導(dǎo)讀：靜態(tài)清灰袋式除塵技術(shù)是一項(xiàng)原始創(chuàng)新技術(shù)，比起動(dòng)態(tài)除塵，更能降低電廠除塵的運(yùn)行成本。
　　
　　布袋除塵，通俗而言，就是煙塵通過(guò)纖維袋過(guò)濾，從而達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，減少污染。布袋除塵和電除塵，是目前國(guó)內(nèi)外通用的兩種除塵方式。濾袋用久了，上面就會(huì)附著大量灰塵。為保證除塵效果，就要清掉濾袋上的粉塵。這時(shí)，都是自動(dòng)清灰的袋式除塵技術(shù)，是原始創(chuàng)新技術(shù)：靜態(tài)清灰袋式除塵技術(shù)。而無(wú)論是國(guó)外布袋除塵技術(shù)，還是國(guó)內(nèi)引進(jìn)消化吸收的相同技術(shù)，都是動(dòng)態(tài)清灰。
　　
　　清灰時(shí)，濾袋不動(dòng)，靠反吹煙氣，在濾袋和粉塵之間形成氣化層，這時(shí)，附著的粉塵自然脫落，這是靜態(tài)清灰。而靠壓縮空氣爆炸，把濾袋像氣球一樣吹起又放氣，造成濾袋抖動(dòng)抖落表面附著的粉塵，就是動(dòng)態(tài)清灰。
　　
　　一動(dòng)一靜，關(guān)乎濾袋壽命。道理很簡(jiǎn)單，濾袋使用纖維制成，動(dòng)態(tài)清灰像反復(fù)彎折纖維，壽命自然縮短。環(huán)保部袋式除塵委員會(huì)對(duì)全國(guó)電廠袋式除塵的濾袋壽命統(tǒng)計(jì)，平均壽命是2.8年。“我們的業(yè)績(jī)，普遍都在4.5年以上;另外，我們用了四年半以后的濾袋，經(jīng)東北大學(xué)濾袋監(jiān)測(cè)中心測(cè)試，強(qiáng)度殘值還有600多牛，也就是說(shuō)，再用兩年也沒(méi)有任何問(wèn)題。”趙劍飛說(shuō)。
　　
　　壽命即成本。制作濾袋的聚苯硫醚需要進(jìn)口，每噸價(jià)格為9萬(wàn)元。一臺(tái)60萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)組，除塵濾袋更換一次，要花1000多萬(wàn)元。動(dòng)態(tài)除塵的濾袋壽命，無(wú)疑加大了電廠除塵的運(yùn)行成本。
　　
　　動(dòng)靜之間，還關(guān)乎除塵效果。北京赫宸利用靜態(tài)除塵技術(shù)，使得粉塵出口濃度被控制在11.6毫克之下，而國(guó)家zui嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，是20毫克。趙劍飛說(shuō)：“這20毫克還不是脫硫后的數(shù)字。經(jīng)過(guò)脫硫，我們的數(shù)據(jù)是5毫克。這意味著，達(dá)到了燃?xì)饧?jí)的排放水平。”
　　
　　zui讓人震驚的，是靜態(tài)除塵，還能除掉大量漂浮粉塵——也就是大家熟知的諸如PM2.5等細(xì)微顆粒物。趙劍飛解釋說(shuō)，袋式除塵的機(jī)理都是“用粉塵過(guò)濾粉塵”。濾袋表面形成的原始粉塵層，過(guò)濾粉塵的粉塵。動(dòng)態(tài)清灰的同時(shí)，也清掉了原始粉塵層，使得細(xì)微顆粒物逃逸，排放到空氣中，嚴(yán)重危害人的健康。
　　
　　趙劍飛的布袋除塵，已經(jīng)取得了1項(xiàng)發(fā)明，5個(gè)實(shí)用新型，形成了保護(hù)群。北京赫宸的煙道擋板門技術(shù)，zui大可以做到56平方米，并且能夠在高溫、高腐蝕、熱膨脹的條件下開(kāi)閉自如;*的風(fēng)機(jī)換氣系統(tǒng)，既避免了煙氣因?yàn)榈蜏囟纬筛g性的酸物質(zhì)，又解決了鍋爐爆管形成的濕熱煙氣問(wèn)題。
　　
　　這些系統(tǒng)性的創(chuàng)新技術(shù)，令使用相對(duì)比較嬌貴的布袋除塵的電廠可以實(shí)現(xiàn)真正的不停機(jī)切換檢查，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　“現(xiàn)在全國(guó)有12臺(tái)60萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組使用袋式除塵技術(shù)，我們這樣一個(gè)小小的民營(yíng)企業(yè)占了6臺(tái)，讓我感到很自豪。而別人都是使用引進(jìn)消化吸收的技術(shù)，我們使用的是原創(chuàng)技術(shù)。”趙劍飛說(shuō)。
　　
　　他們的原始創(chuàng)新技術(shù)，也被很多人看好。在快要揭不開(kāi)鍋的時(shí)候，江蘇一家公司要出資7000萬(wàn)元收購(gòu)北極赫宸。趙劍飛召集團(tuán)隊(duì)討論，zui終還是拒絕了。理由很簡(jiǎn)單：他們相信自己能夠做成的布袋除塵企業(yè)，被收購(gòu)，就不能按照自己的想法做了。
　　
　　趙劍飛也遇到過(guò)別的誘惑。一位德籍華人要出資1000萬(wàn)歐元，占北京赫宸60%的股份。條件只有一個(gè)：公司注冊(cè)在德國(guó)。趙劍飛放棄了——這樣，技術(shù)就不是中國(guó)的了。“這個(gè)理由是不是有點(diǎn)太高尚?”趙劍飛有點(diǎn)自嘲。
　　
　　現(xiàn)在，趙劍飛正在做兩件事。一個(gè)是探討國(guó)內(nèi)商業(yè)模式的創(chuàng)新，以擴(kuò)大國(guó)內(nèi)*。他的基本想法是做BOT，為電廠建設(shè)布袋除塵，運(yùn)行一段時(shí)間后交給電廠。這個(gè)商業(yè)模式的前提是去年8月國(guó)家發(fā)改委的一個(gè)政策。政策規(guī)定，排放合格的發(fā)電企業(yè)，每度電可以補(bǔ)貼2厘錢。“這樣做的另一個(gè)好處是，可以讓我們的除塵成本更低，企業(yè)才愿意采用我們的技術(shù)。中國(guó)發(fā)電企業(yè)采用布袋除塵的只有8%，市場(chǎng)巨大。”趙劍飛說(shuō)。如果企業(yè)采用赫宸的技術(shù)，一臺(tái)60萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)組，一年就可以減少粉塵排放1500噸。“要知道，這1500噸粉塵中，90%都是飄塵!”
　　
　　趙劍飛還想走出去。他特別想去占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)。“即便我們的產(chǎn)品在美國(guó)制造，我們的硬成本還比美國(guó)的低一半。”在北京赫宸，創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)。