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馬云和他的環(huán)保之戰(zhàn)
——馬云巴黎大會(huì)發(fā)表演講

馬云和他的環(huán)保之戰(zhàn)
北京時(shí)間12月6日凌晨,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云受邀出席聯(lián)合國氣候變化巴黎大會(huì)并發(fā)表主題演講。他表示,面對(duì)氣候問題,政府、企業(yè)家、科學(xué)家要學(xué)會(huì)合作,應(yīng)該討論分享誰有更好的解決辦法,而不是繼續(xù)爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò),或是誰應(yīng)該承擔(dān)更多責(zé)任。“如果地球病了,沒有人會(huì)健康。”
作為在全球氣候變化巴黎大會(huì)“行動(dòng)日”當(dāng)天發(fā)表演講的中國企業(yè)家,馬云再一次公開闡釋了自己的環(huán)保理念,努力喚起大家對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注。“現(xiàn)在我們面臨‘第三次世界大戰(zhàn)’,我們要用我們的知識(shí),我們的智慧,向貧困宣戰(zhàn),向疾病宣戰(zhàn),向氣候變化宣戰(zhàn)。如果我們失去了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),人類將沒有贏家。”他強(qiáng)調(diào)。
近年來,馬云在世界各地往來穿梭,參與環(huán)保行動(dòng)、傳播環(huán)保理念。也許很多人會(huì)好奇——馬云為什么這么熱衷環(huán)保?早在2009年,馬云即加入了大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)中國理事會(huì),是個(gè)不折不扣的“資深環(huán)保粉絲”。2013年,他在亞布力中國企業(yè)家論壇第13屆年會(huì)上曾經(jīng)表示:“阿里巴巴和淘寶從來沒有讓我睡不著覺,讓我睡不著覺的是我們的水不能喝了,我們的食品不能吃了,我們的孩子不能喝牛奶了……不管你掙多少錢,你享受不到沐浴陽光的時(shí)候,其實(shí)是很大的悲哀。”
“今天我們都已經(jīng)沒有選擇”
馬云去參加聯(lián)合國氣候變化巴黎大會(huì),朋友們說他在“發(fā)瘋”——有那么多事情不做,偏偏要跑到巴黎去談氣候。
不到一個(gè)月之前,在11月18日菲律賓舉行的2015年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上,美國總統(tǒng)奧巴馬也向馬云發(fā)問:“為什么你對(duì)氣候保護(hù)充滿熱情?”
馬云回答道:“不是熱情,而深深的擔(dān)憂促使我對(duì)環(huán)境和氣候變化投入精力。12歲那年,我到一個(gè)湖里學(xué)游泳,差點(diǎn)淹死,因?yàn)槟莻€(gè)湖比我想象的要深很多。5年前我故地重游,發(fā)現(xiàn)整個(gè)湖都干了。20年前,幾乎沒人聽說過癌癥,而今天,很多家庭以及我身邊的很多朋友都在遭受癌癥的痛苦。”
環(huán)境惡化已經(jīng)成為社會(huì)話題,馬云提起了北京的霧霾,并告訴聽眾了一個(gè)悲哀的事實(shí):在中國的社交媒體上,人們喜歡分享的圖片是藍(lán)天。他對(duì)奧巴馬說:“如果沒有一個(gè)健康的環(huán)境,無論賺多少錢,都將面臨環(huán)境變壞的災(zāi)難,這就是我們的憂慮。”
在巴黎,馬云同樣對(duì)來自190多個(gè)國家的代表講述了這些真實(shí)的故事。“每當(dāng)想到這些,我真希望自己真的是外星人,可以逃回我的星球。但是很可惜,人類只有一個(gè)地球。我們沒有別的地方可去。”
環(huán)境問題已經(jīng)不再是于政治家討論的問題,所有人都無法回避,重要的是喚起公眾的意識(shí),企業(yè)家同樣需要承擔(dān)起責(zé)任。馬云說:“15年前,我們是小公司,現(xiàn)在我們變大了,是一家跟很多公司不一樣的公司。但是我們認(rèn)為,不管是一家什么樣的公司,如果不關(guān)心環(huán)境,食品和水,那么不管你的企業(yè)是大還是小,都很難生存下來。”
“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在麻煩、讓你憂慮的地方”
創(chuàng)新也許有助于解決問題。
11月30日,馬云聯(lián)手比爾·蓋茨、扎克伯格等27位全球知名企業(yè)家發(fā)起清潔能源計(jì)劃,該計(jì)劃將投資數(shù)十億美元用于清潔能源研發(fā),集合政府與企業(yè)的力量,找到除了風(fēng)能、太陽能以外更多零碳排放能源的可能,從技術(shù)上找到更多阻止全球變暖的方法。
蓋茨表示:“我們必須降低清潔能源的使用成本,我們必須實(shí)現(xiàn)清潔能源的革新,讓清潔能源的成本低于化石能源的成本。”
