產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號(hào)分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點(diǎn)顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢　　多彩垃圾桶，就是垃圾桶外觀實(shí)現(xiàn)多彩

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品描述

品牌	武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司	型號(hào)	分類垃圾桶
材質(zhì)	塑料	重量	7.3kg
箱裝數(shù)量	60升垃圾桶	顏色	橘紅
顏色	橙黃	顏色	波點(diǎn)
顏色	鈷藍(lán)	顏色	紅色
顏色	黃色	產(chǎn)品性能	收納
規(guī)格	490410650mm	厚度	多尺寸
容積	12L以上	加工定制	是
產(chǎn)地	武漢

　　多彩垃圾桶，就是垃圾桶外觀實(shí)現(xiàn)多彩。外觀，做工精細(xì)，表面處理技術(shù)有電鍍，

　　11月27日，在年度WISE2018新商業(yè)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，北京昌平科技園發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“昌發(fā)展"）與集團(tuán)簽訂了全面合作協(xié)議，雙方將在企業(yè)孵化運(yùn)營(yíng)空間、私募基金投資、媒體宣傳、數(shù)據(jù)共享等方面展開(kāi)全面合作，并建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，昌發(fā)展總經(jīng)理王穎和總裁馮大剛代表雙方進(jìn)行了簽約。昌發(fā)展與集團(tuán)的業(yè)務(wù)條線具有很大協(xié)同空間，未來(lái)雙方將全面增進(jìn)空間、資金、服務(wù)等方面的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，充分整合雙方在企業(yè)資源、品牌宣傳、金融服務(wù)、優(yōu)惠政策、平臺(tái)空間及運(yùn)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)，為的創(chuàng)投企業(yè)提供綜合服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)人才聚集效應(yīng)，提高財(cái)政資金的利用效率和使用效益。經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，建立了豐富的創(chuàng)投企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)，并在媒體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上將業(yè)務(wù)進(jìn)一步延伸至聯(lián)合辦公空間——氪空間，金融數(shù)據(jù)提供商——鯨準(zhǔn)，以及私募股權(quán)基金——氪基金等板塊。其中氪空間作為**眾創(chuàng)空間、國(guó)家雙創(chuàng)示范基地重點(diǎn)項(xiàng)目，為中小微企業(yè)提供定制化的便捷服務(wù)，已在南京、北京等地落地多個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化器。媒體在一二級(jí)市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)和對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展需求的深刻理解，也成為基金、鯨準(zhǔn)、氪空間等業(yè)務(wù)板塊的重要流量入口和聯(lián)動(dòng)紐帶。昌發(fā)展作為昌平區(qū)**全資設(shè)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，下轄三大業(yè)務(wù)板塊：資產(chǎn)管理——園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，科技金融——母基金投資直投，產(chǎn)業(yè)服務(wù)——政策、商務(wù)、技術(shù)等多維度服務(wù)。