時，馬云也提到了這次“買買買”。“我買這塊土地的原因，不是為了買下森林，是想要買經(jīng)驗，看看美國人在上個世紀是怎么解決自己的環(huán)境污染問題的。然后我們會把這些技術(shù)和經(jīng)驗帶回到中國。”
　　
　　上世紀三十年代，紐約的霧霾和污染非常嚴重，杜邦等企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)森林植被與河流受到破壞是其中很大的一個原因，對于“布蘭登公園”保護的歷史，也是美國人成功治理污染和霧霾的過程。美國在環(huán)保方面的某些成功經(jīng)驗，或許可以在中國得到復制。
　　
　　“很榮幸能夠參與‘第三次世界大戰(zhàn)’”
　　
　　16年前的大年初五，阿里巴巴“十八羅漢”在湖畔花園里開會，馬云講了整整兩個小時。“我對我的同事做了一次演講，關(guān)于我們的理想，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)將會如何改變我們的社會。”
　　
　　2013年5月10日淘寶十周年晚會上，馬云正式卸下當了14年的阿里巴巴集團CEO職位，將更多的精力投入到公益、教育、環(huán)保等事業(yè)。
　　
　　如今在巴黎，馬云成為了“環(huán)保布道者”，他宣布：“我和我年輕的同事們，加上各位，很榮幸能夠參與‘第三次世界大戰(zhàn)’。”
　　
　　什么是馬云說的“第三次世界大戰(zhàn)”？他在APEC峰會的演講中如是解釋：“次技術(shù)革命，我們誕生了一種組織叫工廠，發(fā)生了次世界大戰(zhàn)；第二次技術(shù)革命，我們誕生了一種組織叫公司，發(fā)生了第二次世界大戰(zhàn)；所以今天很多人擔心互聯(lián)網(wǎng)上有很多問題，不必擔心，我們應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)進行‘第三次世界大戰(zhàn)’，對抗的對象是貧窮，是疾病，是氣候變化。”
　　
　　馬云對巴黎的聽眾進一步闡釋了這場“戰(zhàn)爭”的本質(zhì)——這是一場關(guān)于人類戰(zhàn)勝自身弱點的戰(zhàn)爭，“如果我們失去了這場戰(zhàn)爭，人類將沒有贏家”。
　　
　　面對不斷嚴峻的問題，使用“第三次世界大戰(zhàn)”這樣的概念，馬云試圖喚起人們的緊迫感和責任感，他說：“政府，企業(yè)家，科學家，都要學會合作。今天，我們不應(yīng)該再爭論誰對誰錯，誰應(yīng)該承擔更多責任！我們應(yīng)該討論的是誰有更好的辦法來分享。如果地球病了，沒有人會健康。”