鮮為人知的是,從6年前開始,阿里巴巴集團(tuán)每年捐出收入的千分之三,用于鼓勵(lì)幫助年輕人找到解決環(huán)境問題的創(chuàng)新方式。
這是企業(yè)家思考問題的方式,馬云試圖吸引更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者投身環(huán)保事業(yè)。“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在麻煩、讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩,就能夠產(chǎn)生多大的機(jī)會(huì)。如果昨天我們還把氣候變化當(dāng)成我們面臨的困難,那么從今天起,我們應(yīng)該把這一切當(dāng)作機(jī)會(huì)。”
馬云在聯(lián)合國氣候變化巴黎大會(huì)上的演講中舉了一個(gè)例子。10年前,阿里巴巴的年輕人算過一筆賬,10筆電商交易要消耗的能源,可以煮熟四個(gè)雞蛋,現(xiàn)在已經(jīng)讓這個(gè)能耗下降到了煮熟一個(gè)雞蛋。“他們做了很多創(chuàng)新,比如通過深層地下水的天然降溫,節(jié)省了服務(wù)器60%的能耗。今天,這成了阿里巴巴通過技術(shù)創(chuàng)新的一種競(jìng)爭(zhēng)能力。有人認(rèn)為發(fā)展和保護(hù)地球是一對(duì)矛盾。我認(rèn)為做正確的事,和正確地做事,不矛盾。”
技術(shù)革命令創(chuàng)新有了更多的可能性。
次技術(shù)革命,是對(duì)人類體能的釋放,讓人的力量更大;第二次技術(shù)革命,對(duì)能源的利用,是對(duì)人類活動(dòng)半徑的釋放,讓人可以走得更遠(yuǎn)。這一次技術(shù)革命,從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代以后,數(shù)據(jù)新能源帶來的計(jì)算能力,釋放的是人類的大腦。
“IT時(shí)代是讓自己強(qiáng)大,DT時(shí)代是讓別人強(qiáng)大。DT時(shí)代是利他主義時(shí)代,應(yīng)對(duì)氣候變化問題,需要利他主義。DT時(shí)代是讓別人成功,只有別人成功了,你才能成功。不要問你可以從中受益多少,而要問你可以為別人做什么。”
這看上去不像是技術(shù),而更像是一種哲學(xué),但其所代表的未來正在成為現(xiàn)實(shí)。過去兩百年,知識(shí)+能源讓人類對(duì)外部世界展開探索,不斷滿足自我。而在未來三十年,數(shù)據(jù)+新能源的時(shí)代帶來的是共享、協(xié)作與共贏。
馬云非??春弥行∑髽I(yè)的創(chuàng)新能力,并承諾給予幫助。“中小企業(yè)永遠(yuǎn)有創(chuàng)新力,大企業(yè)保持創(chuàng)新很難。當(dāng)我們看到這樣的企業(yè)時(shí),我們激動(dòng),我們資助他們,我們用科技支持他們,如果他們是環(huán)境友好型的企業(yè),在我們的平臺(tái)上,我們會(huì)推廣他們。”
“企業(yè)家總是能找到辦法”
中國企業(yè)家們?cè)诃h(huán)保方面已經(jīng)開始了一系列的創(chuàng)新嘗試。
在巴黎,馬云向聽眾們介紹道:“我從美國的TNC大自然保護(hù)組織學(xué)到很多。在中國,我們40多個(gè)企業(yè)家成立了桃花源基金會(huì),我們?cè)谒拇ㄙI了地,保護(hù)森林,幫助熊貓生存。我們告訴農(nóng)民不要再砍樹了,用別的辦法。農(nóng)民說我們得生活,不砍樹怎么活下去?我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜幸环N蜜蜂,我們教他們生產(chǎn)蜂蜜,在網(wǎng)上賣,用新的辦法生存下去。”馬云說,“企業(yè)家總是能找到辦法,只要從我們的內(nèi)心出發(fā)來做生意。”
桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)成立于今年4月10日,馬云和騰訊董事局主席馬化騰出任該機(jī)構(gòu)董事會(huì)聯(lián)席主席,銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人沈國軍、華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)王中軍等國內(nèi)一批知名企業(yè)家及公益人士也積極參與其中。這些成員均參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)實(shí)踐多年,了解國內(nèi)和海外公益機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式。之所以取名“桃花源”,馬云表示,是希望中國10年、20年之后能擁有更純凈的水、空氣和土地。
