為了促進(jìn)我公司各部門之間的順暢協(xié)作、優(yōu)化管理流程、顯著提升工作質(zhì)量,并確保公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定的水平,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層慎重研究決定,2024年12月2日,依客思人力資源部組織公司全體同仁在公司會議室召開會議,主要探討公司 產(chǎn)品質(zhì)量、績效考核、考勤修正等各項(xiàng)工作如何完善和改進(jìn),討論會議中各部門反饋的各種問題, 經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)商議制定解決方案。依客思秉著以質(zhì)量求生存,產(chǎn)品質(zhì)量就是命脈,在生產(chǎn)的過程種總會避免不了這樣那樣的錯誤和問題,我們要及時發(fā)現(xiàn)及時更正,把不必要的售后扼殺在搖籃里,把好的產(chǎn)品送到客戶的手中。
本次大會通過騰訊會議舉行,全體員工參與,大家各抒己見,針對工作種遇到的問題大家進(jìn)行探討,后期怎么改進(jìn)和執(zhí)行。
會議主要分析了生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷售部、采購部 等出現(xiàn)的一系列的問題,以及后期要注意和改進(jìn)的一些事宜,各部門養(yǎng)成自檢的習(xí)慣,多看,多問。會議最后針對一系列的問題制定了相應(yīng)的解決方案,請各部門執(zhí)行人參照并改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)改進(jìn)工作落到實(shí)處。