深度布局回龍觀、創(chuàng)新基地、科技園區(qū)等昌平重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)60多萬(wàn)平米空間，打造了包括孵化器、化實(shí)驗(yàn)室、人才公寓等業(yè)態(tài)組成的一站式產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)。自主管理的母基金已經(jīng)投資31支業(yè)內(nèi)基金，撬動(dòng)社會(huì)資本138億元，間接投資中小微企業(yè)400余家。昌發(fā)展總經(jīng)理王穎在簽約現(xiàn)場(chǎng)表示，昌發(fā)展來(lái)自昌平，昌平坐擁著中關(guān)村科學(xué)城和未來(lái)科學(xué)城，號(hào)稱中國(guó)的大硅谷，“這次我們和基金、氪空間、媒體，以及鯨準(zhǔn)進(jìn)行的深度合作，也是希望通過(guò)昌發(fā)展管理的上百億規(guī)模的母基金體系、幾十萬(wàn)平米的產(chǎn)業(yè)綜合體空間，以及聚焦在AI、物聯(lián)網(wǎng)、以及醫(yī)療方向的孵化平臺(tái)等資源，吸引更多的企業(yè)家到昌平創(chuàng)業(yè)，我們將和一起來(lái)攜手幫助更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想，成為偉大的公司。"在11月28日WISE2018新經(jīng)濟(jì)峰會(huì)“潮水退后的投資堅(jiān)守與賦能"的圓桌對(duì)話上，王穎還分享了在資本市場(chǎng)發(fā)展放緩背景下的投資策略，昌發(fā)展將持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)藥健康、新一代信息技術(shù)和智能制造領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，打通產(chǎn)業(yè)鏈投資布局、充實(shí)技術(shù)背景投資團(tuán)隊(duì)；通過(guò)孵化器運(yùn)營(yíng)前延對(duì)于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目的早期投資，更加關(guān)注成長(zhǎng)期項(xiàng)目的商業(yè)落地以合理控制投資安全邊界；同時(shí)深化投后管理，加強(qiáng)被投企業(yè)與大型企業(yè)的生態(tài)鏈接，借助母基金體系整合融資對(duì)接，搭建公共服務(wù)平臺(tái)**被投企業(yè)降低投入、提高效率。在經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)革新、資本御寒的背景下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)更需要來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略資本和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持，馮大剛表示，“今天的一級(jí)市場(chǎng)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，融資環(huán)境更是充滿挑戰(zhàn)，在這樣艱難的環(huán)境中，我們更需要把全行業(yè)的目光，聚焦在那些有可能創(chuàng)造未來(lái)的新經(jīng)濟(jì)們身上，讓創(chuàng)投圈、資本圈，甚至全行業(yè)、全社會(huì)早一點(diǎn)看到他們的價(jià)值。"本次集團(tuán)與昌發(fā)展的全面合作，也將給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)更豐富、更貼合企業(yè)發(fā)展需求的多樣化服務(wù)資源包，助力企業(yè)更快、更好發(fā)展。