2009年,馬云已經(jīng)加入了大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)中國理事會(huì),2010年4月16日又加入全球董事會(huì)并成為該董事會(huì)首位中國人。2013年5月,馬云出任TNC中國理事會(huì)主席,并向旗下“中國全球保護(hù)基金”捐贈(zèng)500萬美元。此后在個(gè)人微博上,馬云經(jīng)常以“TNC全球董事會(huì)董事”的身份發(fā)表諸多生態(tài)保護(hù)的言論。
成立于1951年的大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)是美國也是全球大自然環(huán)境保護(hù)非營(yíng)利組織(NGO),管理著1600多個(gè)自然保護(hù)區(qū)。
今年上半年,馬云在美國低調(diào)出資2300萬美元,購買了面積達(dá)113平方公里的布蘭登公園(BrandonPark)的所有權(quán)。不過,他沒有在這塊地上開發(fā)房地產(chǎn),而是將其委托給桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)進(jìn)行保護(hù)。這種“買買買”也是國際上流行的一種環(huán)保模式,買主被稱為“自然保護(hù)買家”。
在APEC峰會(huì)上同奧巴馬對(duì)談時(shí),馬云也提到了這次“買買買”。“我買這塊土地的原因,不是為了買下森林,是想要買經(jīng)驗(yàn),看看美國人在上個(gè)世紀(jì)是怎么解決自己的環(huán)境污染問題的。然后我們會(huì)把這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回到中國。”
上世紀(jì)三十年代,紐約的霧霾和污染非常嚴(yán)重,杜邦等企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)森林植被與河流受到破壞是其中很大的一個(gè)原因,對(duì)于“布蘭登公園”保護(hù)的歷史,也是美國人成功治理污染和霧霾的過程。美國在環(huán)保方面的某些成功經(jīng)驗(yàn),或許可以在中國得到復(fù)制。
“很榮幸能夠參與‘第三次世界大戰(zhàn)’”
16年前的大年初五,阿里巴巴“十八羅漢”在湖畔花園里開會(huì),馬云講了整整兩個(gè)小時(shí)。“我對(duì)我的同事做了一次演講,關(guān)于我們的理想,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)如何改變我們的社會(huì)。”
2013年5月10日淘寶十周年晚會(huì)上,馬云正式卸下當(dāng)了14年的阿里巴巴集團(tuán)CEO職位,將更多的精力投入到公益、教育、環(huán)保等事業(yè)。
如今在巴黎,馬云成為了“環(huán)保布道者”,他宣布:“我和我年輕的同事們,加上各位,很榮幸能夠參與‘第三次世界大戰(zhàn)’。”
什么是馬云說的“第三次世界大戰(zhàn)”?他在APEC峰會(huì)的演講中如是解釋:“次技術(shù)革命,我們誕生了一種組織叫工廠,發(fā)生了次世界大戰(zhàn);第二次技術(shù)革命,我們誕生了一種組織叫公司,發(fā)生了第二次世界大戰(zhàn);所以今天很多人擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)上有很多問題,不必?fù)?dān)心,我們應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行‘第三次世界大戰(zhàn)’,對(duì)抗的對(duì)象是貧窮,是疾病,是氣候變化。”
馬云對(duì)巴黎的聽眾進(jìn)一步闡釋了這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的本質(zhì)——這是一場(chǎng)關(guān)于人類戰(zhàn)勝自身弱點(diǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng),“如果我們失去了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),人類將沒有贏家”。
面對(duì)不斷嚴(yán)峻的問題,使用“第三次世界大戰(zhàn)”這樣的概念,馬云試圖喚起人們的緊迫感和責(zé)任感,他說:“政府,企業(yè)家,科學(xué)家,都要學(xué)會(huì)合作。今天,我們不應(yīng)該再爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò),誰應(yīng)該承擔(dān)更多責(zé)任!我們應(yīng)該討論的是誰有更好的辦法來分享。如果地球病了,沒有人會(huì)健康。”
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