在科技競爭激烈的當下，產(chǎn)品交付時效成為企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵要素。深耕振動試驗設(shè)備領(lǐng)域的廣皓天科技有限公司，憑借一系列供應(yīng)鏈優(yōu)化舉措，成功保障了三軸空間振動試驗臺的高效交付，在行業(yè)內(nèi)樹立。
廣皓天對供應(yīng)商管理體系進行了大刀闊斧的革新。以往單純關(guān)注價格的篩選模式被摒棄，如今綜合考量供應(yīng)商生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期穩(wěn)定性以及應(yīng)急響應(yīng)能力等多維度指標。對于制造試驗臺關(guān)鍵部件的供應(yīng)商，廣皓天更是提前數(shù)月溝通訂單需求，助力其合理安排產(chǎn)能，確保原材料儲備充足，有效規(guī)避了零部件短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯。舉例而言，某核心供應(yīng)商在廣皓天的協(xié)同下，將交貨周期從原本的 45 天縮短至 30 天，供應(yīng)可靠性顯著提升。
庫存管理環(huán)節(jié)，廣皓天借助數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合過往訂單數(shù)據(jù)、市場趨勢及客戶需求波動，對原材料與成品庫存進行精準預(yù)測與動態(tài)調(diào)整。一方面避免庫存積壓占用資金，另一方面確保訂單高峰時有充足儲備。針對通用零部件設(shè)立安全庫存，庫存水平一旦低于閾值，系統(tǒng)自動觸發(fā)補貨流程；對于定制化程度高、生產(chǎn)周期長的零部件，則依據(jù)訂單優(yōu)先級與預(yù)計交付時間提前采購。這一優(yōu)化使庫存周轉(zhuǎn)率提升了 35%，從下單到交付的周期大幅縮短。
物流配送也是廣皓天優(yōu)化的重點方向。公司與多家專業(yè)物流服務(wù)提供商緊密合作，依據(jù)客戶分布區(qū)域和訂單緊急程度制定差異化物流方案。對于距離近、需求急的客戶，優(yōu)先采用同城配送或?qū)＞€物流；偏遠地區(qū)或國際訂單，則借助大型物流企業(yè)成熟網(wǎng)絡(luò)，保障試驗臺安全、快速送達。同時，引入物流追蹤系統(tǒng)，客戶可實時查詢貨物運輸狀態(tài)，廣皓天也能及時掌握物流信息，一旦出現(xiàn)延誤等異常，迅速協(xié)調(diào)補救，客戶滿意度提升至 95%。
在內(nèi)部運營流程上，廣皓天依托數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從訂單接收、生產(chǎn)排期、質(zhì)量檢測到產(chǎn)品出庫的全流程信息化管理。訂單信息實時同步至各部門，工作人員依系統(tǒng)指示高效開展工作，減少溝通成本與時間損耗。生產(chǎn)部門依訂單優(yōu)先級與庫存情況合理安排生產(chǎn)，質(zhì)檢部門依據(jù)預(yù)設(shè)標準即時檢測，發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)部門迅速響應(yīng)解決，有效避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的交付延遲。
廣皓天相關(guān)負責(zé)人表示：“通過這些供應(yīng)鏈優(yōu)化措施，我們在三軸空間振動試驗臺交付及時性方面成效顯著。未來，我們將持續(xù)創(chuàng)新，完善供應(yīng)鏈管理體系，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。" 業(yè)內(nèi)人士認為，廣皓天的成功實踐，為振動試驗設(shè)備行業(yè)乃至整個制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了寶貴借鑒，凸顯了高效供應(yīng)鏈在復(fù)雜市場環(huán)境中的核心競爭力。