　　編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“Spenser"（ID：spenserandhk），作者S叔。。說(shuō)出來(lái)你可能不信，我們公司的清潔工阿姨幫我們公司省了1萬(wàn)塊錢。上周四的早上，我們正在討論小程序設(shè)計(jì)，外包的兩家公司，要價(jià)都不低。我們正發(fā)愁的時(shí)候，一旁給植物澆水的清潔阿姨來(lái)了一句：“106辦公室的5個(gè)小伙子是搞創(chuàng)業(yè)的，好像就是設(shè)計(jì)你們說(shuō)的這個(gè)小程序，他們的老大就是那個(gè)整天抱著一盆沙拉當(dāng)午飯的男孩子，你們可以問(wèn)一下。"我聽(tīng)完還是挺驚訝的：一向低調(diào)的清潔阿姨，原來(lái)掌握著這么強(qiáng)大的信息量？果然，午飯的時(shí)候我找那個(gè)吃沙拉的哥們兒聊了聊，幾個(gè)回合就把事情給敲定了，還比外包的公司便宜1萬(wàn)塊錢。我以前聽(tīng)說(shuō)上海張江的保潔阿姨拿出幾百萬(wàn)拯救資金鏈斷裂的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，還半信半疑，但近日一見(jiàn)，我真的覺(jué)得：永遠(yuǎn)不要忽視“人際弱關(guān)系"的存在。01.人際“弱"關(guān)系，才是真正的信息樞紐什么是弱關(guān)系？那些你不經(jīng)常聯(lián)系、分布在不同領(lǐng)域的人際關(guān)系就是弱關(guān)系。這些人并不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在我們的社交圈里，但卻有可能給我們提供行業(yè)之外的重要信息。與之相反，我們平時(shí)經(jīng)常聯(lián)系的家人、好友、同事、主要客戶等等，就是一直互動(dòng)的“強(qiáng)關(guān)系"。有的人可能會(huì)反駁：“我們經(jīng)常和強(qiáng)關(guān)系接觸，肯定是從他們那里獲取的信息更多啊。"其實(shí)剛好相反。弱關(guān)系的真正力量體現(xiàn)在：那些真正能幫你的人，往往跟你不熟。處于強(qiáng)關(guān)系下的我們，很有可能每天做著相似的事情，有大同小異的想法，卻很難發(fā)掘出新鮮有料的信息。但“弱關(guān)系"卻可以告訴我們之前所不知道的事情。因?yàn)樗B接了不同圈子、不同領(lǐng)域。弱關(guān)系是你獲取其它領(lǐng)域信息直接的通道。典型的代表就是跳廣場(chǎng)舞的大媽們。大家雖然都是來(lái)跳舞健身的，可是每個(gè)人到底扮演著多少角色，有什么樣的身份，我們都不清楚。所以借著跳廣場(chǎng)舞的契機(jī)，為了滿足八卦的好奇心，大媽們都可以在這里換取和交流各種情報(bào)：哪個(gè)超市的雞蛋打折；哪家的婆媳打起來(lái)甚至報(bào)警了；哪個(gè)地段的房?jī)r(jià)跌了可以購(gòu)買；......從她們的嘴里，你可以獲取各種各樣的信息，所以大媽們是行走的情報(bào)站。清潔阿姨們也一樣。她們不僅知道每個(gè)辦公室有幾個(gè)人，而且還清楚地知道這幫人是做什么的，就連加班習(xí)慣都了如指掌。別看她們每天就是打掃一下衛(wèi)生，實(shí)際上阿姨們連通了公司幾乎所有的信息流。她們才是整個(gè)公司的“信息樞紐"。真正有用的人，往往藏在你的弱關(guān)系里。02.在職場(chǎng)，得弱關(guān)系者得天下斯坦福大學(xué)一個(gè)叫馬克的教授以前做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，面對(duì)面訪問(wèn)100個(gè)人找工作的方法。教授發(fā)現(xiàn)，靠投簡(jiǎn)歷這些正規(guī)渠道找到工作的人不到一半。而通過(guò)個(gè)人關(guān)系也就是我們常說(shuō)的人脈找到工作的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前者。這些靠關(guān)系找到工作的人中，只有16%能經(jīng)常見(jiàn)到這個(gè)“關(guān)系人"，而84%的關(guān)系戶們幾乎一年也見(jiàn)不到一次“關(guān)系人"。實(shí)驗(yàn)結(jié)果還挺讓人驚訝的：真正對(duì)你有用的關(guān)系，不是經(jīng)常見(jiàn)面的“強(qiáng)關(guān)系"，而是那些不常聯(lián)系的“弱關(guān)系"。