正島LSFM-1100溫州全自動立式覆膜機(jī)的相關(guān)信息： 正島立式覆膜機(jī)具有送紙間隔短、紙張平穩(wěn)、準(zhǔn)確操作簡單等特點(diǎn)。單人即可完成覆膜過程，從人力上降低了成本。高精度智能恒溫輥，確保加熱輥輥面工作溫差不超過2攝氏度電器集中控制，免受加熱系統(tǒng)與機(jī)械震動的干擾人機(jī)界面觸摸屏操作，更加方便與人性化經(jīng)工業(yè)化設(shè)計，外觀美觀大方，獨(dú)樹一幟。覆膜高效，咨詢，我們還有多款覆膜供您選擇，正島品質(zhì)值得信賴。

正島LSFM-1100溫州全自動立式覆膜機(jī)是一種新型適合水溶性膠水，油性膠水和預(yù)涂膜，無膠膜使用的覆膜機(jī)，集水性、油性、干式為一體的過塑機(jī)械。經(jīng)該機(jī)覆膜后的印刷品表面光亮、色澤艷麗，線條清晰，還具有防水保潔等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于課本、書刊封面、年畫、掛歷、卡歷、卡片、產(chǎn)品樣本、包裝紙盒的裱塑。

：0571-8673  1596          139  5811  5553

： www.fmjdw.com/

正島LSFM-1100技術(shù)參數(shù)：

正島LSFM-1100性能說明：

1、主機(jī)方式設(shè)計占地空間小、節(jié)約材料。
2、根據(jù)膜的種類不同，多種穿膜方式選擇。
3、主機(jī)部集上膠、干燥、貼合于一體，方便使用。
4、一機(jī)可以多用，油性膠、水性膠、干式覆膜均可以。
5、配備三輛收卷推車，方便收卷更換，不停機(jī)工作。
6、氣動壓膜，人機(jī)工程學(xué)操作界面設(shè)計，使用方便簡捷。
7、供膠采用氣動雙向隔膜泵循環(huán)系統(tǒng)，操作方便，穩(wěn)定。
8、主復(fù)合輥采用大直徑鋼輥，油加溫系統(tǒng)，滾輥表面溫度均勻穩(wěn)定。
9、干燥系統(tǒng)相比橋式烘道設(shè)計，膠膜更加穩(wěn)定運(yùn)行，不會左右偏移。
10、主機(jī)傳動采用變頻調(diào)速，PLC控制系統(tǒng)，可穩(wěn)定靈活調(diào)整工作速度。

采用實(shí)用精準(zhǔn)的伺服控制系統(tǒng)配以高精度拉規(guī)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話，保證紙張搭接精度在±2.0mm以內(nèi)。歡迎您對正島LSFM-1100提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問，請您。

相關(guān)新聞信息：

國內(nèi)包裝印刷企業(yè)用工荒真實(shí)原因

缺少尊重和人文關(guān)懷

        工作開心嗎？生活習(xí)慣嗎？有困難嗎？這些噓寒問暖的話對背井離鄉(xiāng)的員工來講簡直就是奢侈品！在為數(shù)不少的企業(yè)眼里員工就是勞動力工具，除此這外就是“我付錢，你出力，理所當(dāng)然的”。什么關(guān)愛、尊重啊根本就是浪費(fèi)感情。某些企業(yè)主骨子里寄生著鄙視和輕蔑，以為有錢什么都可以做到，豈不知真誠為企業(yè)服務(wù)的人心，單純依靠金錢是很難*收買的。

缺失職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景

        企業(yè)沒有愿景，就等于沒有希望，在一家看不到希望的公司上班，員工只能把這個公司當(dāng)成跳板，一旦有適合的崗位他就會毫不猶豫的選擇離開。

        企業(yè)一定要善于為員工描繪未來三至五年的愿景，在這三到五年之間，能這員工們的努力拼搏，企業(yè)能發(fā)展到何等規(guī)模，每一位員工能獲得何等收入，升遷到何等的職位，福利待遇能提高到什么程度，就連優(yōu)雅的工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動化的*性能也要一一描述清楚，就會*地吸引員工為之努力。然而，諸多企業(yè)沒有;亦或有些企業(yè)有未來的規(guī)劃，但不夠清晰;亦或者有些企業(yè)把美好的愿景當(dāng)成秘密;亦或有些企業(yè)認(rèn)為為員工描繪企業(yè)遠(yuǎn)景就是多此一舉......

        在員工職業(yè)規(guī)劃方面更不用談了，員工從入職那天開始，一個月，兩個月......一年，兩年，三年......每一次工作歷程都缺少系統(tǒng)規(guī)劃，他們看不到目標(biāo)，如同在一個伸手不見五指的黑夜里行走，只能摸索前行，當(dāng)突然前方出現(xiàn)一片亮光（某種誘惑或有希望的企業(yè)出現(xiàn)），員工們勢必蜂擁而至。

不平等待遇

        新招員工薪酬待遇肯定會高于現(xiàn)有相同原崗位工資，有些緊缺崗位待遇更高，這是不爭的事實(shí)，這是市場經(jīng)濟(jì)使然，如何平衡這個問題是非常重要的。不僅僅是老員工與新員工的待遇不平衡問題，年終紅包的發(fā)放也是值得一提的。員工間的相互比較和詢問待遇是很正常的，即使你要求其保密他們也很難做到，有些企業(yè)老板在派發(fā)紅包是zui多的，你不要告訴任何人，明年繼續(xù)努力會更好！“如果確實(shí)發(fā)給這個員工紅包是zui多的，明年這個員工可能就要被累跑了;如果紅包都是一樣的，穿幫之后就要有愚弄員工之嫌，員工大罵之后很可能集體”棄暗投明“。

        薪酬待遇是非常敏感的事情，在這方面處理不當(dāng)造成員工離職、跳槽的現(xiàn)象發(fā)生幾率*。甚至老板請員工聚餐、K歌的小事，倘若顧此失彼也會帶來員工的不快和反感，久而久之就會積淀成離職的借口。