菲達(dá)科發(fā)：多措并舉助推降本增效

閱讀：38發(fā)布時間：2022-3-27

　　近期，面對今年銅、鋼材等原材料價格大幅上漲的市場形勢，浙江菲達(dá)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理姚淑勇多次與經(jīng)營班子成員和各部門負(fù)責(zé)人一起研究討論如何圍繞年度總目標(biāo)，搶抓市場機(jī)遇，多措并舉，沖刺年底攻堅，助力菲達(dá)環(huán)保降本增效。經(jīng)過多次探討，菲達(dá)科發(fā)在市場、設(shè)計、采購三大板塊上形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的降本增效方案。

　　在項目實施過程中，設(shè)備招標(biāo)需提前做好成本分析，合理確定招標(biāo)估價。若超出成本時，項目經(jīng)理牽頭及時開展評審，各專業(yè)與業(yè)主溝通從突破短名單，技術(shù)優(yōu)化等入手。在符合技術(shù)要求與使用性能的基礎(chǔ)上，采購評審工作通過公開、公平、公正的原則把價格降到最低。對短名單廠家，采購部利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對再壓價，多次談判以降低采購成本。例如某項目電纜品牌業(yè)主方指定了短名單廠家，在招標(biāo)評審過程中發(fā)現(xiàn)，業(yè)主指定的短名單廠家報價普遍高于菲達(dá)科發(fā)常用的合作單位10%~20%。在這種情況下，菲達(dá)科發(fā)立即暫停評標(biāo)，積極與業(yè)主溝通，把經(jīng)常合作且性價比較高的廠家推薦進(jìn)入電纜招標(biāo)采購名單內(nèi)，電纜由此降本近100萬元。

　　同時，采購部提前項目采購時間、合理安排采購節(jié)點，為后期壓價與避開材料高價點騰出足夠的時間。如今年廣環(huán)投等大項目同時執(zhí)行，配套件采購量及占用資金較大，菲達(dá)科發(fā)經(jīng)營班子在對原材料價格趨勢進(jìn)行分析后，將多項配套件按照每臺爐的進(jìn)度順序進(jìn)行了拆分與推后，既減少了公司資金占用，又分散了原材料高點區(qū)。

　　通過大家的共同努力，今年菲達(dá)科發(fā)銷售完成的項目僅在外購件采購上，與投標(biāo)成本相比，采購成本節(jié)省了12%。另外，在安裝、生產(chǎn)兩塊采購上，菲達(dá)科發(fā)也進(jìn)行了有效降本。最終，菲達(dá)科發(fā)頂住了原材料漲價及疫情的影響，全年預(yù)計銷售收入超4.8億，毛利潤達(dá)到15%以上。

　　下一步，菲達(dá)科發(fā)全員圍繞年度目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)降本增效，做細(xì)做精，腳踏實地，奮力沖刺，為菲達(dá)環(huán)保的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

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