在現(xiàn)在這種選擇與努力、人脈與實(shí)力平齊的時(shí)代，可是很多人都誤解了人脈的真正含義。人脈的關(guān)鍵不在于你融入了哪個(gè)圈子，而在于你是否能從某個(gè)圈子中得到有效反饋。我參加過(guò)不少線下活動(dòng)，總能看到這樣的現(xiàn)象：一堆人擠到大咖面前，希望能加個(gè)微信。這些人希望通過(guò)這樣的方式，讓自己的人脈更廣一點(diǎn)，“掌握更多的資源"。其實(shí)這樣做幾乎沒(méi)什么卵用，即便加上了微信，大咖依然不知道你是誰(shuí)。因?yàn)殡p方不能做到信息交換，所有的大咖幾乎在通訊錄里石沉大海。初級(jí)人才在搞人際關(guān)系，而高級(jí)人才能夠搞好人際“弱"關(guān)系。1998年，陸奇和同學(xué)在餐館吃飯時(shí)，談起了自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一些猜想。正在鄰桌吃飯的雅虎技術(shù)主管，聽(tīng)到陸奇的一番言論后，直接對(duì)他說(shuō)：“你可以來(lái)一趟雅虎公司嗎？"陸奇到雅虎辦公室之后，聘書(shū)已經(jīng)放在了桌上。這就是很典型的弱關(guān)系，陸奇可能沒(méi)想過(guò)會(huì)跟雅虎有一腿，但就是因?yàn)槌錾娘堊辣憩F(xiàn)帶來(lái)的弱關(guān)系，使他得到重用。很多人追逐的人脈，靠定期吃飯、過(guò)節(jié)送禮艱難維持，而弱關(guān)系呢？“弱"關(guān)系不用交，卻可以直接用。陸奇坐在雅虎高管鄰桌吃飯的時(shí)候，阿姨來(lái)給你換垃圾桶的時(shí)候，沒(méi)有人特意做了什么爭(zhēng)取或者攀附，但是收獲卻顯而易見(jiàn)。弱關(guān)系，弱在應(yīng)酬，強(qiáng)在雙贏。03.盲目挖掘資源無(wú)效，尋找“信息樞紐"有功《奇葩說(shuō)》里面說(shuō)過(guò)這么個(gè)事：蜜芽創(chuàng)始人劉楠曾經(jīng)憑借一條短信成功吸引徐小平。但是，你有沒(méi)有好奇過(guò)，為什么她會(huì)有徐小平老師的？劉楠說(shuō)過(guò)：“我不僅不認(rèn)識(shí)徐小平，我連整個(gè)創(chuàng)投圈都不認(rèn)識(shí)。"所以呢？所以劉楠另辟蹊徑，她想到徐小平老師曾經(jīng)在北大工作過(guò)，肯定會(huì)認(rèn)識(shí)北大老師。而劉楠畢業(yè)于北大，找到老師們的根本沒(méi)有難度。于是她給老師們挨個(gè)打電話，打到第三個(gè)電話的時(shí)候，就要到了徐小平的。于是，剩下的故事我們都知道了。在這里，北大老師們起到了很重要的橋梁作用。有些人希望掌握的資源越多越好，但是實(shí)用性微乎其微。也有人希望能夠抱住“貴人"的大腿，但實(shí)際上是難上加難。有相當(dāng)多的一部分人是“資源追逐者"，他們以為擁有更多資源=取得更好的結(jié)果。但實(shí)際上這樣做是徒勞無(wú)功的。因?yàn)?，你和“真正的貴人"之間，只差了一點(diǎn)弱關(guān)系。與其在茫茫人海中尋找一位大咖，不如和有效的“信息樞紐"搞好關(guān)系。公司的清潔工阿姨和小區(qū)的保安大哥，扮演的就是這樣的角色，他們能引薦的牛人，遠(yuǎn)比你知道的要多。時(shí)不時(shí)和他們聊，就能給你帶來(lái)意想不到的收獲。懂得運(yùn)用弱關(guān)系，其實(shí)是職場(chǎng)硬實(shí)力。04.寫(xiě)在后現(xiàn)在大家都說(shuō)“得信息者得天下"，這句話其實(shí)是沒(méi)有錯(cuò)的。但為什么手上握著大把信息的人還總是被人當(dāng)個(gè)皮球踢來(lái)踢去？關(guān)鍵在于獲取的信息和自身實(shí)力的不匹配。就比如，現(xiàn)在的你知道比爾蓋茨的**又能怎樣？照樣沒(méi)啥可聊。那如果是一個(gè)某國(guó)首富知道了這個(gè)**呢？人脈是個(gè)偽命題，常人所說(shuō)的好運(yùn)氣，其實(shí)都藏在運(yùn)用弱關(guān)系的能力里。你要讓你的能力配得上你的關(guān)系，不然你怎么能在不經(jīng)意地裝逼時(shí)，說(shuō)出那句“我的成功全靠運(yùn)氣"呢？與其在飯局中繞來(lái)繞去，不如多觀察你身邊的弱關(guān)系。人際弱關(guān)系的厲害之處，就在這里。

　　室外使用不會(huì)被雨腐蝕，但是存在被小偷偷走的可能。