彈性冗余原理是指在蜂窩煤機(jī)廠家的人力資源管理過程中必須留有充分的余地，也就是要考慮各管理環(huán)節(jié)的彈性，不能超負(fù)荷和帶病運(yùn)行。彈性有一個(gè)度，超過這個(gè)彈性度，彈性就要喪失;而超過這個(gè)度的管理，必然造成員工身心交瘁，進(jìn)而造成人力資源的損傷。當(dāng)然，彈性也分積極彈性和消極彈性兩種，它們反映了兩種不同的情況，創(chuàng)山蜂窩煤機(jī)升擦汗年企業(yè)在管理工作中需要針對不同的情況用合理的目標(biāo)加以引導(dǎo)。

        人力資源管理的彈性冗余原理強(qiáng)調(diào)在充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人力資源的能力、動(dòng)力和潛力的基礎(chǔ)上，松緊合理、張弛有度，從而使員工更有效、更健康地開展工作。在摸淤個(gè)諦的人力資想管理工作中，蜂窩煤機(jī)廠家的彈性冗余原理要求*在安排工作時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、突擊工作、崗位調(diào)整、工作定額、制定月標(biāo)等工作時(shí)必須考慮“尺度”，這種尺度受“彈性度”的影響。缺乏靈活、過度的緊張會(huì)使員工喪失信心，精神疲勞;過度的輕松則會(huì)使員工喪失斗志，缺少必要的緊張感。

        型煤設(shè)備的生產(chǎn)本身就是勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的工作，因此，安全生產(chǎn)是*位的，不能讓工人做力不能及的事情，也不能讓工人做客觀條件不允許的事情。井下生產(chǎn)本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，由于不同工作間關(guān)聯(lián)度較高，因此工作定額的設(shè)計(jì)需要充分考慮工作銜接的問題，更要考慮井下生產(chǎn)條件是否允許。只有這樣，當(dāng)我們將工作定額與蜂窩煤機(jī)價(jià)格工資結(jié)合起來時(shí)，員工才不會(huì)感覺到壓力太大，以致產(chǎn)生厭倦或喪失信心。

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